曾慶學(xué)－薪酬管理

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• 五步設(shè)計(jì)好薪酬

  五步設(shè)計(jì)好薪酬人才激勵(lì)：五步設(shè)計(jì)好薪酬。實(shí)際上，在明確企業(yè)的付酬因素和薪酬設(shè)計(jì)的基本原則后，可以對(duì)以上薪酬模式進(jìn)行組合，充分發(fā)揮薪酬的戰(zhàn)略作用。環(huán)節(jié)五：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，薪酬結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)依賴...

• 如何進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)

  激勵(lì)理論貫穿于整個(gè)薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程，無(wú)論是企業(yè)自行設(shè)計(jì)還是請(qǐng)咨詢專家設(shè)計(jì)薪酬體系，最終還是企業(yè)在運(yùn)用，企業(yè)管理者掌握相關(guān)激勵(lì)理論對(duì)于薪酬體系的執(zhí)行與應(yīng)用很有幫助。環(huán)節(jié)五：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，薪酬結(jié)...

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  “一崗多薪制”員工如何定檔

  在企業(yè)進(jìn)行薪酬變革或設(shè)計(jì)薪酬體系之初，如何給一崗多薪制員工員工定檔是比較復(fù)雜的事情。第二種方法是根據(jù)員工資歷分別定在不同的檔位...

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  HR必須會(huì)的寬帶薪酬設(shè)計(jì)！

  HR必須會(huì)的寬帶薪酬設(shè)計(jì)！薪酬結(jié)構(gòu)是寬帶薪酬體系的核心，是由二維的薪酬等級(jí)及薪酬檔位設(shè)計(jì)構(gòu)成。而薪酬等級(jí)代表的是不同層級(jí)別，首先...

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  中小企業(yè)設(shè)計(jì)KSF，到底要從何下手？

  中小企業(yè)設(shè)計(jì)KSF，到底要從何下手？這家企業(yè)的管理層，除了業(yè)務(wù)經(jīng)理是底薪加提成的薪酬模式，其他崗位都是“月度固定工資+季度獎(jiǎng)+年終雙...

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  華恒智信——薪酬問(wèn)題解答

  我們企業(yè)的薪酬跨度很大，范圍是3000元-80000元，目前我們的薪酬結(jié)構(gòu)由：基本工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效工資+崗位工資組成。第一個(gè)角度：組織發(fā)展...

• 《淺談中小企業(yè)的工資管理》

  《淺談中小企業(yè)的工資管理》　　工資管理是企業(yè)里最敏感的事情，如何確保分配的公平性也是令企業(yè)很頭疼的問(wèn)題。簡(jiǎn)單分析一下一些民營(yíng)企業(yè)中員工對(duì)工資不滿意的主要因素：　　1.企業(yè)總體工資水平不高，...

• 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：常遇到的20個(gè)問(wèn)題及解決方法

  薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：常遇到的20個(gè)問(wèn)題及解決方法薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：常遇到的20個(gè)問(wèn)題及解決方法來(lái)源：獵聘網(wǎng)2012-05-30 11:37:23.一般情況下是不可以固定工資直接轉(zhuǎn)績(jī)效工資的，企業(yè)推行績(jī)效考核，意味著薪酬成...

• 人力六模塊

  人力資源六大模塊： 1、人力資源規(guī)劃 2、招聘與配置 3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 4、績(jī)效管理 5、薪酬福利管理 6、勞動(dòng)關(guān)系管理 這六項(xiàng)的詳細(xì)內(nèi)容是什么啊？模塊二 人力資源培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)模塊 1、理論學(xué)習(xí) 2、項(xiàng)目評(píng)估3...