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    施工企業會計最新核算辦法

     趙拴平 2011-06-24
    企業的一切經濟活動都是通過財務預測財務決策財務計劃來綜合規劃的,它是企業一切管理活動的基礎。隨著我國市場經濟的建立和逐步完善,傳統的財務管理手段和方法將面臨新的變革。建筑施工企業財務管理工作的重要性已被越來越多的企業家和管理人員認同。尤其當前,我國政府正在狠抓解決拖欠工程款及農民工工資問題,對建筑業實施結構性調整,加強建筑企業財務管理具有重要的現實意義和深遠的戰略意義。
      一、建筑施工企業加強財務管理的作用與必要性
      (一)建筑施工企業加強財務管理的作用
      建筑企業具有施工生產的流動性、施工生產的單件性和
    生產周期長、涉及面廣等特點,而這些特點決定了建筑企業在資金籌措、產品價格的形成,工程價款的結算方式、成本的預算及考核等財務管理工作與其他企業有許多不同之處。其財務管理牽涉工程投標、建筑生產、材料采購竣工結算等多個環節。通過核算、分析、對比能及時發現企業存在的問題,找出日常生產經營中的薄弱環節,從而堵塞漏洞,降低成本費用。從此可以看出,企業的一切經濟活動都是通過財務預測、財務決策和財務計劃來綜合規劃的,它是企業一切管理活動的基礎。
      (二)建筑施工企業加強財務管理的必要性
      企業是以營利為目的的經濟組織,企業的本質就是謀求“
    利潤最大化”。企業財務管理則是基于企業在經營中存在的財務活動和財務關系而產生的,是遵循客觀經濟規律,按照國家政策、法律、法令和財經制度,以提高企業綜合經濟效益為目的,合理組織資金運動,正確處理財務關系的綜合價值管理工作。因此,企業管理以財務管理為中心,謀求利潤最大化是企業本質的必然要求。同時其也是科學發展觀對企業加強管理的要求。科學發展觀是指導發展的世界觀和方法論的集中體現,是統領我國經濟社會發展全局的根本方針,為企業改善經營管理、推動改革和發展指明了方向。根據科學發展觀要求,建筑施工企業謀求發展必須走質量效益型發展之路,加強企業管理,提高管理水平已成為擺在我們面前的唯一選擇。
      二、建筑施工企業加強財務管理的措施
      (一)全方位更新財務管理觀念
      在建筑施工企業中,我們應充分重視財務管理的重要性,財會部門應參與經營管理的全過程。如果財會部門只“記賬、算賬、報賬”,那么財會部門的“財務管理”只能是“理而不管”,
    財務監督只能是一句空話。為此我們既要不斷更新拓展財務管理理念,又要腳踏實地,采用層層遞進的多道財務保安防線,實現財務管理的法治化、科學化。還應立足自身優勢,充分挖掘自身潛能,運用信息技術、互聯網、電子商務等現代化手段,改造傳統的業務流程和運作模式,以成本、效益為核心,通過提升企業的財務管理水平,使企業節支增效,為企業參與市場競爭奠定良好的企業管理基礎
      (二)完善財務
    內部控制制度
      施工企業應按《會計法》的要求和《會計基礎工作規范》的規定建立健全企業的內部財務管理制度,建立會計核算、內部稽核、內部牽制、財產清查內部審計、原始記錄管理、崗位交接、會計檔案管理、會計組織等一系列的財務制度,為企業規范財務管理奠定良好的基礎,使企業財務人員有章可循。通過建立企業內部的財務管理制度,有效的降低管理成本,保證企業財產的安全完整,保證企業經營活動的高效運轉,不斷提高施工企業的經濟效益。
      (三)構建強有力的
    財務管理體系
      為了提高企業科學管理水平,防范經營風險,充分發揮財務管理工作的重要作用,建筑施工企業要在“企業管理以財務管理為中心”的經營理念指導下,大力強化財務管理工作,首先是構建強有力的財務管理體系,為強化財務管理與控制提供組織保證。在公司設置總會計師的基礎上,分公司設置主任會計師,項目部設置主管會計師。總會計師、主任會計師、主管會計師分別為公司、分公司、項目部班子成員,參與各級經營決策。主任會計師由總會計師提名,經公司考察合格后由公司聘任;工作不稱職或出現重大工作失誤的,由公司調查處理或解聘。公司對主任會計師和主管會計師的工作職責和權限實行授權管理,直接對企業法人負責。
      (四)加強施工項目
    成本控制
