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陳東升 泰康人壽保險股份有限公司董事長兼首席執行官 2010年，陳東升將給市場帶來的最大懸念是：會否帶領泰康人壽上市？如果不是2008年的金融危機，這個命題或許已經不成立。2009年末，法國安盛轉讓所持的15.6％泰康股權，而“眾多投資機構參與競購”則被市場解讀為暗示泰康將上市的最強烈信號。 同時，在“金融寬帶”已成流行的趨勢下，陳東升則有著另一種執拗，他要堅守“金融窄帶”，堅持泰康以壽險為核心的純粹專業化經營，未來十年的新戰略是深耕壽險產業鏈，發展養老產業和醫療產業。這一年，陳專門到美國考察“養老社區”，之后，開始在北京、上海考察建立高端養老社區的可行性。同時，泰康人壽的15萬農村銷售大軍已經磨刀霍霍，“騎著摩托車，打著手機，手里拿著人壽保單。”這是陳東升口中的社會主義新農民。 他創造了人們耳熟能詳的名言：“創新就是率先模仿”，以及“找最好的葫蘆畫最好的瓢”。但是，恰是陳東升本人，卻難以被復制。 |
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