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    國家心理咨詢師咨詢技能【二級】總結(jié)

     哥們干杯 2011-05-25

    心理咨詢技能二級總結(jié)

    個體心理咨詢技能和團體咨詢技能

    1.系統(tǒng)脫敏法2.沖擊療法3.厭惡療法4.模仿法5.生物反饋療法6.認知行為療法

    7.求助者中心療法8.遠期療效評估

    第一節(jié)  個體心理咨詢技能
    1、系統(tǒng)脫敏法

    系統(tǒng)脫敏療法的特點:

    1.對特定事件、人、物體或泛化對象的恐懼和焦慮;       2.用放松取代焦慮。

    沃爾普脫敏治療的三個基本工作步驟:

    1.學習放松技巧      2.構(gòu)建焦慮等級       3.系統(tǒng)脫敏

    系統(tǒng)脫敏的起源和原理:

    1.源于精神病學家沃爾普對動物的實驗性神經(jīng)癥的研究;(交互抑制)

    2.重復暴露引起微弱焦慮的刺激,求助者全身放松對抗,從而使刺激失去引起焦慮的作用。

    構(gòu)建焦慮等級的三個要點:

    1.求助者明確引起焦慮的事件和情景

    2.求助者把這些時間和情景按焦慮程度焦慮從小到大排出順序

    3.給每個事件指定焦慮分數(shù),0-100

    建立理想焦慮等級的三要素

    1.成敗的關(guān)鍵:每級焦慮應小到能被全身放松所抵抗的程度

    2.等級差要均勻            3.主要取決于求助者本人

    系統(tǒng)脫敏的三個具體做法

    1.放松后從最低級開始,感到焦慮緊張時停止,繼續(xù)放松

    2.同級焦慮要反復進行多次想象和放松

    3.每次放松后打分,低于25分進入下級脫敏

    使用中的四點注意事項

    1.不同的焦慮情景要建立不同的等級表,逐個訓練,不能合并設(shè)計處理

    2.想象的次數(shù)多少,依個體、情景情況而異

    3.開始焦慮分值超過50分,表明焦慮等級設(shè)計不合理,要細分等級,使每個等級間跨度不要太大

    4.如不能用想象和放松方法降低焦慮,應考慮別的方法

    2、沖擊療法

    沖擊療法又稱滿灌療法,是暴露療法之一,是治療恐懼和其他負性情緒反應的行為治療法

    分為:現(xiàn)實沖擊療法/想象沖擊療法    基于原理:消退性抑制

    沖擊療法的適應癥和禁忌對象

    1.適應過度恐懼反應及一些與焦慮有關(guān)的障礙、強迫性障礙、創(chuàng)傷后應激障礙和廣場恐懼癥

    2.禁忌癥:嚴重心血管疾病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病、嚴重呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌疾患、各種精神病性障礙以及老幼孕弱者

    沖擊療法工作程序

    篩選確定治療對象;簽訂治療協(xié)議;治療準備工作;實施沖擊治療

    做好三項準備工作

    1.確定刺激物。要求:求助者最怕的

    2.確定治療場地,可室內(nèi),也可室外。要求:只有刺激,無可回避

    3.準備應急藥品,防治意外(應有醫(yī)療經(jīng)驗的人)

    實施方法四步驟

    1.求助者準備:正常飲食、排空大小便,穿戴寬松,同步心測

    2.迅速猛烈地呈現(xiàn)刺激物          3.如無嚴重情況,繼續(xù)施加

    4.達到極限,情緒逆轉(zhuǎn),驚恐耗盡

    沖擊療法與系統(tǒng)脫敏療法的區(qū)別

    1.治療程序:沖擊療法簡潔,不需要刺激定量、等級設(shè)計、放松訓練

    2.原理:沖擊療法采用的消退性抑制,系統(tǒng)脫敏是交互性抑制

    3.首放刺激:沖擊療法是最大量,系統(tǒng)脫敏是最小量

    注意事項:

    1.讓求助者充分了解此療法,經(jīng)求助者同意,簽訂協(xié)議,方可采用此法。

    2.實施過程中,中止治療是普遍的,咨詢師若有求必應則一事無成。但若求助者反復要求退出治療,或家屬提出取消治療,經(jīng)勸說無效時,治療應停止。切不可以協(xié)議為憑,一意孤行。

    3.沖擊療法中止的三個條件

    1.求助者堅持退出或家屬提出取消,勸說無效

    2.出現(xiàn)通氣過度綜合癥          3.暈厥或休克

    3、厭惡療法

    厭惡療法的原理與特點:

    1.應用經(jīng)典條件反射原理  2.求助者進行某種不適行為同時附加某種刺激

    3.該刺激同時產(chǎn)生令求助者產(chǎn)生厭惡的心理或生理反應

    4.不適行為與厭惡反應建立條件聯(lián)系   5.產(chǎn)生條件反射,中止或放棄原有不適行為

    厭惡療法的操作要求:  

    確定靶癥狀要求癥狀和動作單一具體——主要的、迫切去除的行為;

    選擇刺激物必須是強烈的;   施加刺激要求體驗與行為同步相連

    工作程序

    1.確定靶子癥狀    2.選用厭惡刺激     3.把握時機施加厭惡刺激

    .

