鄉鎮長應具備四種意識

 

 

一是配角意識。決策是黨委和政府的一項重要工作，要正確而又科學的決策，就必須凝聚集體的智慧和力量。不僅鄉鎮長在分管和份內的工作決策上要養成善于聽多方意見的好習慣，而且在涉及全鎮大局的重要決策上，要為書記當好參謀，盡可能使民主集中制這一法寶在鄉鎮決策中做到議政時求同求異；決策時求同存異；執行時求同克異。求同求異，就是在決策前，要廣開言路，既善于聽取相同意見，也善于聽取不同意見，首先“求異”，讓班子成員各抒己見，暢所欲言，集思廣義，減少決策的失誤。求同存異，就是在決策時，擱置分歧，求共識最大化，利益最大化。求同克異，就是在決策的實施中，堅決做到同一個音節，同一種態度，同一種步調，決不允許有“雜音”，搞“格外”、搞特殊，要敢于槍打“出頭鳥”，排除干擾，消除阻力，確?！疤焐弦坏斡?，地下一點濕”，落實不走調，執行不走樣，產生“共振效應”。

二是全局意識。鄉鎮長即負責日常行政工作，又要配合黨委做好各項工作，這就要求鄉鎮長樹立全局意識。一是要堅決貫徹執行黨委的決定。二是要當自己職責范圍內的工作與黨委中心工作發生矛盾，要顧全大局維護黨委的統一領導，不搞個人的小圈子。三是與書記意見不合時，不要公開或在其他公眾場合流露不滿，對確屬自己看法正確時要在適當場合以誠懇的態度與書記交流。

三是協調意識。鄉鎮長在鄉鎮班子處于書記和副職之間，起到承上啟下、補臺凝聚作用。鄉鎮長要協調好與書記之間的關系，牢固樹立“協調無小事、協調不到誤大事”的意識，學習協調本領，學會統籌兼顧，搞好組織協調,既是工作方法,又是工作要求。每位鄉鎮長都要牢固樹立協調意識,強化協調能力，提高辦事質量。

四是負責意識。作為基層干部應具有高度的事業心、責任感，明確自己肩負的重要責任，堅定信念，執著追求，戈堅忍不拔，甘于奉獻的精神，認真履行崗位職責，腳踏實地、勤勉認真、嚴謹細致、精益求精，努力將每一項工作都做到最好，時刻記著一名基層干部的責任，一名黨員的義務和責任，時刻走在困難的前面，用實際行動踐行著一名基層黨員干部的責任。