今天與尼古拉西莫維奇討論信息價值(他已經(jīng)在歪脖坑上做了總結(jié))，尼古拉西莫維奇對相關(guān)技術(shù)的熟悉、思路的清晰給我留下很深的印象，其中他的這句話“媒體提供信息，那么需要工具轉(zhuǎn)化為知識”很到位地點明了我為什么要分析信息的價值，其中Blog是媒體、網(wǎng)摘也是媒體。
的確，外界提供的都是信息，信息只有經(jīng)過接收者加工后、納入接收者的知識體系，才算實現(xiàn)了價值。
在這個信息爆炸的年代，首先人們需要的是信息的篩選，篩選出對接收者有價值的信息。所以我想分析：如何判斷信息價值？如何通過工具實現(xiàn)這種判斷？如何建立流程保證這種判斷。像新聞類信息的信息價值判斷和篩選傳統(tǒng)上是由媒體和媒體人來完成的，即所謂的“看門人”角色。
在blog、bookmark、RSS等新技術(shù)出現(xiàn)后，信息產(chǎn)生者和接收者有可能繞過傳統(tǒng)媒體、直接交流，同時通過群體智慧幫助個人對信息價值進行判斷。拙文《Blog和網(wǎng)摘的“新聞”價值》就是試圖分析基于Blog和網(wǎng)摘的交流過程中所涉及到的價值都有哪些。
此外由于對媒體略有研究和了解，我不贊同Geek們對技術(shù)的極度樂觀。經(jīng)過價值分析、以及考察Keso這樣活生生的案例后，我們可以發(fā)現(xiàn)技術(shù)不可能完全取代媒體中專業(yè)媒體人的作用，媒體(指專業(yè)的媒體人士或組織)在新的交流方式中仍將有一席之地，他們?nèi)杂袃r值。也許他們不再是看門人，但是他們至少可以做中間人，做信息掮客。在新技術(shù)帶給用戶力量的同時，也給授予了媒體人力量，將使得他們更高效地制作媒體(新媒體)、服務用戶。所以我在《Blog和網(wǎng)摘的“新聞”價值》中也試圖分析新技術(shù)給他們的工作帶來的價值。
當然Blog、bookmark、RSS對于傳統(tǒng)媒體來說是新工具，意味著流程重組，是一種革新。傳統(tǒng)的媒體人和媒體組織如果不能順應潮流，盡快換裝，調(diào)整角色，倒是很有可能被“革命”，被Keso這樣的新媒體人“革命”。因為一方面用戶會直接溝通；另一方面用戶會選擇自己中意的中間人，用訂閱來選擇。
現(xiàn)在2.0之所以有些臭了，就是因為Geek們妄談革命，不談價值。
尼古拉西莫維奇還提出了信息組織工具和知識管理工具的一些設(shè)想，我覺得其中很有價值的一點是把人們的知識外化、把對信息的組織方式外化，外化包括從人腦外化、并公開共享。外化后就有了機器的用武之地、以及人機結(jié)合的用武之地，就可以評估信息的價值，并根據(jù)用戶個人的知識體系評估信息的相對價值，后者正是熵減的含義。
