××項目計劃書
一、 項目的簡要介紹
二、 項目的內容 1、立項依據: 根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。 2、項目意義: 就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。 3、項目的內容及目標: 就項目的內容和目標進行闡述。 4、項目可行性分析: ⑴對項目進行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優勢。 ⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。 5、需求預測及分析 ⑴市場定位及市場分析 ⑵用戶分析 ⑶市場環境及前景 6、完成項目采用的方法。 就完成項目需要采用的方法進行闡述。 三、 項目發起人、股東方、管理和技術支持 1、項目發起方的背景: 就項目發起方的情況進行說明。 2、項目發起方的業務,包括近三年的財務報表: ⑴項目發起方的業務情況 ⑵項目發起方近三年的財務報表 3、項目發起方的主要股東和管理人員的簡歷。 四、 市場和銷售安排 1、市場的基本情況: ⑴該產品的主要用途 ⑵本地、國內和出口市場的目前容量、增長率,價格變化等。 2、該項目的生產能力、生產成本,單位銷售價格、主要銷售對象,和預計市場份額: ⑴生產能力及生產成本 ⑵單位銷售價格、主要銷售對象 ⑶預計計劃份額 3、產品的客戶情況,銷售渠道的安排: ⑴客戶情況 就客戶的情況進行說明。 ⑵銷售渠道 介紹銷售渠道的安排情況。 4、目前市場競爭情況: ⑴其他現有生產廠家 列舉出其他生產廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。 ⑵計劃新上的類似項目,替代產品的情況 列舉出這些廠家的類似項目,替代產品的具體情況,指出其對現在項目的潛在威脅。 5、類似產品進口的關稅和管制情況: 6、影響產品市場的主要因素: 就能夠影響產品市場的因素進行詳細的分析。 五、 技術可行性、人員、原材料供應和環境 1、項目計劃采用的生產工藝: 2、與其他公司合作的安排: 3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證: ⑴人員培訓 就人員培訓進行闡述。 ⑵關鍵技術的保證 就關鍵技術的保證方面作出闡述。 4、當地的勞動力和基礎設施狀況: 就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。 5、生產成本和費用的分類數據: 6、原材料供應的來源、價格、質量: 7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系: 8、計劃生產設施與規劃與現有同類生產設施的比較: 9、生產設施的環境因素和應對措施。 六、 投資預算、融資計劃和效益分析 1、項目投資和資金安排: 2、項目的資金結構: 就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數額進行闡述。 3、希望國際金融公司與銀團的參與方式,股本、貸款或兩者兼有: 4、項目的財務預測: 就生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。 5、影響效益的主要因素。 七、 政府支持、管理和審批 1、當地政府的產業政策和投資方向對項目的影響: 2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持: 3、該項目對當地經濟的貢獻: 4、該項目需經過的審批手續和時間。 八、 項目準備和進展的時間表 1、進行項目分解: 就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。 2、里程碑事件: 列出該項目可能經過的幾個里程碑情況。 3、時間安排: 就項目的具體時間安排進行分配。 4、經費安排: 就項目的每個周期以及分解情況進行經費的分配。 5、人員安排: 在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。 |
|