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隨著科學技術和世界經濟貿易一體化的迅猛發展，管理作為人類整合資源、統籌發展的基礎性的活動發生了廣泛而深刻的變化。人力資源管理作為行政事業、企業團體等單位（組織）的基本管理職能之一，應當怎樣適應客觀環境的變化和形勢的發展，最有效、最合理地管理和使用單位所擁有的最寶貴的資源，實現對人力資源的充分發掘和合理利用、對人力資源的優先培養與發展，從而提高單位整體工作效率、實現單位的既定目標，是我們具體從事人力資源管理工作者需要認真研究的課題。
以人為中心的管理是現代管理的發展趨勢。人力資源管理要擺脫簡單性、泛行政性、低技術性的事務，必須自覺地按照科學發展觀的要求，更新和樹立嶄新的人力資源管理觀念，與時俱進地創新思維模式、工作思路和工作方式，注重從思想上、組織上、作風上和制度上加強建設，切實把科學發展觀貫穿于人力資源管理的全過程、落實于人力資源管理的各個環節，不斷開創人力資源管理的新局面
一、堅持科學的發展理念，從科學執政的戰略高度謀劃人力資源管理工作。
人是最寶貴的財富，是各項事業發展的源動力，人力資源管理是管理工作的重中之重。用科學發展觀推進人事工作，必須解放思想，摒棄一切封閉落后、裹足不前、不合時宜的思維定式，順應時代的變化和新形勢新任務的要求，創新工作思路，自覺遵循經濟社會發展規律，從執政興國的戰略高度審視和謀劃人力資源管理工作。要把促進人的發展和依靠人的發展作為人事工作的出發點，形成尊重人、關心人、愛護人，用事業凝聚人心，以實踐造就人才，有利于優秀人才脫穎而出的良好氛圍，著力構建鼓勵干事業、支持干事業、幫助干事業的社會環境，激發廣大黨員干部和人民群眾謀發展、促發展的積極性和創造力，為經濟社會的科學發展提供強有力的人才保證。
二、堅持科學的發展思路，圍繞全面協調可持續發展改進人力資源管理工作。
任何組織或企業，要保持合理、高效的人員年齡結構、知識結構、技術結構，保證各項工作的健康有序開展，必須按照科學發展觀的要求，尊重客觀規律，把握事物發展的內在聯系，用整體的、系統的、協調的觀點，緊緊圍繞可持續發展這一目標，科學確立統籌協調、全面發展的工作思路。就人事工作服務大局而言，既要突出經濟建設這個中心，又要注重經濟建設與政治建設、文化建設、廉政建設的協調推進。就人力資源管理工作本身而言，要統籌規劃，科學安排，使組織建設、人、法、技建設，相互促進，整體推進，著力提升人力資源管理工作的整體效果。
三、堅持科學的發展方法，在強化自身能力建設，提高人事干部素質中強化人力資源管理工作。
傳統的人事管理工作，只限于人員招聘、工資核定、檔案保管等較瑣碎的具體工作，活動范圍有限，工作導向短期化，缺乏戰略規劃。要改變這種現狀，必須按照科學發展觀的要求，加強人力資源管理部門的自身建設，促進科學發展價值觀的形成，使人事干部隊伍在能力素質和管理質量上與新的時代要求和新的歷史任務相適應。在全面構建社會主義和諧社會的新形勢下，人力資源管理工作的地位和作用越來越重要，對人力資源管理工作的要求越來越高。人事部門只有勇于挑戰自我，不斷完善自我，不斷加強自身建設，提高自身素質，才能有效地履行職責，開創人力資源管理的新局面。要著力提高人事工作隊伍的政治品質，使之牢固樹立科學執政、民主執政、依法執政的理念，打造具有全局觀、科學發展觀、民主法治觀的人力資源管理隊伍；加強人事工作隊伍個體和整體的能力建設，豐富管理內涵，以科學的方法搞好職務分析、人力資源規劃、各項制度的設計和工作考核評估，提高人力資源管理工作的預測性和前瞻性，提高對不斷變化的新情況、新問題的應對能力，保持人力資源管理工作的旺盛生機和活力；強化主動服務的意識，不斷增強主動服務大局的自覺性，熱情而真誠地為黨員、為干部、為基層同志服務，時時刻刻尊重、關心他們，妥善解決集體利益與個人利益的矛盾、政治平等與權利義務有別等矛盾，增強信任感和親切感，提高凝聚力和戰斗力。
