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    醫(yī)藥代表行賄路線圖:主要對象是科室主治醫(yī)生

     公司總裁 2013-12-14

    醫(yī)藥代表行賄路線圖:主要對象是科室主治醫(yī)生

      醫(yī)藥代表行賄路線圖

      法制與新聞特約撰稿_吳華 法制與新聞記者_陳虹偉

      葛蘭素史克在華商業(yè)賄賂的風波仍未平息。近日來,賽諾菲、諾華、禮來等跨國藥企紛紛爆出涉嫌在華行賄。

      “甚至公司高層都會明示暗示醫(yī)藥代表去行賄。”一名熟悉禮來公司市場銷售策略的人士說。

      據(jù)報道,作為大型跨國藥企,近年來葛蘭素史克在華經(jīng)營期間,為達到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價等目的,利用旅行社等渠道,采取直接行賄或贊助項目等形式,向個別政府部門官員、少數(shù)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會和基金會、醫(yī)院、醫(yī)生等大肆行賄。

      行賄的醫(yī)藥代表,早就是“看病貴”背景下人人喊打的對象。吊詭的是,醫(yī)藥代表最早出現(xiàn)于國內(nèi)的合資藥企中,被作為藥企營銷的先進經(jīng)驗從西方引進,如今又現(xiàn)身于跨國藥企的行賄鏈條中。

      “去年南方某省進行‘三打兩建’行動,牽涉到多家醫(yī)院,很多醫(yī)生涉嫌受賄被調(diào)查,牽涉到很多醫(yī)療企業(yè),其中不乏知名大公司,公司很多醫(yī)藥代表被以行賄罪起訴。”7月29日,在北京召開了一場“藥企反腐風暴的法律解析”研討會,京都律師事務所律師張振祖說。

      “很多企業(yè)向我們咨詢,現(xiàn)在國內(nèi)的行業(yè),如果我們不去做(行賄),別人做,我們就得死怎么辦?這是實實在在的問題。”張振祖說。

      “大部分醫(yī)藥代表平時均混跡在醫(yī)院內(nèi),他們外表與普通的患者或家屬無異,只是永遠在伺機尋找推銷藥品的機會。”10月8日,老張坐在北京市一家三甲醫(yī)院附近咖啡館的昏暗角落里,神情狡黠地對本刊記者說,他曾是一名有著多年商場經(jīng)歷的醫(yī)藥代表。

      “近年來對藥品行業(yè)反腐力度加大,行賄數(shù)額和數(shù)量相對幾年前其實已經(jīng)有所減少,醫(yī)生靠賣藥掙錢的機會也越來越少,不過這個行賄的環(huán)節(jié)卻從來沒有消失過。”老張如今已經(jīng)離開了這個行業(yè),但他并不擔心,這個靠灰色甚至黑色手段謀生的職業(yè)有一天會徹底消失。

      作為“橋梁”的醫(yī)藥代表

      1988年,是國內(nèi)被業(yè)界普遍承認的醫(yī)藥代表誕生的元年。它最早出現(xiàn)于一家南方合資藥廠,在當時,醫(yī)藥代表的出現(xiàn),被認為是“架起了一座藥廠與醫(yī)生之間溝通的橋梁”。

      醫(yī)藥代表的出現(xiàn),的確迅速促進了藥廠與醫(yī)生的交流,也為那些善于溝通的醫(yī)藥代表帶來了巨額財富。“那個時候就出現(xiàn)了百萬身家的醫(yī)藥代表,引起了醫(yī)藥界對這一新職業(yè)趨之若鶩。”老張說。

      李文忠(化名)是這個行業(yè)的標桿性人物。他本是山東一家藥學院的老師,上世紀90年代初,李文忠利用自己密切接觸醫(yī)藥界人士的獨特條件,代理了一種治療心血管疾病的進口藥品,教學之余兼職干起了醫(yī)藥代表。

      那個年代,進口藥品“頭上頂著一層光環(huán)”,被人們所追捧,國內(nèi)的仿制品種也沒有現(xiàn)在這樣多。李文忠的兼職給他迅速帶來了巨大的財富,短短不到兩年的工夫,他就積累了近百萬元。

      那幾年,這所藥學院的畢業(yè)生更多地流向了醫(yī)藥銷售行業(yè),不是到藥廠當醫(yī)藥代表,就是到醫(yī)藥銷售公司銷售藥品,為此甚至選擇放棄做一名醫(yī)生。而此前,這里的學生更愿意到醫(yī)院藥房或者制藥廠從事藥品研發(fā)工作。