      施工項目成本費用控制是否有效,直接影響企業財務狀況和經營成果。工程施工成本一般比較高,各種物資、材料費用約占工程總成本30%,有的甚至更高。因此,必須有效控制材料費用的支出,這對降低工程總成本,提高經濟效益至關重要。施工企業耗用材料品種較多,除主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材外,還有用于臨時設施、福利設施建設的其他非主體工程的耗費,因此一定要建立健全對材料物資的管理,嚴把材料采購、入庫、管理,出庫、耗用五關,做到材料采購有計劃,質量有保證,管理有辦法,消耗有定額。材料消耗不得超過內部消耗定額,對超出定額的一定要查明原因,分清責任,進行獎罰。根據施工進度計劃合理組織材料的使用,避免停工待料現象發生;材料的領用應嚴格控制,定期盤點,隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數據;抓好工程質量,避免材料不必要的浪費和損耗;對于周轉材料要及時回收、整理,使用完畢應及時退場,這樣有利于周轉使用和減少租賃費用,從而降低成本。
      (五)提高資金使用效率
      我國施工企業經過多年的發展,基本上都擁有若干施工項目部。但是由于施工生產周期長,流動程度大等特點,容易導致資金使用管理分散,加之一些工程項目資金到位情況不同,使資金協調運作比較困難。只有強化資金管理,加強資金運行監控力度,保證資金合理安全使用是增強抵御風險能力的必要措施。為此施工企業要建立資金核算制度,把好工程資金控制關。推行“
    收支兩條線”的財務管理制度,所有的收入都必須先打入施工企業開戶銀行,然后轉入其內部銀行賬戶。然后由財務部門扣除應交管理費、稅金以及代墊費用后視工程實際已完成工程量進度情況和資金使用計劃,分期分批撥付資金。這樣既保證了資金的集中調控又提高了資金的使用效率,保障了企業的經濟利益。
      (六)提高財務人員的素質
      在制定了適應施工企業經營發展的財務制度后,重要的是培養一批具有良好
    職業素質與道德的財務人員,這也是施工企業誠信經營的基石,以確保財務制度的貫徹執行,及時、完整、準確的向企業領導提供經營管理所需的會計信息。在提高財務素質方面,主要注重以下三方面:一是在招聘中,要注意選對人,選擇那些掌握新會計準則技能,吃苦耐勞,而且有進取精神的人來擔當會計工作;二是在工作中要加強會計人員的后續學習,及時掌握更新的會計政策與方法,促使會計人員能主動更新相關知識;三是管理考核中,要加強對會計人員的管理與考核,要做到疑人不用,用人不疑,發現問題能及時處理。
      總之,加強財務管理,不僅可以改善經營管理,合理補償施工耗費,保證企業再生產的進行,提升企業整體競爭力。為此施工企業在市場經濟的大環境下,更要牢固樹立企業管理以財務管理為中心的經營理念,重視資金的管理,實現企業資金的良性循環,保證生產的正常進行,使企業健康發展,提高經濟效益。

    第一部分 新賬的建立

     一個項目開工,或者一個企業新建立,都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難,通常先應當想好會計科目的設置問題。在做憑證的時候應當想好各科目應當怎么設置明細科目級數。是采用輔助核算好,還是直接在會計科目下設置明細科目好。
       一般情況下,是如果涉及的往來單位較多,部門較多且穩定或者項目較多的時候,應當采用輔助核算的方式(可以根據各會計科目的實際情況分別采用,并不需要同時具備)。否則,應當直接在會計科目下設置明細科目,簡化工作量。通常情況下,公司本部的賬(涉及的往來單位很多,項目多,部門也比較多且穩定)采用輔助核算比較合適,而單一的項目賬,直接在會計科目下設置明細科目比較好。
        根據各公司管理的不同,建筑企業的財務核算及管理分為本部集中管理(集權式,由公司直接編制財務報表)和項目單獨管理制(分權式,由公司總部匯總報表)。采用本部集中管理的企業公司就只有一個賬套,所有項目的賬務都在公司的同一賬套中處理,各項目只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析。分權式管理是公司各項目單獨開設賬套。每個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號并單獨進行相關的賬務處理,編制財務會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務報表。
