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    收購(gòu)傳聞背后:Facebook效應(yīng)撩撥本土社交網(wǎng)站

     linda1168 2007-11-28
    Facebook鄭重地辟謠了:前不久有消息稱(chēng)Facebook將收購(gòu)占座網(wǎng)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。在11月20日,F(xiàn)acebook堅(jiān)決否認(rèn)了這一消息,“在中國(guó)市場(chǎng),我們還沒(méi)有任何并購(gòu)計(jì)劃。”

      雖然消息被否認(rèn),但這一誤傳,恰恰表明,網(wǎng)絡(luò)社交(SNS)這一熱潮正蔓延至中國(guó)。Facebook在微軟和Google競(jìng)購(gòu)下已高達(dá)150億美元的市值,發(fā)生在大洋彼岸的造富神話(huà)不可避免地影響到國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

      微軟與Google之爭(zhēng)

      10月24日,在競(jìng)購(gòu)社交網(wǎng)站Facebook的較量中,微軟成功擊敗Google。微軟最終以2.4億美元收購(gòu)Facebook部分股份。這意味著Facebook沒(méi)有上市,市價(jià)已經(jīng)高達(dá)150億美元。業(yè)界普遍認(rèn)為,微軟收購(gòu)Facebook的主要?jiǎng)右蚴窍胗肍acebook來(lái)進(jìn)攻Google在互動(dòng)領(lǐng)域的城池。在在線(xiàn)廣告收入方面,微軟遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Google。根據(jù)雙方的協(xié)議,微軟獲得了在Facebook海外市場(chǎng)投放旗幟廣告的機(jī)會(huì),海外市場(chǎng)用戶(hù)約占Facebook用戶(hù)總數(shù)4900萬(wàn)的60%。

      事實(shí)上,Google比微軟更早就認(rèn)識(shí)到了SNS的商業(yè)價(jià)值。Google在2006年就取得了在MySpace投放基于搜索的廣告機(jī)會(huì),Google還是MySpace的搜索引擎提供商。微軟與Google對(duì)MySpace、Facebook全球前兩位最大的交友社區(qū)網(wǎng)站的重視足以說(shuō)明這一點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)SNS的商業(yè)價(jià)值正在得到前所未有的認(rèn)同。

      計(jì)世資訊副總經(jīng)理郭海濤認(rèn)為,SNS是Web 2.0越來(lái)越深入到互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中的一種表現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何把握用戶(hù)、留住用戶(hù)是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重中之重,阿里巴巴旗下的阿里媽媽、百度旗下的“百度知道”都是承載這一功能的。

      欲購(gòu)Facebook未果的Google組織了對(duì)抗微軟及Facebook的Open Social并吸引了MySpace的加入。Open Social網(wǎng)站包括完整的Open Social API文檔、FAQ、以及開(kāi)發(fā)者論壇等等。剛剛加入Open Social的天際網(wǎng)CEO林峰分析,Google的理想是要做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微軟。微軟Windows的成功是因?yàn)楂@得了更多PC企業(yè)的支持,而蘋(píng)果則因?yàn)槠鋯为?dú)的標(biāo)準(zhǔn)被企業(yè)使用的少。Google這個(gè)聯(lián)盟的意義也在于此,Google希望與更多的企業(yè)在Open Social中建立一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)。一旦標(biāo)準(zhǔn)成立,則任何的SNS都需要進(jìn)入,從而成為主流。賽迪互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理陳文更看好Open Social這個(gè)開(kāi)放性的平臺(tái),她認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代壟斷是行不通的,Google在創(chuàng)新方面做了更多的努力。

      但需要引起Google重視的是,IT評(píng)論人麥田認(rèn)為,F(xiàn)acebook與myspace實(shí)際已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了“拒絕搜索引擎”的成功模式。Facebook首頁(yè)幾乎是空白頁(yè),所有內(nèi)容都需要登錄訪(fǎng)問(wèn),不用依靠搜索引擎提升流量。這證明了即使沒(méi)有Google等搜索引擎,一個(gè)網(wǎng)站也能發(fā)展并壯大,這甚至可以被稱(chēng)為一種全新的互聯(lián)網(wǎng)模式存在并能夠成功:社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)(關(guān)系)應(yīng)用。從這個(gè)意義上說(shuō),Google在互聯(lián)網(wǎng)的霸主地位正在面臨挑戰(zhàn)。
    誰(shuí)是中國(guó)的Facebook?

