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知道一點2009-12-20 21:15:52閱讀534評論12 字號：大中小 訂閱
有時候形式決定了內容，結構左右了節奏。2004年11月29日，中國航油（新加坡）股份有限公司（簡稱“中航油”） 向新加坡高等法院申請破產保護。表面看是錯判油價走勢累計虧損5.5億美元，實質上是毀在法人治理結構上。在我國，因公司治理結構不善而走向破產的企業不勝枚舉，公司治理結構不規范已成為中國企業的硬傷。 有資料顯示，中國企業平均壽命只有8年。究其原因，80％的企業死于治理結構。雖然早在1994年，我國就頒布了《公司法》，明確規定了公司的法人治理結構，可惜多數上市公司的董事會、監事會流于形式，企業自身并未充分認識它的重要性，致使治理結構不能發揮真實有效的作用。于是，在其后的《創業板管理辦法》中又開始對公司治理提出了從嚴要求，而且，從2009年7月1日起，《企業內部控制基本規范》也率先在上市公司中開始施行。 所謂公司治理結構（Corporate Governance，又稱法人治理結構、公司治理）是一種對公司進行管理和控制的體系。是一國政治經濟體系中的企業制度安排。這種安排決定了企業為誰服務，由誰控制，風險和利益在投資人、管理層、員工和相關利益群體之間怎樣分配，以及企業高管層的架構及決策機制。公司治理結構要解決兩個基本問題：一是如何保證投資者的投資回報，即協調股東與企業的利益關系；二是企業內各利益集團的關系協調。 也就是說，公司治理結構不僅規定了公司的各個參與者，例如，董事會、經理層、股東和其他利害相關者的責任和權利分布，而且明確了決策公司事務時所應遵循的規則和程序。公司治理的核心是在所有權和經營權分離的條件下，由于所有者和經營者的利益不一致而產生的委托—代理關系。公司治理的目標是降低代理成本，使所有者不干預公司的日常經營，同時又保證經理層能以股東的利益和公司的利潤最大化為目標。 萬寶路是國際著名香煙品牌，之所以長期獨霸市場，具有很強的競爭力，關鍵在于其所屬機構（奧馳亞集團）的治理結構很規范，并以此保證其股東會、董事會和管理層能相互制衡、協調運轉。比如： 1、 股東會為非常設機構，一般每年召開一次會議，以投票的方式決定公司重大事項。 2、 董事會至少由9名成員組成，董事通過股東大會選舉產生，任期一年，可以連選連任。并在董事會下設審計委員會、薪酬委員會、行政委員會、財務委員會、提名及公司治理委員會、公共事務及社會責任委員會6個專業委員會，協助董事會處理某一領域的具體事項。 3、 管理層由12名成員組成，董事會主席兼任首席執行官。集團總部對各子公司的管理控制主要通過規劃、預算、投資、人事和財務監督等方式實現。 由此看出，公司法人治理結構，按照公司法的規定由四大部分組成： 1．股東會或者股東大會，由公司股東組成，所體現的是所有者對公司的最終所有權； 2．董事會，由公司股東大會選舉產生，對公司的發展目標和重大經營活動作出決策，維護出資人的權益； 3．監事會，是公司的監督機構，對公司的財務和董事。經營者的行為發揮監督作用； 4．經理，由董事會聘任，是經營者、執行者。 更多內容：http://gaoyang0755.blog.163.com/
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