        集權式的優點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況,并對各項目成本實行實時監控和動態管理,有利于公司加強財務管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時,不能及時準確地反映公司財務狀況;不利于建筑企業的稅收籌劃。
        分權式的優點是減輕了公司總部的核算工作,有利于各項目部及時準確的反映其財務狀況,有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經理權力過大,滋生腐敗。如果項目財務人員不能起好監督作用并在管理中處于強勢的話,不利于公司的財務管理。實行分權式要求公司對項目財務人員實行委派制。財務人員由公司考核,但要有相當的權力并能保持良好的職業操守。適用于外地項目較多的施工企業。
        不管采用哪種方式,都要注重強化公司和項目的財務管理,要能充分發揮財務部門核算、監督、反映的職能。

     
    第二部分 會計科目的設置及核算內容
    一、會計科目的設置
    建筑施工企業有一定的特殊性,與廣大生產型企業有很大的區別。特別是在成本核算和收入的確認上,和產品銷售企業有很大的不同。在此只探討建造合同準則中規定建筑施工企業的會計業務處理,與生產性企業相同的核算不在此做探討。
    (一)工程施工相當于生產企業的“生產成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設置“合同成本”和“合同毛利”兩個二級明細科目。
    1、工程施工-合同成本,核算工程合同成本
    在合同成本下,設置以下明細科目
    (1)人工費(項目/部門核算)
    (2)材料費(項目/部門核算)
    (3)機械使用費(項目/部門核算)
    (4)其他直接費(項目/部門核算)
    (5)分包成本(項目/部門核算)
    (6)間接費用
    間接費用下設下列明細科目
    管理人員工資(項目/部門核算)
    職工福利費(項目/部門核算)
    固定資產使用費(項目/部門核算)
    低值易耗品攤銷(項目/部門核算)
    辦公費(項目/部門核算)
    差旅費(項目/部門核算)
    財產保險費(項目/部門核算)
    工程保修費(項目/部門核算)
    排污費(項目/部門核算)
    勞動保護費(項目/部門核算)
    檢驗試驗費(項目/部門核算)
    外單位管理費(項目/部門核算)
    材料整理及零星運費(項目/部門核算)
    材料物資盤虧及毀損(項目/部門核算)
    取暖費(項目/部門核算)
    其他費用(項目/部門核算)
    2、工程施工-毛利,核算工程毛利。
    具體的設置根據企業需要選擇,不一定非要設置這些會計科目。特別是間接費用,有些不需要的可以不予以設置。
    (二)機械作業
    該科目主要是針對建筑企業有單獨的設備管理部門為各項目提供設備發生的費用及內部結算的臺班的核算。相當于制造待業的“輔助生產成本”科目。有條件的單位,可以針對本公司的設備設置單機核算,準確核算每臺大型或者主要設備每個臺班的耗用成本。
    通常情況下,應當設置以下明細科目:
    工資及附加(部門/設備核算)
    燃料及動力(部門/設備核算)
    折舊費(部門/設備核算)
    配件及修理費(部門/設備核算)
    間接費用(部門/設備核算)
    (三)應收賬款
    1、應收工程款(往來單位核算) 核算根據工程進度報表或者結算的應收賬款。
    2、應收銷貨款(往來單位核算) 核算施工企業應收產品銷售貨款。
    3、應收質保金(往來單位核算) 根據合同及結算業主暫扣的工程質保金,最好設置有到期日。
    (四)應付賬款
    1、應付購貨款(往來單位核算)核算應付購貨款、設備款等。
    2、應付分包款(往來單位核算)核算應付分包工程款
    3、暫估應付款(往來單位核算)核算暫估入賬的款項(包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬)。
    4、應付質保金(往來單位核算)核算應付分包單位的質保金,最好設置有到期日。
