加強組工干部隊伍建設應堅持“三個結合”突出“三個圍繞”

yu175 2011-08-28

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加強組工干部隊伍建設應堅持“三個結合”突出“三個圍繞”

作者:4949 于 2010-01-26 09:50:25 發表只看該作者

加強組工干部隊伍建設應堅持“三個結合”突出“三個圍繞”

對策之一：圍繞建設學習型政黨，堅持教育培訓與實踐活動相結合，強化組工干部的思想道德和素質能力建設。要以強化思想政治建設為前提，堅持考學、評學、促學三措并舉，加強組工干部的說、寫、干基本功建設，深入持久地抓好政治理論和業務學習、禮儀品德教育。堅持把實踐鍛煉作為組工干部能力培養的重要途徑，除進行交流輪崗、掛職鍛煉外，有計劃地把組工干部放到急難險重工作崗位或重大政治活動中去接受鍛煉和考驗，讓組工干部廣泛參與社會實踐，提高綜合素質和實際工作能力。積極拓寬培訓渠道，通過舉辦組工干部專題培訓班、專題研討班、安排組工干部參加黨校和上級組織部各種主體班學習等多種形式，多方面加強對組工干部的培訓。建立課題研討制度，對關系到創新發展的問題，組織組工干部進行命題研討，有計劃地安排組工干部到基層調研，培養組工干部發現問題、分析問題、解決問題的能力和理性思維水平，調動組工干部的學習積極性和主動性，進一步提高組工干部的政治鑒別能力、政策運用能力和組工業務能力，促進樹形象，作表率。
　　對策之二：圍繞組織業務建設，堅持制度建設與教育引導相結合，拓展樹立組工干部新形象的內涵。以牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀和“樹立八個方面的良好風氣”為重點，按照“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，從政治紀律、思想作風、工作作風、生活作風等方面，進一步建立完善包括《過錯責任追究制度》、《組工干部廉政談話制度》、《廉政承諾制度》、《互相提醒和動態告誡制度》、《組工干部崗位責任制度》、《組織部門重大活動征求意見制度》、《監督舉報制度》、《定期檢查評議制度》、《干部工作內部監督辦法》等管理制度，對組工干部考察干部、下基層、社會交往活動等作出具體明確要求，建立橫向到邊、縱向到底的監督網絡，把自上而下的監督、自下而上的監督、內部監督、外部監督、群眾監督、黨內監督等結合起來，規范組工干部的行為。特別要注意了解組工干部的工作生活情況，突出教育引導組工干部純潔“社交圈”、“生活圈”，增強抵制各種誘惑和腐蝕的自覺性和免疫力，做到不為名所縛、不為物所累、不為譽所喜、不為失所悲、不為利所驅、不為錢所惑、不為色所誘，慎重對待日常交際和朋友來往，發現苗頭，及時制止。強化服務意識和作風教育，建立效能告誡機制和民意調查機制，準確把握組工干部的形象作風在黨員、干部和群眾心中的地位，從源頭上找準密切黨群干群關系，大興求真務實之風的切入點，將組工干部新形象深化拓展到生活、工作、學習、服務的每一個環節。
對策之三：圍繞工作職責任務，堅持嚴把入口與暢通出口相結合，建立健全組工干部選拔培養機制。組織部門擔負著管黨員、管干部、管人才的重要職責，黨的十七屆四中全會的重大部署需要組織部門去牽頭和參與推進落實，組工干部作為具體的執行者，所謂“打鐵先得自身硬”，只有自身素質能力過硬，才能確保各項決策部署的正確貫徹落實。這就需要嚴把組工干部的入口，推進新陳代謝，堅持“凡進必考”，對擬調入組織部門工作的干部，實行嚴格的準入制度、試用期制度和上級組織部門備案審查制度，注意從各條戰線特別是從基層選人用人，同等條件下優先選擇熟悉基層、了解實際、有多崗位工作經歷、實踐經驗豐富的干部，做到好中選優，優中選適，從源頭上保證組工干部隊伍的質量。堅持物質激勵與精神激勵并重、正面激勵與負面鞭策相結合，認真落實“三個留人”要求，在政治上多關心、在生活上多關懷、在成長上多關注，通過真摯的關心、愛護、尊重和理解，增強組工干部的認同感、歸屬感，激發他們的使命感和責任感，調動積極性和創造性。要以深化組織部門自身人事制度入手，圍繞堅持德才兼備、以德為先；堅持注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認“六個方面”的導向，打破論資排輩的思想觀念，大力倡導“能力為本、品德為先”的用人導向，加大對組工干部培養使用力度。對經過多個崗位鍛煉、工作經驗豐富、綜合素質過硬的干部，及時輸送出去擔當重任，做到成熟一個、使用一個；對表現出較大潛力、經驗有所欠缺的干部，安排到部門內部的重要崗位強化鍛煉，促進組織部門人才搖籃作用發揮，推動各項工作的落實。