      改革開放初期,由于醫(yī)院的特殊性以及改革的緩慢進程,醫(yī)院的進藥渠道局限于本地的醫(yī)藥公司。在那時,醫(yī)生對藥品銷售影響不大,他們對各種新藥沒有太多認知,只有在醫(yī)院引進新藥后才會了解,行醫(yī)時也沒有太多選擇性。在這種情形下,藥廠的銷售人員就只是普通的送貨員。

      1985年,伴隨著我國合資法的出臺,跨國公司開始進入中國。西安楊森、上海施貴寶、天津史克公司等大型跨國制藥企業(yè)開始在中國建立生產(chǎn)基地。

      在摸透了中國市場之后,西安楊森等合資制藥企業(yè)紛紛確定了在中國的長期發(fā)展戰(zhàn)略。為了更有效地開拓中國醫(yī)藥市場,銷售自己的專利藥品,這些企業(yè)開始引進國外的醫(yī)藥代表制度,建立自己的銷售隊伍,招聘、培訓了一批批醫(yī)藥代表。

      受外企高薪的誘惑,一批不安于現(xiàn)狀的醫(yī)生、藥劑師、醫(yī)學院校的老師開始加盟外資制藥企業(yè),這些具有較高專業(yè)知識水平的人,成為中國改革開放后第一代專業(yè)的醫(yī)藥代表。

      “那時,有一首打油詩來調(diào)侃從事這一新興職業(yè)的人:手拎一個冒牌名包,身上揣著兩百零鈔,見人說話點頭哈腰,遠看像歸國華僑,近看像港澳同胞,仔細一看,乖乖,原來是醫(yī)藥代表。”老張笑著說。

      當時,醫(yī)藥代表的職責是在醫(yī)院中為醫(yī)生講解如何使用外資企業(yè)從國外引進的新藥。許多醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的最新信息,都是經(jīng)醫(yī)藥代表傳播到國內(nèi)的。專業(yè)的醫(yī)藥代表推動了許多特效藥和自主創(chuàng)新藥在臨床的使用,也使醫(yī)院與制藥企業(yè)之間產(chǎn)生了良性互動。此后,醫(yī)藥代表從合資藥企向港資、臺資藥企擴展。

      耐人尋味的是,盡管李文忠的致富故事在藥學院老師和學生中間廣為流傳,但其本人卻始終秘而不宣,也從一開始為這一職業(yè)披上了一層神秘的色彩。

      果然,到了上世紀90年代末期,民營企業(yè)大量進入醫(yī)藥行業(yè),競爭進一步加劇,醫(yī)藥代表的素質(zhì)也迅速“惡化”。

      “無論有無醫(yī)藥知識或相關背景,只要能夠打通醫(yī)院層層關系,就可以做醫(yī)藥代表。”老張說。他正是此時入行,靠著自己的姐夫是一座中等城市的衛(wèi)生局長,迅速打通了當?shù)厮械尼t(yī)院。

      通行的“吃回扣”

      2002年,老張不滿足于在老家的安逸現(xiàn)狀,來到北京闖蕩。他先是在一家美國公司做抗生素類藥物的銷售代表,后又進入一家醫(yī)療器材公司做銷售。

      這個時候,醫(yī)藥代表已經(jīng)從一個“公關”、代理的身份,轉變?yōu)閺仡^徹尾的銷售。“給客戶拿紅包、算回扣,基本上就是我們的日常工作。只有搞好關系,才有業(yè)績。”老張表示。

      “2002年時,我代理的抗生素134元一支。醫(yī)生每開出一支,可以拿8元回扣。看起來雖然不多,但架不住量大。最多的一次,有個醫(yī)生一個月就從我手上拿了4000元。就是說,那個月他至少給患者開了500支。這還只是從一種藥中所拿到的錢。”老張說。

      甚至有醫(yī)生直接向他開口:“給你賣了這么多藥,你總得表示表示吧?”

