前面有三篇博客談了圈子的方方面面,這里最后再談一次有關(guān)開拓人脈圈子的幾個主要途徑。一般來說,打破狹小的圈子限制,走向更大的人脈圈子,是人走向發(fā)展和成功的必經(jīng)之路。我在前面博文中談過,形成自己豐富的人脈,還需要善于人際關(guān)系交往和人際關(guān)系處理維護。但是,許多人會有疑問:我們需要通過哪些途徑來接觸認(rèn)識“關(guān)鍵和重要的人物”、有用的“陌生人”并維護關(guān)系呢?
在計劃經(jīng)濟時期,人被綁在單位中,對于普通人來說,求學(xué)和當(dāng)兵是唯有的兩種能夠改變?nèi)松ψ悠脚_的途徑。但是進入開放社會之后,人成為了社會人,人生的圈子突破呈現(xiàn)多元化的趨勢,但基本路徑其實還只是以下幾種: (1)職業(yè)交往 一個人的社會交往活動無論如何豐富,但歸納起來無非是為了休閑或者事業(yè)。而對于為事業(yè)而社交的人來說,職業(yè)社交正是把握人脈最好的工作機會,比如接洽媒體、與各類客戶打交道、參加各種行業(yè)聚會和品牌活動,等等。這些都能夠為你提供與事業(yè)發(fā)展直接相關(guān)的資源。 現(xiàn)在擔(dān)任美國中經(jīng)合集團董事總經(jīng)理、中國區(qū)首席代表的張穎,就是個因為善于“職業(yè)交際”而獲得過幫助的開放型成功者。 1996年,張穎從舊金山大學(xué)畢業(yè),進入UCSF/斯坦福醫(yī)學(xué)院舊金山醫(yī)學(xué)中心工作,他在工作中很注意結(jié)交朋友,同一實驗小組的同事Rey Banatao就和張穎成為了很好的朋友。張穎因此常到Rey家玩,也由此認(rèn)識了Rey的父親Dado Banatao——一個菲律賓裔的億萬身家的美國投資家。后來,張穎前去美國中經(jīng)合集團應(yīng)聘投資經(jīng)理,恰好中經(jīng)合的創(chuàng)始人劉宇環(huán)跟Dado Banatao是“多年的老朋友,認(rèn)識十幾年了。”于是,雙方在面試中談起了各自與Dado Banatao的交情,由此也產(chǎn)生了熟悉和信任感,并在這一共同話題的導(dǎo)引下談得十分投機。2001年2月,張穎也就地順利加入了中經(jīng)合集團成為投資經(jīng)理。 通常,我們能從職業(yè)交往中能獲得客戶、盟友或者合作伙伴,同時也不缺乏成為私人交際的可能。我自己有很多朋友就是因為工作交往而結(jié)識,進而成為長久的朋友;當(dāng)然也有些合作伙伴,原來認(rèn)識并且就是朋友。 現(xiàn)代社會,學(xué)習(xí)已經(jīng)不僅僅是年輕人的事,終身學(xué)習(xí)已成為全社會的共識。善于利用學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進修、訪問的機會,多交朋友,多結(jié)人緣,這也是提升自身價值,積累人脈的好辦法。譬如很多白領(lǐng)把上MBA班,當(dāng)成結(jié)識企業(yè)管理人士、提升社交圈的重要辦法:既可以聽專家講授的知識,也可以通過MBA班擴展人脈,特別是時下流行的EMBA班,更是可以認(rèn)識來自各行各業(yè)的同學(xué),了解到很多有價值的信息,再加上學(xué)校歷年畢業(yè)的師兄弟,這構(gòu)成了一個巨大的人脈關(guān)系網(wǎng)。 完美時空公司已經(jīng)在美國納斯達克上市,是一家市值超過10億美元的公司。