    (五)工程結算 (往來單位/項目核算)核算根據業主進度報表簽證資料或者工程結算的款項。
    (六)主營業務收入(手工賬可不用以下明細科目,只需按項目設置明細科目即可)
    1、 目標成本
    目標成本下設置以下明細科目
    (1)人工費(項目/部門核算)
    (2)材料費(項目/部門核算)
    (3)機械使用費(項目/部門核算)
    (4)其他直接費(項目/部門核算)
    (5)間接費用(項目/部門核算)
    2、稅金(項目/部門核算)
    3、勞動保護費(項目/部門核算)
    4、公司管理費(項目/部門核算)
    5、公司利潤(項目/部門核算)
    其他會計科目的設置基本與其他行業的科目設置相差不大,不在此做專門的討論。
    二、明細科目的核算內容
    (一)工程施工各明細科目的核算內容:
    1、人工費:是指直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用,內容包括:
    (1)基本工資:是指發放給生產工人的基本工資。
    (2)工資性補貼:是指按規定標準發放的物價補貼,煤、燃氣補貼,交通補貼,住房補貼,流動施工津貼等。
    (3)生產工人輔助工資:是指生產工人年有效施工天數以外非作業天數的工資,包括職工學習、培訓期間的工資,調動工作、探親、休假期間的工資,因氣候影響的停工工資,女工哺乳時間的工資,病假在六個月以內的工資及產、婚、喪假期的工資。
    (4)職工福利費:是指按規定標準計提的生產工人福利費(根據生產工人工資總額提取)。
    (5)生產工人勞動保護費:是指按規定標準發放的勞動保護用品的購置費及修理費,徒工服裝補貼,防暑降溫費,在有礙身體健康環境中施工的保健費用等。 
    (6)企業應承擔生產工人的養老金、失業金、生育保險、住房公積金等————新企業會計準則增加內容
    2、材料費:是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用。內容包括:
    (1)材料原價(或供應價格)。
    (2)材料運雜費:是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用。
    (3)運輸損耗費:是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。
    (4)采購及保管費:是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。包括: 采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。
    (5)檢驗試驗費:是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用,包括自設試驗室進倚試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗,對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。
    3、施工機械使用費:是指施工機械作業所發生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。
    施工機械臺班單價應由下列七項費用組成:
    (1)折舊費:指施工機械在規定的使用年限內,陸續收回其原值及購置資金的時間價值。
    (2)大修理費:指施工機械按規定的大修理間隔臺班進行必要的大修理,以恢復其正常功能所需的費用。
    (3)經常修理費:指施工機械除大修理以外的各級保養和臨時故障排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉所需替換設備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用,機械運轉中日常保養所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養費用等。
    (4)安拆費及場外運費:安拆費指施工機械在現場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用;場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。
