公司部門職能

2、 組織配合外部審計。
與其它部門接口：
1、 對各部門的費用預算進行審核；
2、 嚴格按制度辦理各部門有關人員的借款、報銷等手續。


部門職能
部門名稱：人力資源部 直接上級：總經理
下轄崗位：經理、薪酬考核管理、人事管理、培訓管理
部門本職：組織公司的人力資源開發與管理工作，為公司提供和培養合格的人才。
主要職能：
一、 人力資源發展規劃和計劃
1. 根據公司發展戰略，制定人力資源規劃；
2. 制定年度勞動用工、工資、員工培訓、人事工作等計劃，并組織實施。
二、 人力資源制度管理
制定薪酬管理、績效管理、員工聘用、勞動合同、員工獎懲、人事工作等項管理制度。
三、 人員招聘與任用
1. 制定人力資源招聘計劃，選定適宜的招聘方式，實施招聘工作；
2. 根據公司定崗、定編要求和崗位素質要求，對已有人力資源進行合理配置；
3. 確定總部人員甄選與錄用程序并根據人力資源需求組織試用考核與任用。
四、 員工培訓
1. 建立切實可行的教育培訓體系和培訓管理機制，提升員工的素質；
2. 擬訂年度、月度培訓計劃，經批準后組織實施；
3. 對培訓的效果進行評估，逐步提升培訓效果。
五、 薪酬管理
1. 執行薪酬管理制度，擬訂年度薪資預算，進行薪資核算，編制薪資表；
2. 反饋薪酬分配效果的相關信息，完善薪酬體系。
六、 考核與獎懲
擬訂激勵考核制度，組織實施績效考核工作，進行員工獎懲。
七、 日常人事管理
1. 員工人事檔案管理；
2. 相關保險福利管理；
3. 監督、檢查員工考勤情況；
4. 辦理員工調動手續，進行人事統計，編制人事報表；
5. 勞動合同管理，勞資協調，員工溝通，員工投訴處理；
6. 負責職稱評定及資質認定工作。
與其它部門接口：
1. 匯總總部各部門提供的招聘、培訓需求，確定其合理性，然后組織實施；
2. 督促各部門掌握信息進行績效考核；
3. 檢查公司人事制度執行情況。


部門職能
部門名稱：綜合管理部 直接上級：副書記
下轄崗位：經 理、文秘、行政管理、后勤管理、保衛管理、檔案管理、司機、黨群主管、黨群管理、企業文化宣傳
部門本職：負責公司的行政管理、黨群工作及后勤管理工作。
主要職能：
一、 公司行政管理
1、 管理性文件的擬、收、發、存，并對文書等進行規范化管理，以及印信管理；
2、 組織召開公司級行政會議、記錄整理會議紀要；
3、 協助總經理進行部門間工作的協調；
4、 行政決議及公司領導命令的督辦；
5、 公司檔案管理；
6、 負責公司的外事工作及接待服務工作；
7、 負責管理費用的核算與管理；
8、 公司重大活動的組織與安排。
二、 負責公司的企業文化建設
1、 負責公司精神文明建設；
2、 負責對內、對外的宣傳工作；
3、 負責企業文化建設規劃并組織實施。
三、 黨群工作
1、 負責公司黨、團組織建設，黨風廉政建設和紀檢監察工作；
2、 做好工會的各項工作，維護員工合法權益，開展各項文體活動。
四、 后勤管理
1、 負責公司廠區、生活區安全保衛工作；
2、 負責公司的車輛管理；
3、 負責公共區域的環境衛生、綠化及管理；
4、 負責工作期間員工生活保障與服務工作及物業管理協調工作；
5、 負責辦公、生活輔助設施設備的維護、檢查與管理；
6、 負責辦公用品、車輛、后勤物資等要求計劃提報。
與其它部門接口：
1、 各部門信息反饋與匯總，檢查、協調各部門工作；
2、 組織各部門的黨群工作。
7、 協助計劃經營部在公司招投標管理委員會領導下對辦公用品、車輛、后勤物資的采購工作。


