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作者：譚創
親愛的外甥：
聽說你準備創業，作為你長年混跡于江湖的舅舅，我覺得應該告訴你一些事情。無論誰失敗都是一個悲劇，當然，如果有人將其當成喜劇，那么在某個時候他就可能重蹈覆轍。
1. 如果你創業的目的不是為了錢，不是為了利潤最大化，那就是在做慈善事業!偶爾去下敬老院就行了，不必注冊公司了。
2.需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之后要抵*誘惑。
3.如果你對政策的解析與電視、報紙上的雷同，請不要創業。很明顯你沒有獨立思考的能力。
4.人脈不是指那些行長、局長、處長、科長。人脈是你一切可以調用的人力資源和社會關系，人是一切要素的栽體。
5.關于退路：置于死地的基本上死的比生的多。所以一定要留一條退路。不顧一切地創業，是讓我欽佩卻望而卻步的事。考慮下家庭吧。
6.關于資源的調配：資源應集中利用、tan性利用。戰線拉得太長是失敗的開始。另外，一切你所能仰仗的資源，無論是你父母的，或是你丈母娘的，都應該通通加以利用。資源永遠是多多益善，切記資源不要分散、無效和浪費。
7.不要進入不熟的行業。
8.盡量使用成熟的技術。新技術有很多不確定性。
9.關于父母的因素：最了解你的也許是你的父母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當的時候要會說冪!如果你是個孝子，還要研究下怎么說不!
10.來自妻子的因素：如果有老婆，你碰到的問題是兩個家庭的問題：如果沒有，那就是你的問題。
11.有大量的重大工作需要你親歷親為，所以強壯的身體和旺盛的精力必不可少。
12.能夠堅持，你面對的不會是一帆風順。
13.心如止水：如果這個世界還時不時地帶給你一些涼喜，請不要創業。因為你閱歷不夠!
14.接觸社會的時間不到5年不要創業。除非有稍縱即逝的機遇。
15.按預算的125%準備資金，創業開始后，會有許多超出預算的地方。
16.自信和魄力：如果你自己都不相信自己，還會有誰相信你?有時候需要背水一戰的勇氣、決心與魄力。輸要輸得像英雄，死要死得像烈士，做好這個準備!
17.速度，連貫性，敏銳性，靈活性及創造力。
18.戰略實施步驟、經營時間表、產品生產、服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求，要有清晰的思路。
19關于人的因素：這點相當重要。不管是蒙是騙還是軟硬兼施。都一定要保證公司員工的相對穩定性。人員流失就像放血，開始沒什么感覺。卻會要你的命。
20.合伙的生意不好做。一家獨撐的壓力又非常大。如今這個社會，做什么誨事情的成本都很高。所以需要慎選合作伙伴。人品好壞其實關系不大，有時候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是五年十年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要設立相互的約束機制，涉及到了錢，什么事情都有可能。
21.遏上初次做生意的人要慎重考慮，他們普遍都有浪漫主義情懷。今后的坎坷會將他變成團隊中的定時**。
22.一個壞的團隊能把一個好的主意運作得一塌糊涂，所以看著辦吧!
23.善謀者不戰，善戰者不敗，善敗者不亂。如果輸了，請記得我們打**時常說的一句話——少輸為贏。人生是算總賬的，必要時要有壯士斷臂的氣度!
24.要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。
25.創業不同于炒菜，不可能等所有的配料都準備齊之后才開火做飯。創業永遠都是王者的游戲，我們需要的是試一試的勇氣!
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