公司的技術(shù)與業(yè)務(wù)骨干及所有董事均為清華校友,創(chuàng)始股東池宇峰更是清華人創(chuàng)業(yè)的驕傲,在教育軟件和網(wǎng)游領(lǐng)域內(nèi)成就輝煌。這是清華校友成功創(chuàng)業(yè)的典型,賽富亞洲投資基金合伙人羊東后來投資他們,據(jù)說部分原因就是因為這個共同的清華色彩。 同樣,紅杉中國基金創(chuàng)始合伙人張帆過去之所以能進入德豐杰工作,就是因為1999年在斯坦福大學(xué)讀MBA時認(rèn)識了德豐杰的創(chuàng)始人Tim Darper。Tim Darper早年也畢業(yè)于斯坦福的電子工程系,因此,當(dāng)他把企業(yè)發(fā)展的目光投向中國時,自然也會想到張帆。 如果我們想擴展家庭、學(xué)校和公司以外的人脈,就應(yīng)該通過參加有活動和聚會也有吸引力的社團機構(gòu),或者參加各種開放的活動來開拓人際關(guān)系。我們都知道,平常主動親近陌生人時容易遭受拒絕,但是參與社團或者活動時,人與人的交往在“自然”的情況下就比較順利。這時,人與人的交往互動在自然的情況下發(fā)生,也有助于建立情感和信任。 在讀MBA期間,由于我是我們商學(xué)院第一個來自中國大陸的MBA學(xué)生,因此商學(xué)院經(jīng)常安排我參加各種活動,包括去研討會給當(dāng)?shù)氐墓ど唐髽I(yè)界辦講座,講有關(guān)中國的改革開放及如何在中國做生意等,這也讓我認(rèn)識了不少人。 有一次,商學(xué)院和當(dāng)?shù)厣虝e辦了一個為期一天的活動,吸引了不少加拿大和美國的企業(yè)家前來參加,其中加拿大駐底特律總領(lǐng)事館的商務(wù)領(lǐng)事也來了。這位商務(wù)領(lǐng)事聽了我的報告后對中國發(fā)生了很大的興趣,因此主動過來希望跟我交個朋友,并表示爭取以后去中國工作。數(shù)年之后,加拿大在上海設(shè)立領(lǐng)事館,她成為該領(lǐng)事館第一位商務(wù)領(lǐng)事,而后來我回國開展業(yè)務(wù),在上海就曾得到過她不少的幫助。 國內(nèi)聚會,一般都是定向邀請參加的封閉式聚會。在美國,流行一種“開放式聚會”(OPEN HOUSE)。“開放式聚會”顧名思義,就是打開大門歡迎感興趣的人來家做客,坐一坐,聊一聊。舉行“開放式聚會”時,收到請?zhí)目梢詠?,沒收到的也可以來,主人一般是來者不拒。持續(xù)的時間,少的有一個半小時,長的甚至5-6個小時。這其實已經(jīng)類似于室內(nèi)活動。 在PARTY上,我們可能會不斷接觸陌生人,這時,學(xué)會與陌生人打交道就比較重要。一般來說,可以在攀談之前仔細(xì)觀察,通過分析找出2-3個可以切入的話題;對熟人可以定位在一句禮貌的問候語上,直截了當(dāng)、大方自然;而在與陌生人交談的時候,應(yīng)該注意通過開放式的問題,引導(dǎo)對方展開談話,不要強求對方討論他不熟悉的話題,不要問太私人的問題;與對方交談時,無論周邊環(huán)境是否嘈雜都應(yīng)該100%的專注。 幾乎每個人都參加過PARTY,但是參加什么PARTY,如何參加PARTY,卻是一門學(xué)問。不論參加什么活動,都要有選擇性,這要視每個人的具體情況而有所側(cè)重,比如性格、愛好、所處行業(yè)、從事的工作、目前需求等等。進行選擇的同時,其實也就是在有意識地選擇希望認(rèn)識一些什么人,跟什么人維持長期的關(guān)系,這對我們擴展人脈當(dāng)然很有幫助。
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