部門職能
部門名稱：計劃經營部 直接上級：經營副總經理

下轄崗位：經理、招投標管理、合同管理、經營主管、企業管理、計劃與統計、物資采購主管、采購業務員
部門本職：負責公司的經營管理工作。
主要職能：
一、 公司規劃、制度及標準化建設
1、 分析公司經營狀況，根據公司戰略制定公司中長期發展規劃；
2、 建立健全公司的制度及標準化體系，組織相關業務部門完善公司各項制度和標準；
3、 檢查監督部門及員工制度和標準執行情況，發現問題及時予以處理。
二、 計劃及預算管理
1. 制定公司年度及月度經營計劃；
2. 組織編制及審核公司的預算，經公司決策層通過后對預算進行控制和調整；
3. 編制成本、費用計劃，上報審批后實施，對各部門的月度費用預算進行審核；
4. 制定公司及部門的績效考核指標，組織對部門進行績效評估；
5. 督促各部門落實公司年度、月度經營計劃。
三、 經營活動分析
1. 對經營活動進行分析，為領導決策提供支持和建議；
2. 負責公司生產經營各類數據的統計上報；
3. 組織燃料、物資的盤點工作。
四、 組織公司的招投標工作
五、 合同管理
1、 負責合同范本制定與管理；
2、 監督合同按程序簽訂；
3、 監督、檢查合同的履行。
六、 采購管理
1、 供應商管理(選擇、評價、談判、數據維護、解決沖突、尋找新的供應商)；
2、 負責各類物資及備品備件采購計劃的執行。
七、 負責公司的法律事務
與其它部門接口：
1、 組織相關部門進行制度及標準化的建立健全工作；
2、 對各部門的費用預算進行審核；
3、 負責各項經濟指標的統計；
4、 對公司各部門的績效進行評估；
5、 審核技術安全部、信息中心、綜合管理部的采購計劃，并在公司招投標管理委員會領導下執行采購計劃。

部門職能
部門名稱：信息中心 直接上級：經營副總經理
下轄崗位：經理、系統工程師、中控維護工程師
部門本職：負責公司的信息化建設及中控系統的技術管理。
主要職能：
一、 公司信息系統的建立與維護
1、 制定信息化建設的規劃，并建立健全信息系統；
2、 負責信息系統（門戶網站、EAM系統、OA系統、MIS系統）運行管理；
3、 負責信息系統（EAM系統、OA系統、生產管理系統等）的維護、二次開發；
4、 負責各個管理系統使用的授權、監督使用、考核等項工作；
5、 負責公司所有系統安全、數據備份工作。
二、 計算機和網絡管理
1、 公司網頁的制作與維護；
2、 統一配置公司網絡、計算機等，并指導員工的使用；
3、 計算機硬件系統的維護；
4、 信息系統配置計劃和技術方案的提報
三、 負責中央控制室的技術管理
四、 負責公司電話、傳真機的通訊管理

與其它部門接口：
1、 指導公司各部門做好計算機管理工作；
2、 為生產業務部的中央控制室提供技術支持；
3、 協助計劃經營部在公司招投標管理委員會領導下的信息系統采購工作。


部門職能
部門名稱：技術安全部 直接上級：副總經理
下轄崗位：經 理、副經理、設備技術員、能耗管理專工、綜合管理、計劃專工、保管員、安全質量主管、消防及環保管理、安全監察、質量管理、安質員
部門本職：負責公司技術、設備、質量、安全、環保等方面的管理
主要職能：
一、 制定和修訂公司技術、設備、質量、安全、環保等相關的制度/標準
二、 技術及質量管理
1、 質量、安全、環保的貫標工作；
2、 審核生產規程和設備檢修程序文件，并監督實施；
3、 審核生產部門提出的大小修方案，負責最終的驗收；
4、 分析設備運行狀況，進行技術創新，研究制定技改計劃和方案，并組織實施；
5、 組織對生產事故進行分析，提出處理意見；
6、 審核使用部門上報的備品備件及材料的需求計劃，并制定采購計劃；

7、 負責設備可靠性、計量管理、生產經濟技術指標管理和其它技術監督管理工作。
三、 安全管理
1、 建立健全公司安全管理規范；
2、 監督檢查日常文明生產工作并對有關責任單位進行考核；
3、 制定生產安全措施并組織實施。
四、 負責公司的消防和環保管理
五、 負責公司基建管理
六、 外委維修管理
1、 審查維修分包商的資質，提出分包商的選擇意見；確定工程量，協助工程合同談判；
2、 維修分包商的工作組織安排、監督、檢查、驗收、統計、考核等管理工作。
七、 組織物資的驗收及庫房管理
八、 負責公司EAM系統運行與維護管理工作
九、負責公司對講機的全壽命管理
與其它部門接口：
1、 對生產部門進行技術指導和監控；
2、 向計劃經營部提出勞保、物資及備品備件的采購計劃，協助計劃經營部在公司招投標管理委員會領導下的采購工作；
3、 及時向財務部門提供物資入庫單，便于按時支付貨款；
4、 向計劃經營部提供生產技術數據和生產部門的考核信息。

部門職能
部門名稱：生產業務部 直接上級：總經理助理
下轄崗位：經 理、副經理、值班經理、計劃員、質量員、業務員、調度員、中控值班員、稽核、統計員
部門本職：負責市場開發和業務拓展，合理、均衡組織生產。
主要職能：
一、 制定公司生產調度、貨運管理的相關標準和各項規章制度
二、 業務開發
1、 負責公司市場開發及貨源的組織工作；
2、 負責公司與生產相關商務及貨運管理工作。
三、 生產計劃與調度
1、 編制公司年度、月度生產計劃及日作業計劃；
2、 組織召開日生產調度會，協調解決生產過程中出現的各類問題；
3、 調度指揮裝船、卸車生產作業過程，監督檢查生產作業計劃的完成情況；
4、 調配生產過程中各種資源；
5、 負責生產過程中對外的協調；
6、 公司費收、稽核、內在質量、數量等業務管理；
7、 生產數據的統計、分析。
四、 安全、質量、環保管理
1、 嚴格執行公司安全生產各項規定，落實安全生產責任制；
2、 嚴格執行各崗位安全操作規程，做好職工的安全教育及培訓工作。
3、 做好部門內各種檔案資料、質量記錄的管理工作；
4、 合理計劃和調度，保證作業質量和服務質量。
與其它部門接口：
1、 接受技術安全部的監督檢查；
2、 統一調度協調各生產作業部門的生產活動；
3、 按時向生產業務部上報各類生產報表。