    常見的四類厭惡刺激

    1.電刺激        2.藥物刺激      3.想象刺激       4.其他刺激

    內(nèi)癮致敏法的三個主要特點

    1.運用想象技術(shù)        2.用可怕或令人厭惡的形象作為刺激物

    3.優(yōu)點:安全、不會傷害求助者,不拘條件,隨時隨地可行

    三個注意事項

    1. 厭惡療法必須嚴格控制使用   2.雙方要簽定知情同意書  3.靶癥狀要單一而具體。

    4、模仿法

    模仿法的理論基礎(chǔ):   1.班杜拉的社會學習理論   2.行為主義理論

    基本操作程序 

    1.選擇合適對象:有適應癥,具有模仿能力(經(jīng)歷和心測結(jié)果)

    2.設(shè)計示范行為:針對具體情況,盡可能真實,易難簡繁,循序漸進

    3.強化正確的模仿行為

    模仿法的五種具體方式

    1.生活示范  2.象征性示范  3.角色扮演  4.參與示范  5.內(nèi)隱示范

    注意四項

    1.年齡是重要因素,更適用于年輕求助者

    2.要強調(diào)示范者的作用。示范者的表現(xiàn)是治療關(guān)鍵:感染力和共同性

    3.對正確模仿行為的強化,應適時和恰當

    5、生物反饋法

    生物反饋法的概念

    通過現(xiàn)代電子儀器描記不能意識到的生理功能并轉(zhuǎn)化為可見的信息,幫助求助者了解并學習調(diào)節(jié)生理機能,促進健康的方法。

    最早發(fā)現(xiàn)動物內(nèi)臟條件反射:巴甫洛夫

    用主觀意志控制植物神經(jīng):美國米勒

    最早將生物反饋法用于臨床—夏皮諾

    肌電生物反饋治療三項準備工作

    1.設(shè)立專門的治療室     2.熟悉儀器的使用方法

    3.講解反饋方法的原理、方法、特點和功效是求助者主動參與治療是成功的必要條件

    診室訓練的八項操作規(guī)程:

    1.時間要求     2.體位要求     3.安放電極      4.測基線值

    5.反饋訓練     6.復診指導     7.強化放松      8.療程安排

    家庭訓練三項操作要求

    1.意念指導語,脫離儀器重復放松體驗    2.記錄訓練日記   3.每天2-3次,每次20分鐘

    常用的幾類生物反饋儀

    1.肌電生物反饋儀 2.皮膚電反饋儀 3.皮溫生物反饋儀 4.腦電生物反饋儀 5.其他反饋儀

    注意事項:

    1.辨別生物反饋療法的適應癥和禁忌癥

    2. 不是所有接受治療的求助者都可以獲益(以下詳細)

    生物反饋法的五類適應癥

    1.各種睡眠障礙      2.各類伴緊張、焦慮、恐懼的神經(jīng)癥,心因性精神障礙

    3.某些心身疾病      4.兒童多動癥       5.慢性精神分裂癥

    生物反饋法三類的禁忌癥

    1.各類急性期精神障礙求助者   2.有自傷、自殺觀念、沖動、毀物、興奮不合作的求助者

    3.訓練過程出現(xiàn)癥狀(如頭暈、惡心、幻覺等)的求助者

    生物反饋法的四個局限性:

    1.不是所有接受治療的求助者都可以獲益      2.與普通的醫(yī)學治療有主動參與的區(qū)別

    3.沒有治療作用,也沒有干預       4.治療效果在于求助者對信號的理解

    6、認知行為療法

    認知行為療法有代表性的主要流派

    1.阿爾波特.埃利斯的合理情緒行為療法(REBT

    2.阿倫.T.貝克和雷米的認知療法(CT

    3.唐納德.梅肯鮑姆的認知行為療法(CBT

    認知行為療法的四個特點:

    1.求助者和咨詢師是合作關(guān)系     2.假設(shè)心理痛苦是認知過程發(fā)生機能障礙

    3.改變認知可以達到情感與行為方面的改變 4.針對具體的和結(jié)構(gòu)的目標,短期教育性治療

    貝克和雷米認知療法的七基本步驟:

    1.建立咨詢關(guān)系   2.確定咨詢目標   3.確定問題:提問和自我審查技術(shù)

    4.檢驗表層錯誤觀念:建議、演示、模仿。  5.糾正核心錯誤概念:語義分析技術(shù)