    (5)人工費:指機上司機(司爐)和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規定的年工作臺班以外的人工費。
    (6)燃料動力費:指施工機械在運轉作業中所消耗的固體燃料(煤、木柴)、液體燃料(汽油、柴油)及水、電等。
    (7)養路費及車船使用稅:指施工機械按照國家規定和有關部門規定應繳納的養路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。
    設置了“機械作業”科目的機械使用費為企業設備管理部門向各工程項目部收取的機械臺班費,以上內容只需在“機械作業”科目中核算即可。
    4、其他直接費(在預算上被稱為措施費)是指為完成工程項目施工,發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括內容:
    (1)環境保護費:是指施工現場為達到環保部門要求所需要的各項費用。
    (2)文明施工費:是指施工現場文明施工所需要的各項費用。
    (3)安全施工費:是指施工現場安全施工所需要的各項費用。
    (4)臨時設施費:是指施工企業為進行建筑工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施費用等。
    臨時設施包括:臨時宿舍、文化福利及公用事業房屋與構筑物,倉庫、辦公室、加工廠以及規定范圍內道路、水、電、管線等臨時設施和小型臨時設施。
    臨時設施費用包括:臨時設施的搭設、維修、拆除費或攤銷費。
    (5)夜間施工費:是指因夜間施工所發生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用。
    (6)二次搬運費:是指因施工場地狹小等特殊情況而發生的二次搬運費用。
    (7)大型機械設備進出場及安拆費:是指機械整體或分體自停放場地運至施工現場或由一個施工地點運至另一個施工地點,所發生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。
    (8)混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費:是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷(或租賃)費用。
    (9)腳手架費:是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷(或租賃)費用。
    (10)已完工程及設備保護費:是指竣工驗收前,對已完工程及設備進行保護所需費用。
    (11)施工排水、降水費:是指為確保工程在正常條件下施工,采取各種排水、降水措施所發生的各種費用。
    5、間接費用各明細科目核算內容
    管理人員工資 核算項目管理人員的工資及獎金
    職工福利費 核算根據項目管理人員工資總額提取的職工福利費
    固定資產使用費 核算管理和試驗部門及附屬生產單位使用的屬于固定資產的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。
    低值易耗品攤銷(或者工具用具使用費)核算指管理使用的不屬于固定資產的生產工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等低耗品的購置、維修和攤銷費。
    辦公費核算項目部辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖(包括現場臨時宿舍取暖)用煤等費用。
    差旅費核算項目職工因公出差、調動工作的差旅費、住勤補助費,市內交通費和誤餐補助費,職工探親路費,勞動力招募費,職工離退休、退職一次性路費,工傷人員就醫路費,工地轉移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
    工程保修費 核算項目質保期內發生的各項保修費用
    排污費 核算項目污物清理、環保部門收取的環保費等
    勞動保護費 核算項目為職工購置的各項勞保用品費用
    外單位管理費用 核算支付給總包單位的管理費
