我這個人： 
1995年由于身體加上工作壓力等原因提前退休，當時老板要我留下來，我沒同意。多少年來好多單位聘請我去工作，甚至給我高薪每月8000元，我都沒有動心。后來醫院兩任老板又多次請我，我也沒有同意。雖然當時養老金并不高，每月僅為672元。其中還包括保留工資2百元左右在內（不知道為什么這么低的工資，退休后卻還要保留，而許多人工資高卻沒有保留，如果扣除保留部分，那么我當時一個高級職稱，干了40年的外科醫生，退休金僅為470多元，比后來參加工作的人還低，怎么回事？我從來難得過問。真還不如到學校掃地、守傳達室，或燒鍋爐,退休養老金還有2800多元。臨近有一部隊企業衛生所，一名衛生員轉業到了防疫站退休后，養老金1200多元，意見很大，我說，你不錯呀！我們才幾百元呢！那怎么辦呢？我不明白中國企業醫生怎么回事？），幸好我的心態好，比較樂觀！多少年來國家給退休人員增加養老金，開始每次也只是扣減保留部分，沒有實際增加一文錢，后來才給減半，實際增加50%（20元），近些年來余下的還有100多元保留不減了，具有高級職稱的，才稍有所增加，直到09年底達到1800元/月。
人生為了金錢，毫無意義，我一向認為“人最寶貴的是生命，有了健康的身體就是福、就是金錢，如果身體不健康，生了病，錢再多也會被醫藥費花光”。所以，退休后只注意休息，沒有接受任何聘請，單位許多人退休人員自開診所、南下到處打工或留院留用，我卻按兵不動，不以為然。當然，家里人也一直反對我上班，三個孩子為我提供的錢比我十多年退休金多得多，我的晚年生活無憂無慮，多少人羨慕不已。
希望寄托在下一代：
我一直注重孩子的培養，也可能是我一生的教訓太深刻。除了工作外，一直把希望和精力花在下一代身上，讓他們好好學習，考上大學，這就是我最大的心愿。再忙也要管小孩，即使是深夜，當我下了手術臺，拖著疲憊的身體回到家，看到小孩還沒有回家，我會跑到學校看看他們在干什么？如果在學習，我就很放心得回家。所以對孩子以及后來的外孫上小學起，這時條件好了，我每天接送，下午放學后我帶上點心和水，讓他吃上，再送去游泳，完后督促沖個澡，盡快回家吃飯，晚上學習。有時他的父母出差，晚上還要陪他睡，年復一年，周而復始。直到外孫上中學、大學離開家。
那么，我沒事就在家里，把儲藏間布置成工作間，有病人找我，在這里義務幫他們看看病，量量血壓，需要藥時就，讓去藥房或去醫院買藥或檢查，也給人做咨詢，傳授保健知識。要么把房子周圍都栽上花木，除除草、栽栽花、澆澆水、打掃周圍環境。再沒事吹吹牛、上網看新聞、或資料。日子過得很充實，沒有包袱，不受約束一身輕，很開心。
為了這個醫院，我被說服了來醫院工作所碰到的部分問題：
我從事外科專業工作幾十年，為了企業的醫院而廢寢忘食，無論在極“左”思潮壓力下，我始終堅持不懈工作，為了減輕病人痛苦和恢復健康，付出畢生精力。許多健在的病人見到我，都會當著眾人面掀起衣服，讓我看他身上的手術刀痕，這就是你幫我開的刀，謝謝你了，當然我也很欣慰。因為長年加班加點，我幾乎沒有星期日，節假日，那么多年一場電影也沒能看上，堅守在工作崗位上(因為人手不足，上了白班又值班）。預料不到的是退休后不久病魔纏身，大病一場。如果不是因為身體素質還好，被延誤治療的我，可能完蛋了。一切事情也使我看透了，也看淡了一切，譬如金錢、權利、權力。