    6.進一步改變認知:行為矯正技術(shù)。   7.鞏固新觀念:認知復習。

    提問和審查技術(shù)的目的和方式

    1.目的:引導求助者進行體驗和反省,發(fā)現(xiàn)思維過程中的不合理成分

    2.提問:提出特定問題;指導談話方向;引發(fā)忽略問題;找出思維誤區(qū);主動加以改變

    3.自我審查:擺明觀點;體驗反省;覺察忽略;重新評價;走出誤區(qū)

    表層錯誤觀念及其三個糾正技術(shù)

    即邊緣性錯誤觀念,對不適應行為的一種直接、具體的解釋。

    1.建議;2.演示;3.模仿。

    深層錯誤觀念和語義分析技術(shù)四個知識點

    即核心錯誤觀念,一寫抽象的與自我有關(guān)的命題。

    1.語義技術(shù)針對求助者的自我概念

    2.有共同的邏輯形式,即“XX”的“主謂表”結(jié)構(gòu)

    3.把主語位置的“我”換成有關(guān)的具體事件和行為

    4.表語位置的詞必須能夠根據(jù)一定的標準進行評價

    改變認知——行為矯正技術(shù)五種具體表現(xiàn)

    1.咨詢師設(shè)計特殊的行為模式或情境     2.求助者產(chǎn)生通常忽視的情緒體驗

    3.新的體驗是一種積極的情緒   4.新體驗改變舊的認知觀念     5.學會如何獲得這些體驗的方法

    認知復習的五種具體做法

    1.布置家庭作業(yè)     2.提供有關(guān)認知療法的材料提出任務(wù)   3.在實際環(huán)境中繼續(xù)檢驗糾正錯誤觀念

    4.繼續(xù)對深層錯誤觀念進行句子分析    5.繼續(xù)記錄自己的活動和反應,不斷評估和反省

    梅肯鮑姆的認知行為矯正技術(shù)矯正認知定勢

    矯正定勢的五種具體程序:

    1.引發(fā)焦慮情境 2.評價焦慮水平  3.察覺引發(fā)的認知 4.重新評價檢查  5.體察新的焦慮水平

    梅肯鮑姆壓力接種訓練(SIT)三個模型

    1.概念階段:關(guān)注與求助者建立關(guān)系

    2.技能獲得和復述階段:關(guān)注教給求助者應對技術(shù)應對相應的壓力情境

    3.應用和完成階段:關(guān)注將改變移植到生活中并維持改變

    壓力管理的應用 矯正和預防  

    1.應用:憤怒控制、焦慮管理、自信訓練、創(chuàng)造性思維、抑郁治療、處理健康問題

    2.治療:肥胖、多動、孤獨、創(chuàng)傷應激和精神分裂患者。

    貝克認知療法理論及其三個概念

    1.共同感受  2.自動化思維  3.規(guī)則

    貝克歸納的七種邏輯錯誤

    1.主觀推斷   2.選擇性概括   3.過度概括  4.個性化  5.夸大和縮小 

    6.貼標簽或貼錯標簽   7.極端思維

    貝克的五種認知治療技術(shù)

    1.識別自動性思維    2.識別認知性錯誤   3.真實性驗證    4.去中心化(去注意)

    5.憂郁或焦慮水平的監(jiān)控

    雷米的認知治療理論

    導致不適應行為和情緒的根本原因是錯誤的認知過程和觀念。即個體對自我的不正確或不適當?shù)脑u價,錯誤的自我概念。

    與貝克理論的比較

    共同點:導致不適應行為和情緒的根本原因是錯誤的認知過程和觀念;

    不同點:貝克關(guān)心的是錯誤的認知過程以及在這過程中產(chǎn)生的錯誤觀念;雷米主要強調(diào)這些錯誤觀念的存在狀態(tài),既他們表現(xiàn)的順序和方式以及如何發(fā)生作用。

     “中心——邊緣”模型

    1.每組群集中的各個錯誤的觀念重要性不同

    2.主要的、基本的觀念支配著那些次要的觀念

    3.基本的錯誤觀念不能根除,就無法改變那些不適應的情緒和行為

    唐納德.梅肯鮑姆的認知行為矯正技術(shù)(CBM

    1.關(guān)注的是求助者自我語言表達的改變并影響到個體的行為

    2.基本前提是求助者必須注意自己想、感受、行動以及自己對別人的影響

    3.認知重組關(guān)鍵的作用

    REBT、貝克一樣,假設(shè)痛苦的想法通常來源于適應不良的想法。

    區(qū)別是:

    1.揭露和辯論不合理想法時更直接更具有對抗性

    2.自我指導訓練更注意幫助求助者覺察他們的自我談話

    3.治療過程使求助者更有效的應對所遇到的問題

    行為改變的過程及其三個階段

    過程:1.內(nèi)部語言;2.認知結(jié)構(gòu)與行為的作用3.結(jié)果

    唐納德.梅肯鮑姆的認知行為矯正技術(shù)(CBM)的

    三個階段:1.自我觀察;2.開始新的內(nèi)部對話;3.學習新的技能

    7、求助者中心療法

    創(chuàng)始人羅杰斯的基本假設(shè)