      回扣,是醫(yī)藥代表最普遍的“行賄”手段。如果單憑醫(yī)院的工資,醫(yī)生的收入幾乎可以用“少得可憐”來形容。“但如果能加上醫(yī)藥代表給的‘好處’,可能就好一些,少的時候差不多增收1/3,多的時候幾乎是工資收入的一倍。”北京一家二級醫(yī)院藥房采購部工作人員說。

      “那些拿了‘好處’的醫(yī)生們更是可以決定這些藥品的‘出藥率’。”這名工作人員說。

      所謂“出藥率”,就是一種藥品在醫(yī)院同類藥品中被患者使用的頻率,按道理講,本應是哪種藥品療效越好,患者使用的就越多,但在“吃回扣”的情況下,并非療效越好的藥品被使用的越多。

      “醫(yī)藥代表向醫(yī)生行賄的最終結果,就是在醫(yī)生為患者開處方時,有選擇地向患者提供自己收受賄賂的藥品。比如為了治好患者的病,可能有兩種或多種治療方案,但因為自己收了某種藥品醫(yī)藥代表的賄賂,就會向患者推薦使用這種藥。”他說。

      不過,給醫(yī)生不能說是給回扣,也不能叫提成,而要說是支付“臨床費”。“一般臨床費為零售價的10%—15%”,一位華東地區(qū)合資藥廠的醫(yī)藥代表說,“剛開始時,有些醫(yī)生可能有所顧忌,但很快嘗到甜頭后,就會很主動地幫你‘促銷’。每月末醫(yī)藥代表就憑醫(yī)生的報數(shù),分發(fā)‘臨床費’,有時候給病人開了處方后,病人并未去付費取藥,但只要數(shù)字相差不是太大,錢還是得按醫(yī)生提供的數(shù)字照付”。

      但哪怕是給同一個醫(yī)生的回扣比例,也不是固定不變。2007年,原北京航天總醫(yī)院遺傳室副主任醫(yī)師王桂林被判受賄罪,王桂林就是“栽”在了醫(yī)藥代表身上。

      王桂林所在的遺傳室需要采購乙肝病毒(HBV)熒光診斷試劑,醫(yī)藥代表賴慶敏看到王桂林對購買試劑有決定權,決心和他“搞好關系”。

      “2002年至2004年4月,航天醫(yī)院試劑的用量不穩(wěn)定,我印象中這期間支付王桂林回扣款只有約3000元。”賴慶敏說。2004年5月至6月,航天醫(yī)院購進4大盒試劑,“我按照每大盒給王桂林返1200元,支付的回扣款共4800元”。

      2004年7月以后,航天醫(yī)院試劑用量穩(wěn)定在每月2盒,王桂林就提出提高回扣款的數(shù)額。“我們約定按照每大盒提成漲100元,按1300元給王桂林,每次回扣款固定在人民幣2600元。”賴慶敏說。

      “其實,不給回扣,不打點關系也行,除非你的藥品‘不可替代’。但大部分藥品都面臨著競爭,比如氟派酸,全國有340多個廠家在生產(chǎn),質(zhì)量上也沒有大的差別,醫(yī)院憑什么要進你的藥、醫(yī)生憑什么要開你的藥?”曾經(jīng)的醫(yī)藥代表老張無奈地對本刊記者說。

      在這樣的“大形勢”下,醫(yī)藥代表的角色也發(fā)生了徹底改變,從最早高素質(zhì)、受尊敬的專業(yè)人士演變?yōu)闊o所不用其極的推銷者。

      醫(yī)藥代表在上崗前一般都要接受藥廠的“培訓”,一名醫(yī)藥代表總結出,培訓分為三部分:一是熟悉包干的醫(yī)院、醫(yī)院有關負責人及所有醫(yī)生的情況,包括醫(yī)生的住址、家庭電話、門診時間、生活習慣、個人嗜好等都要摸得一清二楚。

      二是促銷方法,促銷方法說來很簡單,就是一切圍繞醫(yī)生的嗜好轉,醫(yī)生喜歡錢物,就送錢物,醫(yī)生喜歡打保齡球、跳舞,就陪玩陪舞,對推銷藥物有關的重要人物,如果要“三陪女”也要設法予以滿足。

      三是要求按期上門“家訪”,聯(lián)絡感情,并把訪談結果加以記錄,作為促銷的活動成果向廠方匯報。

      打通所有環(huán)節(jié)

      “醫(yī)藥代表行賄的對象主要是各科室的主治醫(yī)生和院方藥品采購部門主管。”北京一家二級醫(yī)院藥房采購部工作人員說。

      每個醫(yī)院都有自己的藥委會,需要集中采購哪些藥品,都是由各科室向藥委會提供藥品和醫(yī)藥器材名單,藥委會會對這些名單定期進行評審,評審結束后,再將名單上報給醫(yī)院,院方通過公開招標的形式購入名單上的藥品。“但公開招投標往往只是一個形式。”這位工作人員表示。

      “醫(yī)院一般每個季度會有一次藥事管理委員會,討論藥房進些什么新藥,這會兒我最忙。要搞定負責這事的藥劑科主任,最少也得5000元。不活動活動,根本就沒有進藥房的希望。一般每次‘藥事會’,會確定20到30種新藥,主任的收入少說也有10萬到15萬元。”老張說。

