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    創(chuàng)業(yè)要有勇有謀

     踏歌長行 2013-01-26

    創(chuàng)業(yè),成功的果實(shí)讓人羨慕,然而若是躊躇不前,沒有膽量去做,就只能看成功者吃香喝辣,坐在高位差使別人為自己做事,或者是在這些人手下工作,看他們臉色做事,感受心理的不平衡,把羨慕和忌妒深埋心底活受罪。

     

    俗話說:「敢的人拿去吃」,有勇氣大膽行動(dòng)是創(chuàng)業(yè)必然的條件,但又說「暴虎馮河」,指的是有勇無謀,可以用來形容,「但憑信念貿(mào)然投入金錢與精力的創(chuàng)業(yè)者」,因?yàn)檫@類人多數(shù)走向失敗,不是徒勞無功,就是為他人做嫁衣,不但享受不到自己開創(chuàng)的成果,甚至還會(huì)傾家蕩產(chǎn)、到處躲債。

     

    所有的創(chuàng)業(yè)皆起源于一個(gè)意念(Idea或曰點(diǎn)子),也就是「要做某項(xiàng)生意或創(chuàng)作某項(xiàng)產(chǎn)品賺錢的創(chuàng)意」,許多人發(fā)明產(chǎn)品或開創(chuàng)新生意,皆源于創(chuàng)意,因創(chuàng)意坐享成功。然而經(jīng)驗(yàn)告訴我們,從意念的產(chǎn)生到實(shí)際地創(chuàng)業(yè)成功,得耗費(fèi)精神和歲月,更花費(fèi)許多金錢,倘若經(jīng)不起考驗(yàn),吃虧受害者是自己,因此不得不慎重。

     

    朋友匡華兄從有效管道得知:「憑點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)者,陣亡率高達(dá)90%以上,就算公司創(chuàng)辦了,五年后還存活者仍然不超過20%。」既然風(fēng)險(xiǎn)這么大,為什么有那么多人創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)成功難道靠冒險(xiǎn)、靠機(jī)運(yùn)?有沒有方法能規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn),取得較高的存活率?

     

    其實(shí)之所以創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)九成以上,乃因憑借以創(chuàng)業(yè)的意念或曰創(chuàng)意,其念頭不夠清楚或認(rèn)識(shí)不夠深入。針對(duì)創(chuàng)業(yè),個(gè)人一向強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì),認(rèn)為只有機(jī)會(huì),才是有心創(chuàng)業(yè)者最該關(guān)注的焦點(diǎn)。

     

    那么「創(chuàng)意」和「機(jī)會(huì)」,兩者究竟有啥不同?個(gè)人認(rèn)為所謂創(chuàng)意,就是一個(gè)意見或念頭,相信可以用某項(xiàng)產(chǎn)品或方式,能夠賺到錢財(cái),這個(gè)想法,是一個(gè)模糊的概念,未必清楚內(nèi)涵,有待耗錢費(fèi)時(shí)去深入了解和掌握。

     

    而所謂機(jī)會(huì),則是一個(gè)可以獲得利益的項(xiàng)目或見識(shí),這是緣由創(chuàng)意,循之觀察供給與需求,藉了解「產(chǎn)品、市場(chǎng)、顧客、通路與競(jìng)爭」,更對(duì)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象與利益所產(chǎn)生「怎么做能獲利」的見識(shí)。

     

    因此想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),得先問「為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?有什么機(jī)會(huì)?」可以說「創(chuàng)業(yè)是因?yàn)榭吹接欣蓤D的機(jī)會(huì)」,這種機(jī)會(huì),可以發(fā)展成生意或事業(yè),能長期獲利或帶來數(shù)倍甚至數(shù)十倍的利益。也許有些機(jī)會(huì),只能提供略高于純利10%的收益,但總比將現(xiàn)金擺在銀行,只得到微薄的2%年利,甚至如日本連利息都賺不到。

     

    不管怎么說,創(chuàng)業(yè)皆因有利可圖,不是想當(dāng)老板或因?yàn)檎也坏焦ぷ鳎S便抓個(gè)理由創(chuàng)業(yè)。有機(jī)會(huì)也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)是「如何去掌握機(jī)會(huì),如何去降低風(fēng)險(xiǎn)」。運(yùn)氣好的創(chuàng)業(yè)者,沒怎么準(zhǔn)備,沒遭遇什么風(fēng)險(xiǎn),貿(mào)然一蹴,就創(chuàng)業(yè)成功。但不是每個(gè)人都會(huì)如此幸運(yùn),也不意謂創(chuàng)業(yè)只要靠創(chuàng)意,大膽行動(dòng)就必定成功。

     

    因時(shí)代不同,環(huán)境不同,機(jī)會(huì)的產(chǎn)生不同,創(chuàng)業(yè)的獲益也因此不同。四十多年前在臺(tái)灣,投資創(chuàng)業(yè)三年回本算是正常,五年回本只有資金充裕者才會(huì)考慮,至于十年還本(稅后純利10%),那只有傻瓜才會(huì)去做,那時(shí)候民間資金周轉(zhuǎn)的利息高達(dá)年利率30%。如今許多人在臺(tái)灣投資,追求的只是純利一成左右的利益,這樣做劃算嗎?有沒有更好的機(jī)會(huì)?

     

    創(chuàng)業(yè)講求機(jī)會(huì),更講求對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)與掌控,因此會(huì)做多面的考慮和周全的計(jì)劃,然而追蹤瑣瑣碎碎的細(xì)節(jié),常讓人厭煩,何況雖有計(jì)劃也不一定成功,因此許多人厭煩計(jì)劃或逃避計(jì)劃。但是,沒有計(jì)劃,特別是沒經(jīng)過深入思考,貿(mào)然就采取行動(dòng),失敗率特高,是以強(qiáng)調(diào)有勇有謀,祈求必勝。

     

    鑒于前述的高失敗率,聰明的創(chuàng)業(yè)家,都會(huì)講求「未戰(zhàn)而先勝」,也就是對(duì)機(jī)會(huì)做深入地了解,看清機(jī)會(huì)的面目,找到「有利可圖、有勢(shì)可借、有縫可鉆、有路可行、有機(jī)可乘」的「產(chǎn)品、市場(chǎng)、顧客、競(jìng)爭、通路」,以及對(duì)能力的組成和資金來源等都有明確認(rèn)識(shí),并且做好周全的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(也就是行動(dòng)計(jì)劃),計(jì)劃越完整風(fēng)險(xiǎn)越低,事業(yè)存活率越高。

     

    當(dāng)然,有了計(jì)劃并不保證一定成功,但沒有計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)更高,不要因?yàn)橐淮蝿?chuàng)業(yè)成功,就認(rèn)為創(chuàng)業(yè)很簡單,就可以照單全收,否決煩人費(fèi)神的計(jì)劃,否則再好的創(chuàng)意或機(jī)會(huì),都會(huì)因輕忽或冒動(dòng)而自食苦果。

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