      千橡互動(dòng)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳一舟對(duì)SNS的未來(lái)信心滿(mǎn)滿(mǎn),近日在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,如果全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域未來(lái)三四年會(huì)出現(xiàn)一個(gè)像Google一樣的“大家伙”,那就是Facebook,而 “中國(guó)Facebook”也會(huì)涌現(xiàn)。在陳一舟心中最有希望成為“中國(guó)Facebook”的網(wǎng)站就是其旗下的校內(nèi)網(wǎng)。有數(shù)據(jù)顯示,目前校內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)擁有2200所大學(xué),超過(guò)1800萬(wàn)的在校大學(xué)生用戶(hù)。

      說(shuō)起來(lái),陳一舟也算得上中國(guó)SNS最早的實(shí)踐者,他于2000年創(chuàng)辦的校園社區(qū)網(wǎng)站Chinaren風(fēng)靡一時(shí),最終以3300萬(wàn)美元價(jià)格出售給搜狐。

      SNS市場(chǎng)方面分兩塊,一塊是針對(duì)年輕人娛樂(lè)休閑的,一塊是針對(duì)商務(wù)人士的。Facebook和校內(nèi)網(wǎng)針對(duì)的都是年輕的大學(xué)生,天際網(wǎng)則在2004年創(chuàng)業(yè)之初就將目標(biāo)鎖定在商務(wù)人群。

      “早期,跟很多朋友聊過(guò),像原來(lái)新浪網(wǎng)的汪延,他們都勸我做年輕人的東西。但職業(yè)人士這一塊是沒(méi)有人做的,最終我們選擇了職業(yè)人士。”天際網(wǎng)CEO林峰這樣回憶道。在過(guò)去三年中,天際網(wǎng)一直在針對(duì)這塊市場(chǎng)在做教育,拿到真實(shí)的資料對(duì)職業(yè)人士才是最有幫助的。“最早做這塊市場(chǎng)的不下二十家,但很多因?yàn)榧惫恍┎皇钦鎸?shí)的資料的人進(jìn)來(lái),慢慢都垮掉了。”林峰說(shuō)。

      林峰相信,2008年將是天際網(wǎng)的一個(gè)突破口。他的信心來(lái)自過(guò)去三年多的市場(chǎng)培育,他認(rèn)為時(shí)間已經(jīng)證明SNS吸引用戶(hù)的成本很低,但一旦到達(dá)某個(gè)點(diǎn),增長(zhǎng)會(huì)很快。由于SNS非常具有用戶(hù)黏性,這牽涉到人的本性,大家都需要溝通,了解身邊人的動(dòng)態(tài),所以未來(lái)SNS將不只是一個(gè)應(yīng)用,未來(lái)它會(huì)像搜索引擎一樣,出現(xiàn)在所有大的網(wǎng)站里。

      據(jù)透露,天際網(wǎng)與法國(guó)Viadeo公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手已進(jìn)入法律層面,屆時(shí)雙方可能借助各自的平臺(tái)進(jìn)入對(duì)方的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)本土化。

      雖然看好SNS市場(chǎng)的未來(lái),有分析認(rèn)為,SNS在中國(guó)的發(fā)展還為時(shí)尚早,因?yàn)閲?guó)內(nèi)與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展似乎存在著幾年的距離。比如ICQ、Blog在美國(guó)成氣候分別是在1997年和2001年,在國(guó)內(nèi)成規(guī)模則分別是2002年及2006年,2007年在美國(guó)可以說(shuō)是Facebook年,那么在中國(guó)又會(huì)怎樣呢?

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