|
“收購完YouTube之后，Google計劃今年在中國做點事情。”對于眾多國內視頻網站而言，這條簡單到不能再簡單的消息究竟意味著春天腳步將至，還僅僅是“看上去很美”而已呢？ 在剛剛走過“微視頻元年”的中國，據不完全統計，到2006年年底國內視頻網站數量已超過150家，視頻搜索市場規模也有2300萬人民幣，而2007年這個數字還將增長160%多。預計到2010年，視頻搜索市場規模將達2.8億元。 一方面，該領域的發展空間依然吸引著眾多后來者；另一方面，資金、版權、盈利模式等也依然是懸而未決的關鍵考驗。“Google正籌劃將旗下網絡視頻業務拓展到中國，收購和將YouTube漢化都是可能的方案。”不久前，以16.5億美元閃電嫁入豪門的YouTube究竟能否成為中國視頻網站可望亦可及的新偶像？ 類似的絆腳石如何搬 盡管業界對Google與YouTube這起“豪門婚姻”不同的聲音頗多，悠視網CEO李竹還是認為收購搬掉了YouTube發展的兩大絆腳石，是一條好的出路：“一是YouTube面臨的版權問題，被Google收購后，Google能夠大規模地簽約有版權的內容，YouTube就能專注在其長項UGC(用戶上傳內容)上的發展。二是YouTube可以利用Google很好的廣告銷售渠道，實現內容的多元化發展。”一言以蔽之，YouTube走收購之路避免了考驗帶來的不確定性，被收購本身就已經是一種成功。 事實上，國內視頻網站面前的攔路虎很大程度上還是那只“兇猛動物”：UGC的版權問題一直難以界定，互聯網用戶的個人行為如果涉及到某些機構的利益，那UGC平臺是否也將承擔連帶責任呢？高昂的成本支出使包括YouTube在內的眾多視頻網站一直未能實現正常的盈利狀態，裁員甚至關門的風聲也隨之屢吹。如果說以上問題尚有國外經驗可以參考借鑒，那么互聯網帶寬相對昂貴、收費問題、視聽許可牌照問題以及政策不穩定等特有的因素，更是國內視頻分享網站發展的諸多掣肘。 YouTube的啟示不可復制 類似的大手筆收購會發生在中國嗎？優酷網總裁古永鏘認為暫時不會。“但是，在2007年的晚些時候可能會發生整合，所以把內容做好，把模式做好就是此次收購給我們的最大啟示。”磊客網高層也有著類似的思考：資本市場的盈利，是不是視頻網站在視頻互聯網初級階段的盈利方式？單一的視頻網站是否需要加入某一強大的系統中，從而產生盈利模式？ 更多的業界人士則表達了一種危機感，國內外市場環境的不同使他們意識到單純的模仿并非出路所在。如六間房CEO劉巖就指出，視頻分享網站之間的競爭已經極為慘烈，沒有足夠資本的中國版YouTube模式的視頻網站將被淘汰。TV ix.cn執行總裁吳波說：“大家都在盯著效仿YouTube，難道我們也要等著被百度、微軟收購嗎？中國的視頻分享網站必須尋求創新，特別是提升自身的核心競爭力。” OpenV的CEO伍昕在接受采訪時表示，最近openV在嘗試一種“網絡＋電視”的新型商業模式，意圖將O p enV塑造成視頻整合傳播平臺，打通電視和網絡之間的價值鏈，使兩者價值疊加。目前這一商業模式已經非常清晰。迫在眉睫的挑戰就是如何快速獲得廣告主的認同。據記者了解，目前無論是Y ouTub e開創的“贊助商頻道”，還是國內視頻網站采用的“貼片廣告”，其盈利效果均不理想。 喜憂參半發展期 “相對于2006年這個‘微視頻元年’，今年微視頻在中國將步入成長期。”古永鏘這樣定義他的2007年，“根據有關機構監測，2006年在中國有超過5000萬互聯網用戶訪問過微視頻網站，已占到中國寬帶用戶總數的60%。2007年這一數字還將大幅度提高。”這一年，短、精、快的微視頻將形成流行文化，看微視頻、用微視頻記錄社會、生活、時尚和表達自我，將像博客、網絡聊天一樣，成為大眾化的運用。隨著寬帶的進一步普及和音像設備軟硬件技術的平民化，微視頻將和大視頻(電影)、小視頻(電視)一道兒在未來逐步成為主流視頻媒體之一。 成長期對于用戶來說無疑是爽的，然而對于微視頻的從業者，它將是“成長的煩惱”甚至“苦惱”。古永鏘表示，美國能出現Y ouTub e這樣大一統的寬頻平臺，并不意味著中國也能出現這樣的公司，因為中國的視頻社區大多是從模仿Y ouTub e起步，因此存在一種一窩蜂的現象，發展到后來就不免出現一種諸侯爭霸的春秋亂世的市場格局。我們已經看到不同的公司從不同的切入點參與到這個龐大的市場中來，但在成長一段時間之后，隨著市場的成熟，整合與淘汰將不可避免地發生，最后達到一定程度的產業集中。 顯然，中國的視頻網站不是在坐等好日子的降臨。盡管要丟開對Y ouTub e的模仿，轉而探索更適合中國用戶的經營方式并非朝夕可待的事，但它們已紛紛在著手開源節流，通過加強技術開發來降低帶寬成本，同時改進觀看效果以吸引用戶。比起上世紀互聯網大泡沫的年代，而今的創業者顯然要冷靜和成熟許多。在這個先有資本和概念驅動，后有美好前景展望的當下，足夠的耐心和資本應當是他們全力儲藏的過冬食糧。 |
|
|
