管理其實就是借力 有一個故事,說的是父子倆在沙灘上玩,父親讓兒子搬一塊石頭,兒子太小,怎么也搬不動。 “你用盡全力了嗎?”父親問。 “用盡了。”兒子回答說。 “你沒有用盡,還有一種力量你沒有用,這個力量就是請我幫忙。” 這個簡單的故事,卻包含了深刻的道理。它告訴人們:你的力量中,包含外力的借用。 外力是無限的,善于借用外力的人,能創造無限奇跡。俗話說:一個好漢三個幫,人要成就一番事業,光靠自己孤軍奮戰是行不通的,還必須懂得借助別人的力量。 很多人做事都恪守著這樣一種原則————竭盡自己全力,這無疑是對的,也是必須的,但我們不能狹隘地理解這里的“力”,千萬不要以為自己具備的力量,如果這樣,只能做有限的事情。相反,另外一些人則認為自己的力量中包括外力借用。他們不僅將自己的力用盡,用好,還用別人的力為自己辦事。比如:向上級領導借力(上借政策支特,得到領導給力),向其他團隊與同事借力(中借協作幫助,得到同事給力),向下屬借力(下借合力行動,得到員工給力)。 有人說:“管理是通過別人完成任務的藝術。”因此,從這個意義上講,管理其實就是借力。 |
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