08年07月初，原醫院的院長和董事長請我到醫院幫忙，只要我來，外科他們就放心了，因為退休后科里幾個得力的年輕醫生都走了，后來的幾位年輕人也因為臨床醫生收入太低，而考研走人，看到現狀，我沒有象以前那樣堅定不移，“不去”！而是說考慮。考慮什么呢？具體干什么？部門負責是誰？能否密切配合。當得悉醫務科主任人選確定，我第二天（16日）就上班。稀理糊涂地被說動了，我沒有提出高薪酬，也沒有考慮工作時間（綜合科告訴不需坐班，只是在家里接電話隨時待令就行），我不愿吃這個軟飯，每天和醫院員工一樣上下班，甚至早出晚歸。將近2年來，認真把關，外科確實沒有出問題。為了臨床醫生日常工作順利，不影響他們，我不每天跟著他們查病房，有事隨喊隨到。我在醫務科做了大量工作，許多病人要轉院的經我仔細檢查后做解釋，而感動留下來在醫院進行治療或手術。由于我的威望，得到不少病人信任，他們說，要不是我的耐心和對我的信任，他們是不會接受在這個醫院住院治療或手術的。
如果年輕人在手術臺上碰到疑難、有危重病人喊我，或入院新病人，無論何時，也總是有求必應。甚至節假日、夜晚照樣到病房看望重病人，我還是以前上班時那種作風。經常有病人找看病，我也總是很耐心的給他們診斷、治療或保健指導。有許多醫療糾紛，或由院辦公室帶來，經過我認真、仔細、耐心進行疏導，調解而消除，避免了許多扯皮或為醫院減少許多不必要的經濟損失，人所共知。
08年在我到醫院前，院領導在市里聘了某工廠醫院一個退休的外科副主任醫生，醫院領導的本意，讓他當主任，帶領科里醫生共同工作，培養下級醫生，把科室業務水平提高上去，既然他接受來這個醫院工作，這就是他做為科主任義不容辭的責任，可是拿了這個醫院七、八千元，甚至更多，科里業務不抓，大小手術只管自已做。而且一個小小的膀胱結石取石手術，年輕人一周多治愈出院，他一個更小的結石病人卻拖上2個來月腹部傷口漏尿不止。一個輸尿管下段結石手術，拖了四個多月傷口不愈，出不了醫院。讓他及時處理，卻說，有什么了不起。病人意見紛紛，找到北京宣武醫院，告到市衛生局，和無數次找到院醫務科，與他商量時卻不以為然，還為所欲為。一個病人膽道結石梗阻病人伴心衰，肺部感染。病人身體根本沒有條件勝任開腹手術，如果他能做肝內膽管穿刺置管引流則可以做，他又做不了。開腹手術麻醉科和醫務科不同意，他也罵人，這個病人請外院會診也不宜做手術，轉到上級醫院經皮肝穿刺引流暫時好轉回來后一周死于心衰。婦產科一位特殊病人沒找他會診，罵婦產科，甚至科里護士長也讓他當全科人員面前罵哭了，還有許多病例不一而舉。他主持科里工作，專門要醫生開特、貴重藥物，使醫療費用大大超支，醫生扣獎金，他卻拿好處。一個副高職稱才50多歲，為什么退休？為什么連續多個醫院遭辭退，而這個醫院據說還是呆最久的（1年），這是為什么？難道是我擠掉的嗎？那么，其他2-3個醫院誰擠掉的呢？難道也是我擠走的嗎？奇怪了！
為了醫院的發展，這個醫院與湘雅附三院有多少年掛牌的技術合作關系，09年春節后湘雅附三院每三個月輪換給醫院外科派出一名普外博士，可他們來院后連個辦公坐位都沒有，只能東站站、西站站，象個什么了？而這位科主任一個人卻占據了主任辦公室和專家辦公室兩間，我認為不合適，起碼也是對博士的不尊重。應該讓出一間給博士作辦公室，病人找他們看病、咨詢方便。為了這個，我向院辦公室及有關領導、書記、董事長都反映了達4-5個月，直到第二位博士快到期才解決。我是通過向領導反映解決的，這都是有目共睹的事實，難道也錯了嗎？是為了自已或還是對醫院工作負責，也是說三道四，顛倒黑白，挑撥是非嗎？真奇怪了！
