老端注：本文是筆者近期寫給媒體的稿件，討論電荒的成因問題，很高興看到今天發改委上調多省工業用電，而居民用電則保持不變，算是一點小小的安慰，但是工業用電上調幅度還是太小了，照我看至少要調一毛錢。
朋友老王是個小企業主，不久前他打電話告訴我說，當地政府通知他的企業要拉閘限電了，一停至少十天，啥時候恢復說不準，但他的生產線可停不起，好在他早就已經自備了柴油發電機，現在就是多囤點柴油準備“過冬”。中國的不少事情想起來總感覺很荒謬，上次他購買發電機，是因為地方政府為了達成節能減排的目標拉閘限電，可是自己用柴油發電更不經濟、更不環保、碳排放其實更高，但由于不會進統計局的報表里，所以貌似單位GDP能耗就被降下來了。不過這回看樣子不是做門面功夫，而是真沒電了。
中國有很多總也沒法解決的問題經常會周期性的出現，比如電荒，似乎每年這個時候，就會爆發大范圍的缺電。這次電荒的導火索是干旱導致水資源不足，使得水電供應不足，可是在中國火電的比例是78%，水電比例只有兩成，把問題歸結為水電似乎說不過去。電監會的數據稱，預計6月份高峰時段全國最大電力缺口將達到3000萬千瓦，而年初至今，全國日最大缺煤停機達980萬千瓦，相當于一個重慶的發電裝機容量，由此看來問題的根源還是在火電。
有研究顯示，2010年發電裝機容量相比2004年增加了120%，而同期發電量的累計增長僅為90%。這說明裝機容量是足夠了，但是因為開工率不足才導致的電荒，為何電廠不愿意發電？因為現在的煤價高，電價低，售價不足以彌補成本，所以電廠寧可長期檢修不干活。2004年以來，電價提高幅度僅為32%，同期煤價上漲卻超過150%。今年1-4月份，華能、大唐、華電、國電、中電投五大發電集團火電虧損額合計105.7億元，如此虧損下，如果不干活能減少損失，還真不如長期停產。
第一季度，工業用電占全社會用電量的72.45%，而且呈現出占比逐年提高的趨勢，如果害怕居民反對而不愿提高民用電價，那完全可以提高工業電價，用工業電的盈利補居民電的虧損，可電價為何遲遲不愿提高呢？因為這只是表象，背后還有更深層次的問題。
中國現在仍然是以外貿出口為主導的加工型經濟，為了保證出口競爭力，一味的壓低產品價格和成本，這就要求中國原材料和勞動力成本盡可能的低，電價不能漲，工資不要漲，對于那些基本賺不到錢的出口商品，政府還要給予退稅補貼，用中國的資源、人力和環境為代價，保證出口的增長，就這樣中國有了3萬億的外匯儲備，不夸張的說，這些錢是中國人用汗和血以及被破壞的環境換來的。但是人類對于資源的索取總有個限度，超過這個限度，資源價格就要暴漲。
電力系統改革之后，電力企業被要求以企業化運作，這就變成企業要負擔煤價大漲帶來的虧損，于是各發電企業就會找這樣和那樣的借口，今天檢修，明天維護，能少發點電就少發。而這種缺電的情況，又反過來帶動了下游企業對極其浪費能源的柴油發電機的需求，轉過來又將油價推高。一旦有人提出應該提高資源價格，提高勞動者收入，就會有既得利益者跑出來威脅說，你敢提高我就敢撤離，寧愿去越南也不在中國了，以此來逼迫中央就范。同時還放出煙霧彈說，提高電價就要提高CPI，老百姓一聽要漲價就紛紛搖頭，但事實上工業用電價格不計入CPI，和居民的關系并不大，居民用電所占比例只有12.5%，可一旦群眾被發動起來反對漲價，那就真不能漲了。
西方發達國家的消費者，一方面通過廉價的中國商品享受著能源價格的補貼，一方面又痛罵中國人大量排放二氧化碳污染這個世界。沿海地區的企業主們，通過出口中國各種廉價的資源，獲取了巨額的財富，接著把這些錢都拿去炒房，繼而推高房價。于是那些打工仔們發現，自己不管如何努力的工作，工資收入總趕不上房價，這是因為他處在利益分配鏈的末端，他越努力相對就越貧困，他創造出來的價值被他的老板拿去買房子了。
回到文章開頭，我問老王：“你用柴油發電的成本太高了，你還能盈利嗎？”老王回答說：“肯定賺不到什么錢了，但好在我還能拿出口退稅。”一個中國的企業，將中國的商品廉價出口到國外，可他賺的竟然是中國政府的補貼，還有比這更“神奇”的事情嗎？