    其他費用(項目/部門核算)
    第三部分  部分帳務處理說明
    一、關于成本的賬務處理:
    1、分配工資獎金:
    借:工程施工-合同成本-人工費(生產工人工資獎金)
           機械作業-工資及附加(機駕人員工資獎金)
    工程施工-合同成本-間接費用-管理人員工資(項目部管理人員工資獎金)
           貸:應付職工薪酬
    2、領用原材料  借:工程施工-合同成本-材料費
                 貸:原材料
    3、臺班費結算: 借:工程施工-合同成本-機械使用費
                  貸:應付賬款(外部單位)
    機械作業(內部設備管理部門提供的臺班)
    4、甲供料的賬務處理:
    甲方撥付:  借:原材料-甲供材料-XX
                   貸:應收賬款-應收工程款-XX單位
    領用時:    借:工程施工-合同成本-材料費
    貸:原材料-甲供材料XX
    5、業主方代扣稅金的賬務處理:借:應交稅金-應交XX稅
              貸:應收賬款-應收工程款-XX單位
    6、項目專門借款發生的利息:借:工程施工-合同成本-其他直接費
    貸:銀行存款
    7、委托加工物資的賬務處理(適合鋼結構制作等委托項目)
    撥付物資時:  借:委托加工物資
       貸:原材料-XX材料
    支付加工費時: 借:委托加工物資
       貸:銀行存款(應付賬款)
    收回加工物資: 借:原材料-XX
                 貸:委托加工物資
    領用的賬務處理同原材料。
    二、分包工程核算
    工程分包和勞務分包在施工企業都比較普遍,勞務分包比較單一,核算比較簡單,不在此做具體介紹。
    工程分包不僅涉及到工程成本,還涉及到與對方的往來的核算,以及與業主方的一些聯系。通常情況下,分包方是以總承包方的名義參與工程施工,但由于在工程中有很多具體的情況需要面對,也需要與總承包方及時結算。
    通常情況下,總承包方會要求分包方根據工程形象進度編制工程形象進度報表,由總承包方對其進行審核后,扣減相關其他費用后再予以支付。
    涉及到的主要賬務處理如下:
    1、分包成本的確定
    總承包方財務部門根據審定后的工程進度報表,列支工程成本。平常工程進度報表一般要求不是很嚴格,只要不超過合同總金額,財務部門就可以根據審定后的工程進度報表做成本列支。這時總承包方應當要求分包方出具建安發票。
    借:工程成本-合同成本-分包成本-XX項目
            貸:應付賬款-應付分包款-XX單位
    2、分包方領取材料的核算
    領取材料通常有兩種方式,一種是直接抵分包單位工程款處理,另一種是分包方購買總承包方的原材料,總承包方做收入或者視同銷售處理。通常情況下,按第一種方式進行處理,有利于稅收的籌劃。第二種方式不可取,除非總承包方的確存在該種原材料的銷售,并且不能區分這些材料竟是構成工程實體還是銷售。這一點在稅局的認可比較關鍵。
    領用時:  借:應付賬款-應付分包款-XX單位
                   貸:原材料-XX材料
    分包單位領用甲供料的處理: 借:應付賬款-應付分包款-XX單位
                    貸:原材料-甲供材料-XX材料
    3、支付的處理很簡單。  借:應付賬款-應付分包款-XX單位
                   貸:銀行存款
    4、與分包單位的結算:有很多朋友問與分包單位結算時,究竟以什么金額作為成本入賬。其實這個問題在一定程度上也可以做一些探討,很多企業的處理方式也不盡相同。
    通常情況下,總承包方應當列支分包成本的金額=結算總金額-分包單位承擔的稅金-應收分包單位管理費等。但在實際工程中要注意到,分包單位領用的材料不能再從上式中扣減,因為分包單位領用的原材料構成工程成本,而稅金在總承包方確認收入的時候,已經確認了損益。總承包方收取的管理費作為工程毛利的構成部分,不需要再在分包結算的最后金額中予以確認。
    例:某工程合同金額為1000萬元,與業主結算1200萬元,其中分包500萬。已審定的分包單位工程進度400萬元,根據分包合同,總承包方收取分包方10%的管理費,不含營業稅及附加3.30% .
