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權(quán)謀不是權(quán)術(shù)加陰謀，你如果期待看到一本能夠幫助你修習(xí)劉邦、孫權(quán)、曹操、司馬懿、趙匡胤、朱棣、雍正等人帝王心術(shù)的著作，那么應(yīng)該馬上扔開這本《權(quán)謀：如何贏得權(quán)力》。權(quán)術(shù)加陰謀在當(dāng)今社會仍然可以為操作者帶來利益，但相比過去信息傳播緩慢、信息管控輕易、容易形成信息局部優(yōu)勢的年代，空間已經(jīng)小了很多，反而增加了遭遇對抗或其他反彈的機(jī)率。 美國知名電視節(jié)目主持人、政論家克里斯?馬修斯的職業(yè)經(jīng)歷是從國會大廈警衛(wèi)起步的，先后擔(dān)任參議院的立法助理、總統(tǒng)（卡特任內(nèi)）的演講撰稿人、國會眾議院議長的助理，作為旁觀者和參與者見證了美國政壇諸多顯赫人物興衰情勢及幕后信息；而后轉(zhuǎn)入媒體行業(yè)，主持美國家喻戶曉的政治評論節(jié)目《硬球》和《克里斯?馬修斯脫口秀》。他的著作《硬球：政治是這樣玩的》曾是美國、中國知名暢銷書。 克里斯?馬修斯所著的《權(quán)謀：如何贏得權(quán)力》一書，講述了有別于中國古代政治權(quán)術(shù)和陰謀“成功學(xué)”之外的一套職場成長法則。這本書書中談及的案例都為近幾十年內(nèi)美國政壇的知名人物的經(jīng)歷，以這些人為師，梳理出不僅適用于政壇，而且可通行于其他各類職場環(huán)境的成長發(fā)展規(guī)則。 美國政壇不斷涌現(xiàn)出新人，有的人毫無政治家族等背景根基，需要自己一點(diǎn)一滴經(jīng)營人脈、累積資源；《權(quán)謀：如何贏得權(quán)力》書中引用了美國著名詩人亨利?沃茲沃思?朗費(fèi)羅的話指出：“只要敲門的時(shí)間足夠長，聲音足夠響亮，就一定有人來幫你開門”，意思是說，積極主動(dòng)的表達(dá)自己想法，是實(shí)現(xiàn)自己的雄心壯志或美好夢想的第一步，如果遇到困難，應(yīng)主動(dòng)尋求幫助，永遠(yuǎn)不要坐等“貴人”施舍。 只要采取行動(dòng)，就可能觸碰他人的利益，甚至可能招致毫不相關(guān)的其他人的厭惡，克里斯?馬修斯強(qiáng)調(diào)，“不是人人都會喜歡你”，對不喜歡自己的人最好的態(tài)度就是像對朋友一樣，保持一顆平常心。當(dāng)然，不理會不喜歡自己的人，也不意味著職場當(dāng)中私人關(guān)系不重要，“永遠(yuǎn)不要低估忠誠、朋友、投資和報(bào)答，它們恰似人類政治中的黏合劑??知識、天賦和努力是磚塊，私人關(guān)系是將所有砌在一起的黏合劑。” 要找到盟友、培植堅(jiān)定支持者，還應(yīng)注意的是，第一，注重傾聽；第二，隨時(shí)對外表現(xiàn)出積極樂觀，因?yàn)闆]有人愿意始終支持一個(gè)悲觀者、失敗者；第三，主動(dòng)索取，摒棄萬事不求人的姿態(tài)，如馬基雅維利所言，“施恩如受恩一樣，都會使人產(chǎn)生義務(wù)感”，別人在給予你幫助的同時(shí)，也將保持關(guān)注和后續(xù)支持；第四，要在平時(shí)就注重人脈培養(yǎng)；第五，要記得支持者的姓名及其為你提供過的幫助。 《權(quán)謀：如何贏得權(quán)力》第二部分說的是“如何面對你的對手”。克里斯?馬修斯給出的建議包括：首先，無論形勢如何緊張，我們也要保持冷靜和機(jī)智，“笑著戰(zhàn)斗”，不要發(fā)起或回應(yīng)發(fā)起人身攻擊；其次，要審慎選擇密友、合作伙伴，將其控制在一定人數(shù)范圍內(nèi)，保持決策的效率；再次，犯錯(cuò)后，最好的應(yīng)對辦法是坦露，不要在意由此被人嘲笑，因?yàn)槿松鷣砹?xí)慣幸災(zāi)樂禍；第四，要懂得利用自己的優(yōu)勢開展競爭；第五，切忌沖動(dòng)，要做好準(zhǔn)備然后展開快速行動(dòng)；第六，當(dāng)對手發(fā)起挑釁等攻擊時(shí)，要以積極采用防御式反擊。 許多政界、商界人士的事業(yè)起步時(shí)，都有意選擇聲望遠(yuǎn)勝于自己的人合作或交鋒，這是一條屢試不爽的成功法則。職場生涯中，要懂得經(jīng)營自己的名聲，切記恰當(dāng)?shù)暮献鲗ο蟆⒒锇椋皶r(shí)回應(yīng)外界批評，還要懂得“設(shè)定低期望值”。 |
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