    1.人完全可以信賴              2.人有很大潛能理解自己并解決問題

    3.無需外力直接干預            4.能夠通過自我引導而成長

    求助者中心療法的工作程序:

    1.確定求助者中心療法的咨詢目標      2.掌握求助者中心療法的主要咨詢技術(shù)

    3.把握咨詢過程七階段的特點和規(guī)律

    國內(nèi)學者的五條求助者中心治療目標

    1.求助者的自我變得較為開放;      2.求助者的自我變得協(xié)調(diào)

    3.求助者變得更加信任自己          4.求助者變得更適應了

    5.求助者愿意使其生命的過程成為一個變化的過程

    羅杰斯對咨詢關(guān)系的三個觀點:

    1.咨詢關(guān)系是求助者發(fā)生積極變化的充分必要條件               2.不需要其他條件       

    3.如果這些核心的條件存在一段時間,個體就有建設(shè)性的改變

    羅杰斯對咨詢關(guān)系的六個表述:

    1.兩個人有心理意義上的接觸          2.求助者處于不一致的狀態(tài)時,具有攻擊性或處于焦慮中

    3.咨詢師處于一致的狀態(tài)或內(nèi)部整合狀態(tài)           4.咨詢師無條件的接受和關(guān)注求助者

    5.咨詢師表示共情并努力交流         6.咨詢師的共情交流和無條件關(guān)注是最基本的

    求助者中心療法的四個特點:

    1.是咨詢過程的開始   2.是咨詢中的主要事件   3.是咨詢的結(jié)束   4.最根本的是以咨詢關(guān)系為導向

    求助者中心療法三種主要咨詢技術(shù):

    1.促進設(shè)身處地的理解(四項促進技術(shù):關(guān)注、言語交流、非言語交流、沉默)

    2.坦誠交流(艾根的五個坦誠交流觀點:不固定角色、自發(fā)性、無防御反應、一致性、自我的交流)

    3.表達無條件積極關(guān)注(接受、尊重、關(guān)心、珍視)

    艾根表達尊重的五種態(tài)度及其作用:

    1.尊重求助者的人性和發(fā)展的潛力;   2.應承與他們一起努力;   3.支持并發(fā)展求助者的獨特性;

    4.相信求助者有自我導向的能力。  5.相信求助者可以改變自己。

    佩特森劃分的咨詢過程的七個階段及特點:

    1.求助者對個人經(jīng)驗持僵化和疏遠態(tài)度的階段,不愿尋求治療和幫助;

    2.求助者開始“有所動”階段,能觸及個人感覺,內(nèi)在僵硬自我開始松動;

    3.能夠流暢自由表達客觀自我的階段,沒有感情投入;

    4.能更自由的表達個人情感階段,自我體驗真實,顧慮當前情感,不能完全放開;

    5.接受自己的感受階段,能清楚的認識到自我內(nèi)部的不協(xié)調(diào)和矛盾;

    6.完全接受過去被阻礙、被否認的情感,自我與情感協(xié)調(diào)一致;

    7.變得自由開放的階段,對治療的領(lǐng)悟從解決某一具體問題擴大到生活中的其他經(jīng)驗。

    求助者中心療法對人性的三個基本觀點

    1.人有自我實現(xiàn)的傾向    2.人擁有有機體的評價過程     3.人是可以信任的

    自我理論的三個概念:    1.經(jīng)驗      2.自我概念     3.價值的條件化

    心理失調(diào)的實質(zhì)個體經(jīng)驗與自我觀念關(guān)系:

    1.符合個體需要并被感知,納入到自我概念中;    2.與個體感覺不一致,被忽略;

    3.被歪曲和否認,以解決自我概念和個體體驗的矛盾。

    心理治療的實質(zhì):

    1.重建個體在自我概念與經(jīng)驗之間的和諧    2.達到個體人格的重建。

    個體達到自我和諧的五種表現(xiàn):

    1.對任何經(jīng)驗都比較開放   2.不再歪曲和否認自己的某些經(jīng)驗

    3.自我經(jīng)驗與經(jīng)驗協(xié)調(diào)     4.更信任自己有機體的評價過程,不信任價值的條件化評價

    5.是自己妄稱變化的過程,邁向自我實現(xiàn)

    求助者中心療法的注意事項:

    1.體現(xiàn)人本主義的哲學思想      2.認為治療導向的首要責任在求助者

    3.存在初學者傾向于沒有挑戰(zhàn)性的求助者的局限

    4.掌握本療法的基本原理是心理咨詢師 素質(zhì)培養(yǎng)的基本內(nèi)容


    8.遠期療效評估

    工作程序:

    社會接納程度評估;自我接納程度評估;隨訪調(diào)查

    社會接納程度評估四方面內(nèi)容:

    1.求助者的行為表現(xiàn).   2.與周圍環(huán)境的適應情況    3.人際交往

    4.學習或工作表現(xiàn)      5.與家人相處情況     6.對問題的處理方式與能力

    社會接納程度兩個評估方法:

    1.家屬或周圍人的觀察    2.咨詢師本身的審查

    自我接納程度評估兩方面內(nèi)容:

    1.自述癥狀與問題的減輕或消除   2.性格方面的成熟情況

    自我接納程度評估的兩個方法:

    1.求助者口頭報告   2.量表評估

    依靠內(nèi)在精神表現(xiàn)進行評估的內(nèi)容:

    1.精神結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定   2.能否適當?shù)奶幚韮?nèi)心里的欲望與本能

    3.能否采用比較成熟的防御機制處理困難

    4.能否對自己的行為做道德與規(guī)范上的考慮與節(jié)制

    隨訪調(diào)查常用的四種回訪方式

    1.追蹤卡;2.通訊;3.面談;4.電話

    影響實施咨詢的咨詢師做效果評審的因素:

    1.無意識的想證實咨詢效果  2.對求助者的偏見  3.處于職業(yè)競爭的夸大

    影響求助者本身評審可靠性的因素:

    1.考慮某些現(xiàn)實的利益2.逃避法律上的責任3.獲得司法上的好處

    客觀評價咨詢效果的方法:

    1.從科學研究的角度評估   2.上級咨詢師的評審   3.以專業(yè)和科學的手段審查求助者的動態(tài)變化

     

    第二節(jié)、團體心理咨詢技能

    什么是團體心理咨詢? 

    答:團體心理咨詢是相對一對一的個體心理咨詢而言的。顧名思義,它是一種在團體情境下提供心理幫助與指導的一種咨詢形式,即由咨詢員根據(jù)求詢者問題的相似性或求詢者自發(fā),組成課題小組,通過共同商討、訓練、引導,解決成員共同的發(fā)展或共有的心理問題。團體心理咨詢既是一種有效的心理治療,也是一種有效的教育活動。團體心理咨詢也稱作團體諮商。 

    團體咨詢的構(gòu)成:

    團體指導者:12

    團體成員:35人,10幾人,幾十人

    活動次數(shù):幾次或十幾次

    活動方式:交往、討論、心理游戲、心理劇、角色扮演、啟發(fā)、鼓勵、支持等

    團體心理咨詢的概念:

    1.團體情境  2.提供心理幫助與指導   3.是心理咨詢與治療的形式

    團體心理咨詢的五個功能表現(xiàn):

    1.成員從他人反饋中獲益   2.成員之間的互助   3.提供考驗實際行為和嘗試新行為的機會

    4.鼓勵成員做出承諾并用實際行動改善生活   5.滿足成員的歸屬感需要

    團體心理咨詢與個體心理咨詢五個共同點

    1.目標相似;2.原則相似;3.技術(shù)相似;4.對象相似;5.倫理相同

    團體心理咨詢與個體心理咨詢的五點區(qū)別

    1.互動程度;2.助人氛圍;3.問題類型;4咨詢技術(shù);5工作場所

    人別適合個人深度情緒問題;團體適合處理人際關(guān)系問題

    團體心理咨詢的四個特點:

    1.影響廣泛;    2.效率高;     3.效果易鞏固;    4適用人際關(guān)系適應不良的人

    團體心理咨詢的五點局限(不是適合與所有的人)

    1.個人深層次的問題不易暴露  2.個體差異難以照顧周全    3.有的成員可能會被傷害

    4.泄露隱私     5.不稱職的領(lǐng)導者帶來的負面影響

    團體心理咨詢分類:

    1.理論:精神分析團體、行為團體、個人中心團體、認知行為團體等;

    2.功能:成長性團體、訓練性團體、治療性團體等;

    3.對象:兒童團體、青少年團體、大學生團體、成人團體等;

    4.美國團體工作專業(yè)協(xié)會 ( ASGW ):任務(wù)/工作團體;輔導/心理教育團體;咨詢/人際問題解決團體;心理治療/人格重建團體。

    團體心理咨詢目標:

    1.針對解決問題的信息和看法   2.要達成的范圍和任務(wù)

    目標的要求

    1.具體  2.明確   3.切實可行  4.可以評估    5.便于觀察    6.方向一致

    目標的功能:

    1.導向作用    2.聚焦作用    3.堅持作用    4.評估作用

    團體咨詢的六條一般目標

    1)通過自我探索的過程幫助成員認識自己、了解自己、接納自己,使他們能夠?qū)ψ晕矣懈m當?shù)目捶ǎ唬?/font>2)通過與其他成員的溝通交流,學習社交技巧和發(fā)展人際關(guān)系的能力,學會信任他人;

    3)幫助成員培養(yǎng)責任感,關(guān)心而敏銳地察覺特人的感受和需要,更善于理解他人;

    4)培養(yǎng)成員的歸屬感與被接納感,從而更有安全感,更有信心面對生活中的挑戰(zhàn);