用科學發展觀推進人力資源管理工作創新，當前應從以下幾方面著手：
（一）以科學發展觀為指導，樹立以人為本的人力資源管理工作新觀念。首先要打破“就人論人、就事論事”的思維定式，樹立以人為本的新觀念。根據經濟社會發展的需要和依法行政的要求，強化人力資源的優化配置和干部結構的科學合理性，更加關注人的合理使用和充分發展。二是樹立“公開透明，民主監督”的新觀念。人力資源管理工作要著眼新的形勢、新的實踐，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，既要維護人力資源管理工作的嚴肅性和政策性，又要不斷提高工作的公開透明度，加強民主參與意識培育，加強民主監督，從過去標準不清、制度不明向依靠好的機制、制度選人用人轉變，增強工作的透明度。三是摒棄“人事工作不出彩”的觀念，樹立人事工作不僅能出凝聚力、戰斗力，而且能出生產力的新觀念。進一步提高事業興衰關鍵在人的思想的認識，把能否最大限度地調動黨員干部的積極性、創造性、實現干部資源的優化配置，作為衡量人事工作優劣的標準。四是破除重管理、輕服務的觀念，樹立主動服務的新觀念。進一步強化人力資源管理工作為中心工作服務，為經濟社會發展和廣大黨員干部群眾服務的意識，增強服務的自覺性、主動性，實現人力資源管理工作由管理型向服務型的轉變。
（二）以提高科學發展能力為核心，探索干部隊伍建設的新方法。要大力實施人才培養工程，以建立“學習型”機關（單位）為依托，以培養復合型人才、創新型人才為重點，加大后續教育培訓的力度；要鼓勵干部群眾勇于創新、敢于爭先，為個人成長與發展提供機會和施展才華的平臺，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、發展上有成效的同志選拔到重要崗位上來。要利用現代人才測評技術，按照一套科學、完整的流程來收集人事決策信息，保證人才選拔的科學性；要以貫徹落實科學發展觀為指導，堅持以人為本原則，用科學的方法和手段對干部進行綜合考核評價，探索科學的考核評價體系，用政治的、實踐的、群眾的、發展的、全面的觀點準確地考核干部的政績。在方法上，既要全面，又要綜合，不可偏廢；既要立足當前，又要著眼長遠，注重發揮人才的潛力；既要考慮專業結構、知識結構，又要考慮年齡結構，促進隊伍的結構優化。
（三）以增強凝聚力、創造力和戰斗力為重點，探索人力資源管理的新格局。要把人力資源管理工作做細致、做充分、做到位，必須以科學的人本主義管理理念指導人事管理實踐，加強機關（單位）文化建設，開展多種形式的文體活動和主題實踐活動，促進共同價值觀的形成和成熟，增強職工的組織歸屬感，使機關（單位組織）更具有凝聚力、創造力和戰斗力
四、以構建和諧、促進發展為目標，構建人力資源開發管理新機制。發展是執政興國的第一要務，人力資源作為事業發展的一項戰略資源有十分重要的地位。構筑符合發展實際的人力資源開發管理機制，必須建立完善職工權益激勵保障機制、能夠使人才不斷涌現的、充滿活力的、良性循環的干部競爭、選用機制等涵蓋工作生活的新機制。從而最大限度的調動廣大干群的積極性和創造性，真正把全民的智慧和力量凝聚到社會主義現代化的建設上來。（淮北市審計局 孫雪堂）
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