      “藥事會”由專家組成。老張剛來北京時,拿不到這個名單,只好在醫(yī)院主要科室主任中“廣撒網(wǎng)”,大醫(yī)院主要的科室有二三十個,每個科室打點兩個人,少說也得8萬元。后來,通過“公關”,終于跟幾個大醫(yī)院藥劑科主任熟了,拿到名單,按單“燒香”,省時省力。

      “統(tǒng)方”是一種專業(yè)術語,是一個醫(yī)院對醫(yī)生處方用藥量信息的統(tǒng)計。醫(yī)生開處方時最喜歡用什么藥?哪種藥用量最大?這對普通老百姓來說,價值不大,但是一些醫(yī)藥代表對此卻視若寶貝,因為他們可以收買“統(tǒng)方”,然后再根據(jù)醫(yī)生的用藥量兌現(xiàn)回扣,以達到多賣藥的目的。

      據(jù)相關媒體報道,杭州市僅在一年內(nèi)就查處了9名涉及“統(tǒng)方”賄賂案件的犯罪嫌疑人。

      李黎就是一個到處收買“統(tǒng)方”的人,他曾是一名醫(yī)生。2004年,他找到曾經(jīng)的同事、杭州市第一醫(yī)院計算機中心副主任李鋒尋找“統(tǒng)方”。李鋒多次默許李黎來計算機中心拿“統(tǒng)方”,有時還干脆將“統(tǒng)方”數(shù)據(jù)打印出來交給李黎。

      搞定李鋒后,李黎又利用李鋒的人脈向其他醫(yī)院滲透。2004年7月,李黎又要李鋒幫忙獲取浙江省兒保醫(yī)院相關藥品的使用量。于是,李鋒找到在這家醫(yī)院信息科工作的大學同學周小波。

      周小波用信息科超級管理員的口令數(shù)次獲取了藥品使用量,為了不被發(fā)現(xiàn),李鋒還曾到周小波的辦公室,在他的辦公電腦上調(diào)試了藥品代碼,周小波再以新的藥品代碼自行“統(tǒng)方”。

      像李鋒、周小波這樣的內(nèi)線,李黎共發(fā)展了6個,而做收購“統(tǒng)方”生意的醫(yī)藥代表也不止李黎一個,甚至于在同一所醫(yī)院,會有多名醫(yī)藥代表來這里挖掘“大數(shù)據(jù)”。

      行賄罪的風險

      2009年,老張離開了醫(yī)藥代表這一行業(yè)。離開的原因,是他的“業(yè)務對象”紛紛陷入牢獄之災。

      本刊記者得到的數(shù)據(jù)顯示,2000年到2009年,北京市判處了163起醫(yī)療領域的職務犯罪。

      對醫(yī)療領域商業(yè)賄賂的打擊從未中斷,而且近年來更加頻繁。北京京都律師事務所律師張振祖統(tǒng)計,15年來,相關政策文件多達20多個。

      “從中央層面而言,1996年開始,國家工商總局就出臺了關于商業(yè)賄賂行為暫行規(guī)定,十幾年來,我國各部委包括司法機關始終沒有從輿論層面、政策法律層面放松過對醫(yī)療行業(yè)賄賂行為的重視。”張振祖說。

      而醫(yī)藥代表的行業(yè)自律也始終在完善,上世紀90年代末,中國政府部門曾組織對內(nèi)陸醫(yī)藥公司的醫(yī)藥代表進行考核。2002年4月,包括西安楊森、上海施貴寶、天津史克在內(nèi)的17家合資制藥企業(yè)共同發(fā)表聲明,承諾規(guī)范醫(yī)藥代表的行為,同時對銷售中的回扣、紅包等問題進行嚴格管制。

      2006年6月29日修改的刑法是一個重要的里程碑,從此,醫(yī)藥代表行賄要受到刑法懲處,醫(yī)生受賄也要受到刑法懲處。

      但現(xiàn)實卻是,醫(yī)藥代表的行賄行為從未停止,只是更加隱蔽。

      在傳統(tǒng)的回扣、提成方式行賄之外,出現(xiàn)了一些邊緣的行賄名目,如“科研協(xié)作費”、“外協(xié)費”、“技術支持費”等等。一些醫(yī)藥代表將賄賂關系套上了朋友間禮尚往來的“外衣”,以各種充滿人情味的行賄方式“瞞天過海”,如為醫(yī)生請保姆,幫助子女升學,送高檔俱樂部會員卡等。