部門職能
部門名稱：裝船部 直接上級：總經理助理
下轄崗位：經 理、副經理、設備技術員、安全員、事務員、裝船班長、裝船指導員、裝船司機、堆取料司機、電氣技術員
部門本職：組織、協調裝船作業，完成生產任務。
主要職能：
一、 編制和完善部門所承擔的生產作業的操作規程和安全規程
二、 生產組織與協調
1、 組織完成裝船生產作業計劃；
2、 生產現場管理；
3、 落實節能措施。
三、 設備維護
1、 本部門所屬設備的巡檢與維修；
2、 本部門所屬皮帶秤的運行、維護及效驗。
四、 安全、質量、環保管理
1、 嚴格執行公司安全生產各項規定，落實安全生產責任制；
2、 嚴格執行各崗位安全操作規程，做好職工的安全教育及培訓工作。
3、 做好部門內各種檔案資料、質量記錄的管理工作；
4、 本部門安全質量及消防的檢查、整改與考核；
5、 落實公司環保的各項制度。
五、 部門日常管理
2、 部門所屬設備的技術管理；
3、 做好部門的成本控制、成本統計分析工作；
4、 班組建設和部門員工培訓；
5、 部門定額管理及員工考核。
與其它部門接口：
1、 接受技術安全部的監督檢查；
2、 接受生產業務部的生產調度；

3、 按時向生產業務部上報各類生產報表。


部門職能
部門名稱：卸車部 直接上級：總經理助理
下轄崗位：經 理、副經理、設備技術員、安全員、事務員、卸車班長、卸車指導員、翻車司機、電氣技術員
部門本職：組織、協調卸車作業，完成生產任務。
主要職能：
一、 編制和完善部門所承擔的生產作業的操作規程和安全規程
二、 生產組織與協調
1、 組織完成卸車生產作業計劃；
2、 生產現場管理；
3、 落實節能措施。
三、 設備維護
1、 本部門所屬設備（包括篩分設備）的巡檢與維修；
2、 本部門所屬的軌道衡、皮帶秤的運行、維護及效驗。
四、 安全、質量、環保管理
1、 嚴格執行公司安全生產各項規定，落實安全生產責任制；
2、 嚴格執行各崗位安全操作規程，做好職工的安全教育及培訓工作。
3、 做好部門內各種檔案資料、質量記錄的管理工作；
4、 本部門安全質量及消防的檢查、整改與考核；
5、 本部門環保設備的運行、檢查與維護工作，落實公司環保的各項制度。
五、 部門日常管理
1、 部門所屬設備的技術管理；
2、 做好部門的成本控制、成本統計分析工作；
3、 班組建設和部門員工培訓；
4、 部門定額管理及員工考核。
與其它部門接口：
1、 接受技術安全部的監督檢查；
2、 接受生產業務部的生產調度；
3、 按時向生產業務部上報各類生產報表。


部門職能
部門名稱：生產保障部 直接上級：總經理助理
下轄崗位：經 理、副經理、設備技術員、安全員、事務員、煤管班長、港站煤管工、庫場煤管工、現場管理員、電工、司泵工、卸車采樣工、裝船采樣工、制樣工
部門本職：負責堆場管理及生產保障工作。
主要職能：
一、 生產保障
1、 負責卸車、裝船煤炭采樣、制樣及與商檢的煤樣交接工作；
2、 負責公司煤炭的堆存管理；
3、 負責公司生產作業現場（碼頭、翻車機房、堆場、皮帶機沿線、轉接塔）、道路的保潔工作。
二、 本部門所屬設備的巡檢與維修
三、 負責與本部門業務相關的外委承包隊伍的日常勞務管理
四、 安全、質量、環保管理
1、 嚴格執行公司安全生產各項規定，落實安全生產責任制；
2、 嚴格執行各崗位安全操作規程，做好職工的安全教育及培訓工作。
3、 做好部門內各種檔案資料、質量記錄的管理工作；
4、 本部門安全質量及消防的檢查、整改與考核；
5、 落實公司環保的各項制度。
五、 部門日常管理
1、 部門所屬設備的技術管理；
2、 做好部門的成本控制、成本統計分析工作；
3、 班組建設和部門員工培訓；
4、 部門定額管理及員工考核。
與其它部門接口：
1、 接受技術安全部的監督檢查；
2、 接受生產業務部的生產調度；
3、 按時向生產業務部上報各類生產報表