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    人際關系的藝術——獲益匪淺

     昵稱118405 2009-03-25

     

      

      一個人一生的成功或失敗和他處理人際關系的能力密切相關,我們靠人際互動來認識自我、開發自我、成全自我:小時候靠父母和我們的關系,來認識自己的定位;青年時靠朋友和我們的互動,來發展自己的人格;成年時靠配偶和我們的關系,來學習接受愛和付出愛;中年時靠同事和我們的合作,來開發自己的潛能。

      人際關系大師卡內基(Dale Cainegie)在他所著How to win friends and influence people 這本書里說:“如果會做人,你一生幸??鞓?;如果不會做人,你就得走一條寂寞孤單的道路。”

      

      [數字統計]

      1. 史丹福研究中心:你賺的錢12.5%來自知識,87.5%來自關系。

      2. 國際羅勃?海扶公司:員工離職,34%因為成績未被認同或贊揚,29%因低薪,13%職權混淆,8%人事沖突。

      3. 行為研究:成功20%來自智商,80%來自其它因素,主要是情感智能(EQ)。

      4. 95%被解雇的員工,是因人際關系差勁,5%因技術能力低落。

      

      [IQ 與EQ]

      智商(IQ)與人際關系,何者對一個人的成敗更具決定性?我們可以從下面這個故事看出一點蛛絲馬跡:西比斯(Willie Sidis)是個天才兒童,八歲高中畢業,十一歲就在世界一流學府哈佛大學授課。頭腦一級棒,但處理人際關系的能力低落。他經常抱怨爸爸把他當搖錢樹,逼他到處表演他的數學天才;又經常和新聞媒體起沖突。至終,他選擇了遠離智力的工作,進入工廠做黑手,賺取最低工資,一生以收集公共汽車轉車車票作嗜好,四十六歲時死在波士頓一間租來的小公寓里,浪費了他的天才和學識。

      

      [主管品質]

      有人問美國電話電報公司的高級主管說:“如果有一個中級主管的位置出缺,你會選什么樣的人出任該職?”這位高級主管回答:“我不管這人是哈佛或耶魯的高材生,他必須具備三項條件:

      1.人緣好,容易相處。

      2.擅長贏得別人合作。

      3.擁有豐富的人脈資源來完成使命。”

      從上述論點可以歸結出,一個領袖的重要特征是“長于經營人際關系。”

      

      [七項紅利]

      經營良好的人際關系,能讓你享有下列七樣巨大優勢:

      1. 人脈網絡會成為你很有價值的資源。

      2. 你會有機會成為優秀的領袖,因為人們樂意協助你。

      3. 你能把智慧、精力集中在創造性的建設。而憂煩緊張的人際關系,常把情感力量消耗凈盡。

      4. 你對自己較有自信,自我形象較佳。

      5. 與你同事的人生產力較高。

      6. 你會是快樂的人,心理比較健康。

      7. 你擁有較佳成功機會。

      

      [四種品質]

      美化人際關系的第一個秘訣是:幫助別人滿足他的四項基本需要——

      1. 人人需要被肯定;肯定別人的人是受歡迎的。

      2. 人需要被愛;愛別人的人是受歡迎的。

      3. 人人需要被尊重;尊重別人的人是受歡迎的。

      4. 人人需要被接納;接納別人的人是受歡迎的。

      我們一生最懷念的人,必然是肯定我們、愛我們、尊重我們、接納我們的人。他們用肯定塑造了我們健康的自我形象,用愛心培育了我們的自信,用尊重激發了我們的潛能,用接納種植了我們的安全感。實踐這四個品質,你就會美化你的人際關系。

      

      [內在心靈]

      美化人際關系的第二個秘訣是:建造一個健康的內在心靈。因為內在自我形象與外在人際關系之間,有一種對應關系:

      1. 你能真誠地的自我肯定,就會更有雅量肯定別人。不能肯定自己的人,往往忙著尋求別人的肯定,卻沒時間去肯定別人。

      2. 你真誠地愛自己,就更能真誠的愛別人。一個不能自愛的人,很難愛別人,因為他不能給出心中所沒有的愛。

      3. 你擁有自尊,就更能尊重別人的自尊。缺乏自尊的人,既不尊重自己,也不尊重別人。

      4. 你真誠地接納自己,就會你更有雅量接納別人。一個不能接納自己的人,常會過分敏感,并且對周圍的人有敵意。

      

      [大官與小鬼]