    5)增進成員獨立自主、自己解決問題和抉擇的能力,探索和發(fā)現(xiàn)一些可行而有效的途徑來處理生活中一般發(fā)展性問題,解決沖突矛盾;

    6)幫助成員澄清個人的價值觀,協(xié)助他們作出評估,并作出修正和改進。

    團體咨詢的四條過程目標

    ⑴團體初創(chuàng)期的目標:協(xié)助成員互相認識,了解團體的目標和結(jié)構(gòu),察覺自我的感覺和行為,建立團體的契約以保證團體順利進行;

    ⑵團體過渡期的目標:協(xié)助成員分享感受和經(jīng)驗,經(jīng)由團體練習促進成員之間的信任,并覺察自己與他人的感受和行為;

    ⑶團體工作期的目標:協(xié)助成員檢視自我困擾、焦慮、覺察有效的社會行為,學習問題解決,激發(fā)自我的改變與成長。

    ⑷團體結(jié)束期的目標:協(xié)助成員成員總結(jié)已有的積極改變,鞏固習得的適應行為,并制定今后的成長計劃,將團體中所學應用于實際生活。

    團體咨詢的六條短期目標

    ⑴以成功的團體經(jīng)驗來改善成員的自我概念;     ⑵增進成員的表達能力,提高成員的傾聽能力

    ⑶幫助成員真誠地討論個人的困難、恐懼和焦慮;  ⑷幫助成員接納自我并發(fā)展自我潛能

    ⑸發(fā)展成員關(guān)懷自己和他人的能力;             ⑹幫助成員有效解決日常生活中的問題

    團體咨詢的六條長期目標

    ⑴學習以社會能接受的行為來解決問題    ⑵提供成員學習社會期望的機會和場所

    ⑶幫助成員覺察自己的行為對自己的未來和他人的影響  ⑷幫助成員在社會上發(fā)展自我,但不與社會沖突

    ⑸幫助成員獨立自主,不再依賴團體來幫助其解決問題   鼓勵成員在團體內(nèi)提供最大的貢獻。

       

    五種性質(zhì)的團體的區(qū)分和適用

    1.是否安排固定程序:結(jié)構(gòu)式團體和非結(jié)構(gòu)式團體;

    2.成員特質(zhì)是否相似:同質(zhì)團體和異質(zhì)團體;

    3.成員人數(shù)是否變化:開放式團體和封閉式團體;

    4.是否發(fā)展治療功能:發(fā)展性團體和治療性團體

    5.成員是否自愿參加:自愿性團體和非自愿性團體

    團體發(fā)展過程中各階段的特點與任務(wù):

    團體咨詢的發(fā)展過程:

    團體心理咨詢一般分為四個發(fā)展階段: 初創(chuàng)階段, 過渡階段,工作階段,結(jié)束階段。

    ⑴團體初創(chuàng)階段的特點與任務(wù):

    ①團體初創(chuàng)階段的任務(wù):此階段成員的心理需求是獲得安全感,領(lǐng)導者的任務(wù)就是協(xié)助成員相互間盡快熟悉,彼此了解,澄清目標,訂立規(guī)范,建立安全和信任的關(guān)系。

    ②團體初創(chuàng)階段成員的反應:一方面,成員很想知道團體其他成員的背景、問題;另一方面又會有點恐懼或是焦慮,怕不被人接納,又怕在他人面前出丑。有些成員常擔心自己的言行會不被他人接受而小心翼翼。團體還可能出現(xiàn)一陣沉默,尷尬的氣氛。

    ③初創(chuàng)階段的活動:較簡單且容易讓成員互相認識的游戲或活動。

    ④團體契約或規(guī)范的建立:

    團體初創(chuàng)期確定的團體規(guī)范一般包括:⑴保守秘密、⑵坦率真誠、⑶不與外界接觸、⑷免與少數(shù)人交流。

    ⑤開始團體的具體操作

    ⑵團體過渡階段的特點與任務(wù):

    ①過渡階段的任務(wù):

    此階段成員的心理需求是被接納和有歸屬感,領(lǐng)導者的任務(wù)就是創(chuàng)造一個有利于建立信任感的環(huán)境;處理成員的焦慮與期待、負面情緒和沖突;在接受成員挑戰(zhàn)時樹立不防衛(wèi)性的行為榜樣;減少成員對領(lǐng)導者的依賴;加強成員的責任感;引導成員直接有效的面質(zhì);鼓勵成員表達對團體的感情和反應;使團體進步到成員可彼此有效建立成熟關(guān)系的階段。

    ②過渡階段成員的反映

    團體發(fā)展的過渡階段時,團體溫表中會出現(xiàn)各種不同形態(tài)抗拒心理,團體成員的焦慮程度和自我防衛(wèi)都很強。此時,成員的矛盾心理普遍,一方面擔心自己不被他人接納,為想求安全而把自己包裹起來,另一方面又想冒險說出自己心中的話而躍躍欲試。