    這時,在實際處理時需要注意:
    ①、收取的管理費應當與分包單位結算時扣除,不在賬務上反映。
    ②、分包單位的稅應當在與分包單位結算時扣除。
    即:分包單位的結算金額應當=500×(1-10%-3.30%)=433.50萬元,最后補充差額進成本:
    借:工程成本-合同成本-分包成本-XX項目 33.50萬元(433 .50-400)
    貸:應付賬款 33.50萬元
    第三部分  部分帳務處理說明
    一、關于成本的賬務處理:
    1、分配工資獎金:
    借:工程施工-合同成本-人工費(生產工人工資獎金)
           機械作業-工資及附加(機駕人員工資獎金)
    工程施工-合同成本-間接費用-管理人員工資(項目部管理人員工資獎金)
           貸:應付職工薪酬
    2、領用原材料  借:工程施工-合同成本-材料費
                 貸:原材料
    3、臺班費結算: 借:工程施工-合同成本-機械使用費
                  貸:應付賬款(外部單位)
    機械作業(內部設備管理部門提供的臺班)
    4、甲供料的賬務處理:
    甲方撥付:  借:原材料-甲供材料-XX
                   貸:應收賬款-應收工程款-XX單位
    領用時:    借:工程施工-合同成本-材料費
    貸:原材料-甲供材料XX
    5、業主方代扣稅金的賬務處理:借:應交稅金-應交XX稅
              貸:應收賬款-應收工程款-XX單位
    6、項目專門借款發生的利息:借:工程施工-合同成本-其他直接費
    貸:銀行存款
    7、委托加工物資的賬務處理(適合鋼結構制作等委托項目)
    撥付物資時:  借:委托加工物資
       貸:原材料-XX材料
    支付加工費時: 借:委托加工物資
       貸:銀行存款(應付賬款)
    收回加工物資: 借:原材料-XX
                 貸:委托加工物資
    領用的賬務處理同原材料。
    二、分包工程核算
    工程分包和勞務分包在施工企業都比較普遍,勞務分包比較單一,核算比較簡單,不在此做具體介紹。
    工程分包不僅涉及到工程成本,還涉及到與對方的往來的核算,以及與業主方的一些聯系。通常情況下,分包方是以總承包方的名義參與工程施工,但由于在工程中有很多具體的情況需要面對,也需要與總承包方及時結算。
    通常情況下,總承包方會要求分包方根據工程形象進度編制工程形象進度報表,由總承包方對其進行審核后,扣減相關其他費用后再予以支付。
    涉及到的主要賬務處理如下:
    1、分包成本的確定
    總承包方財務部門根據審定后的工程進度報表,列支工程成本。平常工程進度報表一般要求不是很嚴格,只要不超過合同總金額,財務部門就可以根據審定后的工程進度報表做成本列支。這時總承包方應當要求分包方出具建安發票。
    借:工程成本-合同成本-分包成本-XX項目
            貸:應付賬款-應付分包款-XX單位
    2、分包方領取材料的核算
    領取材料通常有兩種方式,一種是直接抵分包單位工程款處理,另一種是分包方購買總承包方的原材料,總承包方做收入或者視同銷售處理。通常情況下,按第一種方式進行處理,有利于稅收的籌劃。第二種方式不可取,除非總承包方的確存在該種原材料的銷售,并且不能區分這些材料竟是構成工程實體還是銷售。這一點在稅局的認可比較關鍵。
    領用時:  借:應付賬款-應付分包款-XX單位
                   貸:原材料-XX材料
    分包單位領用甲供料的處理: 借:應付賬款-應付分包款-XX單位
                    貸:原材料-甲供材料-XX材料
    3、支付的處理很簡單。  借:應付賬款-應付分包款-XX單位
                   貸:銀行存款
    4、與分包單位的結算:有很多朋友問與分包單位結算時,究竟以什么金額作為成本入賬。其實這個問題在一定程度上也可以做一些探討,很多企業的處理方式也不盡相同。
    通常情況下,總承包方應當列支分包成本的金額=結算總金額-分包單位承擔的稅金-應收分包單位管理費等。但在實際工程中要注意到,分包單位領用的材料不能再從上式中扣減,因為分包單位領用的原材料構成工程成本,而稅金在總承包方確認收入的時候,已經確認了損益。總承包方收取的管理費作為工程毛利的構成部分,不需要再在分包結算的最后金額中予以確認。
    例:某工程合同金額為1000萬元,與業主結算1200萬元,其中分包500萬。已審定的分包單位工程進度400萬元,根據分包合同,總承包方收取分包方10%的管理費,不含營業稅及附加3.30% .
    這時,在實際處理時需要注意:
    ①、收取的管理費應當與分包單位結算時扣除,不在賬務上反映。
    ②、分包單位的稅應當在與分包單位結算時扣除。
    即:分包單位的結算金額應當=500×(1-10%-3.30%)=433.50萬元,最后補充差額進成本:
    借:工程成本-合同成本-分包成本-XX項目 33.50萬元(433 .50-400)
    貸:應付賬款 33.50萬元

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