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1. 職場上的人和事千變萬化，但萬變不離其宗，總要有個上下級的關系。如果要區分，我們可以把職場人分為有領導的和無領導兩種，后者，要么是處在所有層級的最高層，要么就是自己給自己當老板。 前一陣一位姐妹辭了職。此前見到她，經常聽她說和她那位中年女上司不好相處，自己要忍耐，要好好“學功課”。而最近看見她，一臉興奮和喜悅的笑容，她說她正在張羅自己的培訓學校，忙著租房子、買東西、招生……看到她我想，也許有些人確實是不需要被領導的。 至于我自己，回想起來，從研究生導師開始，我的領導都是屬于那種勞動模范類型的，我現在的領導尤其如此。我早上7點甚至6點半收到他讓我查收文件的短信是一點都不稀奇的。萬一哪天早上我稍微起得晚了點，多半都會收到他的短信：請8點鐘來討論工作，害得我一路匆忙趕去接受召見。所以，當他有一陣要到國外出差一個月的時候，我頗竊喜了一下。那陣單位剛承辦了一個全國性的會議，我們部門作為主要勞動力忙得人仰馬翻，正好可以喘息一下。 可是，這一個月并沒有過得像我想象的那樣輕松，沒有了領導的耳提面命，工作起來好像也沒有了太多動力，雖然日常工作也算完成了，但總覺得少了點什么，用現在一個高頻詞來形容，就是很不給力。所以，當領導帶著英倫的仆仆風塵回來的時候，我居然有點小高興——生活又回復正常了。我這才對自己有了一些新的領悟，我一直以為自己是不太喜歡被領導的，認為自己的終極職業理想就是成為一名自由職業者，但現在看來，我也許并不像自己想的那樣。 2. 我們為什么需要被領導呢？ 這里所說的需要，指的是那種心理上的需要，而不是現實層面我們需要飯碗、需要有人給我們發工資那種。 在各種對領導的需要當中，最讓領導感覺不舒服的，大概要屬那種依賴的需要。這類員工要么遇到超微復雜一點的事情就要推給領導或其他人，要么就是一點事情都要大驚小怪。天塌下來有個兒高的頂著，領導對他們來說就是個兒高的人。這是在事情上依賴領導的。還有一種水平更高，不僅事情上依賴，情感上也依賴，稍微心軟點的領導會為這樣的下屬感到一種莫名的內疚，似乎自己沒有照顧好他/她。這樣的員工是那種當小孩沒當夠的，于是從家里一路做到單位里，讓別人自覺不自覺讓他/她三分。 有的人需要被領導，是需要領導幫著自己來管住自己。心理學的實驗已經發現，如果一個人在前面面對誘惑時需要使勁克制自己，后面再遇到問題的時候自制的能力就要小得多了。可見人要自己約束自己需要消耗的心理能量比較多，有個人替我們做這件事就簡單多了。當你在上班時間聊天或偷菜的時候，領導的腳步會讓你如兒時寫作業時老媽進門一樣趕緊把那個窗口關掉。這并不是我們不夠成熟，而是承認我們作為人難免會有放松對自己要求的時候，而領導的功能就是代表我們思維中的“應該”來約束一下那些“我想”。所以，盡管當領導管到自己頭上的時候你會不高興，但還是要感謝一下領導的存在，讓我們可以做不那么離譜的員工。再說，職場上的很多歷練并非在百分之百自愿的情況下發生的，要是沒有領導的指派甚至壓力，我們多半會按照趨利避害的動物本能去逃避那些棘手的事情。 領導存在的另一種功能，就是作為我們的觀眾和評判者。從小，老師的評判、同學的眼光讓我們害怕被評判，但其中那些有限但寶貴的成功也讓我們期待被評判。評判者的眼光也許挑剔，評判者的言語也許刺耳，但畢竟是他們見證了我們所做的一切。當我們用自己艱苦的努力去贏得了一個苛刻評委的一絲微小贊許的時候，當我們帶著惴惴不安去匯報自己一個大膽妄為的嘗試但獲得了肯定的時候，那種感覺好像是吃到了蛋糕頂上的櫻桃。我們的領導就是扮演這樣角色的人。盡管我們不喜歡那些刻意在領導面前表現的人，但當我們做得好、或者做得很辛苦的時候，我們總還是希望，那個人能認可我們，至少，能夠看到。 還有一種人需要領導的存在，是需要一個對著干的靶子。這類下屬也很讓領導頭疼，他們通常還是有些能力的，不能輕易開掉，可就是不服管。一般我們會稱他們為刺兒頭，因為他們的人格里通常有種頭上長角的意象——從朋克時代起叛逆的標志就是向上豎起的發型，就是這種意象的典型外在表現，所以當領導的一定要當心那種發型各色的員工。對于他們，領導說的話，別人諾諾的時候他們會反駁，相對于領導的面子他們更在乎自己說得暢快；而當領導指出他們錯失的時候，他們會拿出重刑犯上訴最高法院的斗爭精神，不到理屈詞窮決不認錯。對他們來說，與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，與領導斗其樂無窮。這種人看似是最不需要領導的，但其實他們和領導的心理聯結最為緊密。因為他們內心最需要的是在與領導斗爭的過程中確立自己的獨立地位——其實他們的心理年齡還是處在青春期的無限延長線上。 3. 說到底，什么是領導呢？其實領導就是對我們擁有權柄的人。這類人，在我們生命的早期，就是我們的父母。再大一些，是老師。父母 好在，我們都有自我療愈、自我成長的能力，而職場本身的現實性也讓我們的潛意識發現，原來這里并不是小時候那個環境。所以慢慢的，有一天，也許你在心理上不再那么需要被領導了。你雖然還是屬于一個系統，還在被特定的或不斷更換的上司領導著，但你有的是自己清晰的定位、計劃、做法，領導對你來說更像是一個工作上的合作者，一個給你提供專業支持的人。你已經不再僅僅因為他是領導就用一種你習慣的方式去對待他。在你頭腦中，已經不再看重領導這個類別，而是一個一個具體的、有著不同特點、不同做事方式和不同的喜樂哀樂的人，就和你自己一樣。這時，無論你在形式上是不是有領導，你都自由了。 |
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