    ③過渡階段的活動:增進信任、加強合作的活動。

    ④向工作階段過渡。

    ⑶團體工作階段的特點與任務(wù):

    工作階段的任務(wù):

    協(xié)助成員解決問題,領(lǐng)導者不僅要示范,更要善用團體資源,鼓勵成員探索個人的態(tài)度、感受、價值和行為,深化對自我的認識;將感悟化為行動,進一步增強成員之間相互支持和幫助,鼓勵他們嘗試新的行為。

    ②工作階段成員的反應:

    成員充滿了安全感,歸屬感、互相接納、互訴衷腸、開放自我、表露出更多的個人資料及其生活中問題,并愿意探索問題和解決問題,即成員彼此談?wù)撟约夯騽e人的心理問題和成長體檢,爭取別人的理解、支持和指導;

    ③工作階段的活動:講座、討論、寫體會、寫日記、行為訓練、角色扮演、自我探索、腦力震蕩繪畫、講故事、音樂與舞蹈等。

    ⑷團體結(jié)束階段的特點與任務(wù)

    ①結(jié)束階段的任務(wù)

    成員要面對自己的團體經(jīng)驗作出總結(jié),并向團體告別。領(lǐng)導者要給予成員心理支持并協(xié)助成員處理離愁,整理歸納在團體中學到的東西,并鼓勵他們將其運用到日常生活之中。

    ②結(jié)束階段成員的反應:由于分離在即,一些成員心中充滿離愁別緒,同時想利用最后的機會表露自己希望、害怕的情緒,以及對別人的觀感。

    ③結(jié)束階段的活動:總結(jié)會、聯(lián)誼會、反省會、大團圓等。

    確定團體心理咨詢的目標和性質(zhì)

    ⑴確定目標的準備工作

    ①了解需要  ②團體目標的考慮  ③文獻資料收集  ④社會文化的考慮

    ⑵明確團體的不同目標

    ⑶確定團體的性質(zhì):結(jié)構(gòu)式還是非結(jié)構(gòu)式; 開放式還是封閉式; 同質(zhì)還是異質(zhì)團體; 

    小團體還是大團體;    綜合考慮

    團體心理咨詢方案設(shè)計的作用及原則

    團體心理咨詢方案的四個作用

    ①團體心理咨詢方案設(shè)計是團體領(lǐng)導者必備能力,

    ②團體心理咨詢方案對成員個人的影響:可增進成員的自我表露、自我了解、發(fā)展社會技能。

    ③成員互動影響:

    ④對團體效能的影響:促進團體容易聚焦、促進團體向前發(fā)展、正確評估團體現(xiàn)象。

    團體方案設(shè)計九項原則

    ①領(lǐng)導者要了解自己的特質(zhì)、能力、偏好及帶領(lǐng)風格

    ②領(lǐng)導者要了解自己所要帶領(lǐng)團體及其對象的特質(zhì)與目標

    ③領(lǐng)導者必須選擇、設(shè)計自己熟悉或有把握帶領(lǐng)的活動

    ④有多個團體領(lǐng)導者,應明確各自的分工

    ⑤方案設(shè)計要實際具體可行,符合團體的目標與性質(zhì)

    ⑥方案內(nèi)各項活動的設(shè)計要有一致性、前后連貫

    ⑦方案設(shè)計應考慮成員特性,如性別、年齡、表達能力、職業(yè)背景等特性及因素,成員不同,重點有差異。

    ⑧方案設(shè)計要有彈性及安全性考慮,避免團體過程受阻或?qū)Τ蓡T造成身心傷害

    ⑨方案設(shè)計時,活動選擇的標準應根據(jù)成員的需求、團體的目的和預期的結(jié)果。

    方案設(shè)計后,應與督導者、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導者及同行相互討論,尋求咨詢,適時修正。

    五項要求

    ①計劃的合理性  ②目標的明確性  ③操作的可行性  ④過程進行的發(fā)展性  ⑤團體效果的可評價性

    團體方案設(shè)計必須符合以下要求:

    計劃的合理性  目標的明確性  操作的可行性  過程進行的發(fā)展性  團體效果的可評價性

    團體心理咨詢常用技術(shù):

    團體技術(shù)及其功能

    團體技術(shù)及其功能團體領(lǐng)導者為了達到團體目標,發(fā)展團體動力,促進團體成員互動,提升學習效率,適時地采取某些方法、態(tài)度、策略或手段,都可以視為技術(shù)。團體技術(shù)的功能是:鼓勵成員參與團體;引起成員對團體的興趣;達成決策以解決問題;刺激思考增加團體的生產(chǎn)力。

    美國團體工作專業(yè)協(xié)會提出的團體領(lǐng)導者應具備的技術(shù)