      我有一個奇特的經歷,說明內在健康心靈與外在人際關系之間,確實有一種互相呼應的關系。一九七九年我申請出國念神學,按當時的規定,宗教人員出國必須經過特殊程序辦理。我一踏進辦公室,就有位小職員大喝一聲:“來干什么的呀?”聲勢嚇得我直打哆嗦。我說明來意,填妥表格。過了十天,復信來了,打開一看,公文這樣寫道:“查李君申請出國,于規定不合,礙難照準。”我只好再度拜會,詢問原因,此君回答:“土木工程師是國家重要建設人員,不能出國從事宗教活動。”我嘆了一口氣說:“我已經有十年不從事土木工作了,我要見你的上司。”這上司倒很客氣,聽了我的申訴后回答:“國家有規定,過了十年就可以出國。再送申請書來,就會核準。”這次經驗令我印象深刻,我想小辦事員平常受慣了氣,有一天你落在他手中,他就耍起威風。大官平常已經肯定了自我,無需透過外在聲勢來顯揚威風。一個人內在心靈健康,能肯定自我,就更有雅量肯定別人,也因此美化了人際關系。

      

      [潛意識]

      潛意識是一種隱藏的力量,在不自覺的時刻,會使我們不經思考就作出行動反應。未經圣化的潛意識常會傷害別人,破壞了人際關系,自己仍不自知。我廿幾歲剛開始工作時,各方面都仍幼嫩,很羨慕一位大我幾歲的同事,他的工作能力和品格都很成熟,確實令我敬佩,我自己都不知道潛意識暗地里嫉妒他。有一天我們一大群人在玩一種球類游戲,要么你不被打中,要么你就接牢對方擊來的球。當時我已出局,在界外接球。球在我隊友手上時,他急忙往我這里跑,此時隊友就把球傳給我;他一見球在我手上,轉身就跑,沒有站穩,摔坐地上。這時我只要把球輕輕一送,他就會出局;我卻不知道哪里來的意識狀態,竟然用盡全身吃奶的力氣,把球朝他臉上砸過去。事隔廿年,直到有一天我在禱告中被神光照,才知道原來潛意識里的羨慕與嫉妒,只有一線之隔。當我們心中嫉妒一個人的時候,常常會不自覺的反映在行為中,傷害了別人仍不自知。

      

      [自愛]

      健康的自愛 不是 自私。

      健康的自我接納 不是 自我中心。

      健康的自尊 不是 自義。

      健康的自我肯定 不是 自戀情結。

      

      [主動的定律]

      美化人際關系的第四個秘訣是:采取主動。

      *要別人喜歡我,我要先喜歡別人。

      *要別人對我有興趣,我要先對別人有興趣。

      *要別人愛我,我要先愛別人。

      *要別人對我有好印象,我要先對別人有好印象。

      主動就是:與其咒詛黑暗,不如點亮蠟燭。

      主動就是:與其抱怨周圍的人冷漠,不如伸出友情之手。

      

      [定律]

      美化人際關系的第六個定律是:妥善運用反映原理。

      你的外在世界,反映出你的內在世界。

      世人如何對待你,反映出你如何對待他們。

      你與人的關系,反映出你與己的關系。

      有個小學老師做了一項有趣的實驗,請班上學生寫出所討厭的同學名字。有人只寫得出一個,有人寫了三十幾個。這個老師發現一件有趣的事,寫了最多名字的那人,他的名字最常出現在其它人的名單上。理由很簡單:因為他討厭大部分的人,所以大部分的人也都討厭他。

      

      [善性循環]

      美化人際關系的第七個秘訣是:引動善性循環。所謂善性循環,就是我先對別人好,引動別人對我好,促使我對他更好,以致他對我更好。要引動善性循環,你必須在思想、情感和行為上先調適自己。

      1. 你相信你對人好,人會對你好?!       々ぉに枷?br>
      2. 你愛周圍的人?!              々ぉで楦?br>
      3. 只要有機會接觸人,你總是很友善?!     々ぉば袨?br>
      4. 因為你的友善,周圍的人喜歡你,對你友善?! 々ぉせ貞?br>
      5. 證實了你的信念:”你對人好,人對你好”?! 々ぉに枷?br>
      6. 你對人更好,人對你更好?!         々ぉど菩匝h

      你若相信“只要我對別人好,別人也會對我好”。這信心化成行動,就能創造善性循環的果實。

      

      [美言]

      下列語言將人際關系八訣,用格言的形式簡單地表達出來:

      對配偶,最重要的七個字是:對不起,是我錯了。

      對上司,最重要的六個字是:你真是了不起。

      對同事,最重要的五個字是:你的意思呢?

      對下屬,最重要的四個字是:祝你成功。

      對朋友,最重要的三個字是:謝謝你。

      對人們,最重要的兩個字是:我們。

      

      

     

     

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