      “一些有名的醫(yī)生,覺得回扣錢不多、風險又大,我們也不會上來就說這事。但不搞好關系,也不行,他們地位高、影響大。所以就組織些學術研討會、海外考察一類的活動,開銷也不少。有一次我們組織了一個30人的美國考察團,每人來回機票就要1.5萬元。回來后,他們開藥就明顯偏向我們公司的產(chǎn)品。”老張告訴本刊記者。

      但組織醫(yī)生開研討會、考察,也讓藥企產(chǎn)生困惑。“難道只要邀請醫(yī)生參加研討會就算是行賄嗎?”老張說。

      “醫(yī)藥企業(yè)很特殊,通常有一些新藥,對藥品的療效、臨床反應的研討,會議非常多。這有可能是行賄的一種形式,但也有一個合理性的問題。因為有些醫(yī)生很專業(yè),一些研究工作必須依靠他,所以必須要開研討會,研討會都有專題和目的。”張振祖律師說。

      “和早些年畢業(yè)后就去做醫(yī)藥代表的師兄師姐相比,他們是釣大魚,我現(xiàn)在只能撿點小蝦了,還得提心吊膽。”2009年,也就是老張離開醫(yī)藥代表行業(yè)這一年,大學畢業(yè)生呂雯進入了這一行。

      高出呂雯兩屆的一個師兄實習時就去做了國內(nèi)一家知名藥企的醫(yī)藥代表,畢業(yè)一年后就在當?shù)刭I了房和車,這個成功案例在她所在的班級流傳了很久。

      但如今已今非昔比,競爭越來越激烈,從業(yè)人員越來越多,每個人能夠獲得的回報自然就與日遞減,月薪普遍過萬的日子已經(jīng)一去不復返了。

      “一些知名外資藥企的醫(yī)藥代表底薪均在5000元以上,與國內(nèi)藥企相比,提成也很可觀。只要能順利地完成規(guī)定任務量,一般員工的收入都會超過萬元。他們的操作也更為規(guī)范,很少直接以現(xiàn)金回扣的方式送給醫(yī)生,而是多通過送禮、組織活動或者旅游的形式,逐步培養(yǎng)起公司藥品在醫(yī)生心目中的美譽度。”呂雯說。

      影響更大的還是風險。2010年,北京查處了震驚醫(yī)藥代表界的結防所窩案。44歲的王姓藥商在4年多的時間里,先后向北京市多家區(qū)縣疾控中心結核病防治所負責人行賄,總數(shù)高達307萬余元。在涉案的醫(yī)生中,有多家區(qū)縣的疾控中心結防科科長、疾控中心結防所所長、副所長等。

      此案曾引發(fā)全市結防所大動蕩,多名受賄醫(yī)生因此獲刑。

      但在當時,“行賄罪還很少被戴在醫(yī)藥代表頭上”,老張說。2007年,重慶市查處了一起4名醫(yī)院領導涉案的受賄窩案,10余名醫(yī)藥代表被調(diào)查,承認曾給醫(yī)生“紅包”,但無一被判行賄罪,全部是以證人身份出現(xiàn)。

      如今情況已不同以往。本刊記者得到的數(shù)據(jù)顯示,河南省僅在今年就已判處約10例醫(yī)藥代表行賄案。這些案例中,行賄對象很大部分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,行賄額也在3萬元以下,其治理力度和決心可見一斑。

      在咖啡館昏暗的燈光下,老張從包里掏出一本名為《烈藥》的書,“這本書在醫(yī)藥代表圈子里耳熟能詳”,他說。

      主人翁西莉雅從擔任新藥推銷員、處方藥銷售經(jīng)理,直到擔任某制藥大公司總經(jīng)理。到最后,西莉雅發(fā)現(xiàn)了隱藏在實驗室和銷售市場背后的罪惡,因而站在了道德與財富的十字路口而倍受煎熬。

      而在法律層面,“從做公司企業(yè)角度的律師來講,我們有責任不讓醫(yī)藥企業(yè)為了經(jīng)營而全被抓進去,這里面有一些東西可以解決,”張振祖律師說,“基于此,我也在從反面思考,哪些行為不構成行賄?其一,謀取正當利益就不構成行賄。其二,如果我是被索要的不構成行賄。其三,饋贈不構成行賄。”

      “醫(yī)藥代表應該成為良醫(yī)的伙伴。”老張認為,這句話曾是這個行業(yè)的座右銘。

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