    團體常用技術(shù)分類

    與個別咨詢相似的團體心理咨詢技巧:傾聽、同理心、復述、反映、澄清、支持、解釋、詢問、面質(zhì)、自我表露等。

    促進團體互動的技巧:阻止、連結(jié)、運用眼神、聚焦、引話、切話、觀察等。

    團體討論的技術(shù):腦力激蕩法、耳語聚會、菲力蒲六六討論法、揭示法等

    團體結(jié)束技術(shù):輪流發(fā)言、結(jié)對交談、領(lǐng)導總結(jié)、作業(yè)分享、游戲活動等。
    團體練習的運用。

    、運用團體練習的目的:團體練習也叫習作、活動、技術(shù)、游戲、經(jīng)驗、實驗、結(jié)構(gòu)性團體練習等。團體心理咨詢中適當運用練習,可以達到如下目的:增加團體趣味性和吸引力;活躍團體氣氛,減低成員焦慮,促進成員投入團體;增進成員覺察能力及體悟;有助于領(lǐng)導者有效介入與工作。

    、團體練習的選擇和運用與團體技術(shù)密切相關(guān),不能為了練習而練習。
    團體練習的十個種類:

    A、媒體運用   B、身體表達   C、角色扮演   D、繪畫運用    E、紙筆聯(lián)系

    F、未完成句   G、人際溝通   H、行為練習    J、娛樂活動    I、課外作業(yè)

    安排練習的原則

    A以多樣、活潑、有趣、富有創(chuàng)意的練習引發(fā)成員參與興趣加深學習效果

    B、練習必須符合成員身心發(fā)展特點、成熟度及發(fā)展任務(wù)與需要

    C、練習的安排注意邏輯性、層次性與銜接性,考慮場地條件

    D、淺層自我表露安排在初期,深層自我表露安排在后期

    E、學習性練習在初期,個人問題的解決安排在團體后期

    F、正向反饋放在初期,負向反饋放在后期

    H、保持練習的彈性、注意安全性、尊重成員開放程度與身心安全。

    團體心理咨詢方案的內(nèi)容:

    團體性質(zhì)與名稱(結(jié)構(gòu)化程度、學術(shù)名稱、宣傳名稱);

    團體目標(總目標、階段目標、活動目標);

    領(lǐng)導者(學術(shù)背景、帶領(lǐng)經(jīng)驗領(lǐng)導者人數(shù));

    對象與規(guī)模(參加者特征、成員人數(shù));

    活動時間(計劃總時間、次數(shù)、間隔)
    團體設(shè)計理論依據(jù)(理論名稱、觀點、對團體的影響);

    團體活動場所(環(huán)境布置、座位排列);

    評估方法(評估工具、評估時間、評估內(nèi)容);

    團體過程規(guī)劃與單元執(zhí)行計劃  

    其他(招募廣告、財務(wù)預算、所需設(shè)備、完成條件)。

    團體心理咨詢方案設(shè)計步驟:

    了解服務(wù)對象潛在需要;確定團體的性質(zhì)、主題與目標;搜集相關(guān)文獻資料與方案;

    完成團體方案設(shè)計書;規(guī)劃團體整體框架及流程;設(shè)計招募廣告;對團體方案進行討論或修訂。

    團體心理咨詢各階段設(shè)計的重點:

    團體初創(chuàng)階段的設(shè)計重點:

    多運用同理、反映、支持、傾聽、澄清、增強等技巧之外。從營造溫馨氣氛開始團體,設(shè)計無壓力狀態(tài)下的相互認識活動,澄清成員的期望,擬訂團體契約與規(guī)范,設(shè)計初步的、公開自我的表露。
    團體過渡階段,以更開放、包容、尊重、溫暖等特質(zhì)與成員互動,運用初始的技術(shù)如摘要、解釋、聯(lián)結(jié)、設(shè)限、保護等技巧,選擇增加團體信任感與凝聚力的活動催化團體動力。

    團體工作階段,運用面質(zhì)、高層次同理心、自我表露、反饋、聯(lián)結(jié)、折中、建議等技巧之外,設(shè)計引發(fā)深層次的自我表露、引發(fā)成員間正向與負向的反饋、探討個人問題和改變行為的活動。

    團體結(jié)束階段,設(shè)計應回到中層、表層自我表露,讓成員有機會回顧團體經(jīng)驗,彼此給予與接受反饋,自我評估進步程度與團體的進行狀況,處理離愁與未完成事項,互相祝福與增強激勵。
    團體心理咨詢各階段活動的設(shè)計內(nèi)容:

    熱身活動(打破僵局),促進彼此互動,微笑握手、成長三步曲等,一般用時15—20分鐘

    主要活動(核心活動),依團體發(fā)展階段而定活動內(nèi)容,繪畫、討論、角色扮演等。

    結(jié)束活動(結(jié)束前5-10分鐘),領(lǐng)導者總結(jié),成員分享心得鞏固所學,預告下次主題,指定家庭作業(yè)等。

    (四)注意事項:

    避免為活動而活動   避免照葫蘆畫瓢   避免不適當?shù)幕顒?/span>  避免活動銜接不當

    接受督導與同行探討

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