由于這樣科里醫生根本是敢怒而不敢言，醫院定于請他來罵人。而且變本加厲當病人面前也罵醫院或奏罵他科醫生。醫院花錢干什么？我在醫務科是協助抓手術科室醫療質量的，看到這些情況是心急如焚，多次匯報給院領導，經過領導多次討論，終于在09年7月堅決的辭退了他。真是大快人心！
自告奮勇暫時擔起招呼人，組織者或負責人：
當時領導擔心沒有人，怕出問題。在暫時沒有確定人選之前，我只好自告奮勇，暫時擔起外科負責人，但我不要科主任這個名義，為得以后物色人選任命科主任減少麻煩。9個多月來年輕人又有手術機會了，也不必挨罵了。而且在幾個月內把門診、病房整合在一起，統一安排工作。對這個醫院外科的發展和建設大有好處。雖然我不是正式員工，但是對組織，對工作認真負責。在院領導和醫務科的支持下做了力所能及的工作。我也時常把工作中碰到的問題都向董事長、院長、書記、醫務科主任等匯報，得到他們理解、支持工作。12月份又經領導同意安排，醫院把原在門診一位外科副主任醫師聘為外科負責，以后將正式任命為主任，科里工作走入正常軌道，我也不再擔負外科招呼人了，僅是協助他們，盡量讓他們去做，當當參謀，支持他們，幾個月來有事他們照樣喊我。我也盡所能及幫忙，特別是幫他們收治病人，因為收病人都得答復一個條件，就是手術時都要到場把關，否則不同意住院，很難呀！。
別人不干，不顧年齡高，挺身而出跟著120出診：
有一天上午某副院長跑到醫務科說，120呼救出診，外科門診不去，我聽了感到突然，說我去，馬上隨救護車趕到出事地點，一位賣魚的騎魚車與摩托車相撞，被魚車壓傷倒在馬路上，馬上把他抬上救護車接來醫院，經照片檢查有恥骨骨折，尿道損傷，尿道出血，立即給以收住院治療。
另一次一位病人在建筑工地上班，走到鐵路試運線上被通過的機車撞倒在鐵道旁，現場呼救！120救護車準備出車，等待外科醫生，可是外科門診醫生不肯去。時間就是生命，我義不容辭，隨120救護車趕到現場，傷者已經不行了，我和120其他同事及現場其他人馬上把傷者抬上救護車，急送醫院搶救，由于傷者年歲高，傷勢嚴重而死亡了，如果不出診，此病人死亡，將會給醫院造成什么樣的影響？大家說呢？。
我是將近75歲高齡了，可是年輕人不去。醫生的職責就是救死扶傷，我去。事后我找到門診醫生，為什么不去出診？給我的答復是，為什么要我們去？別人不能去嗎？我當時感到很震驚！你們是門診醫生，就應該去，而門診另外一個病房下來的醫生是看專家門診，年紀也比他們高，隨時病房有事還得進病房，當然不能出診，除非門診沒有其他醫生。我不知道這樣的醫生，他們的職責是什么？因為我暫時代理外科負責人工作，雖然我是返聘人員，不是正式員工，沒有權，但作為負責，所以我還是找他們談，卻碰了一鼻子灰，我只能把情況匯報所有關領導。
盡力去做工作，可好心得不到好報？！
醫院員工每周都工作5天半，每天7小時，據說多年來門診醫生每周都僅工作4天，休息3天，比國家規定的勞動時間還少，余下時間要病房下來填補，病房醫生是24小時值班制，而且只3個住院醫生輪流安排，很辛苦，獎金比門診低幾倍，我既是代理就要他們也與全醫院、全科人員一樣工作5天半才合理，否則如何安排病房工作。可是門診醫生討價還價，要我答應他，下午班每天補助15元錢，我是來幫助醫院工作的，有什么依據、權力要補助他們15元呢？他們沒有上晚、夜班。甚至科副主任也要我答應他15元（當然也包括他自已一份），我沒有權利破這個紀錄。據說，這種現象歷年來竟沒有人去管。真是綽綽怪事！既然我暫時接受負責，也盡力把它糾正過來，難道也是我在科里工作都沒有做好嗎？那么這些誰做的。
讓他們每周上5天半班，僅是他們應該付出的勞動時間，而搶救病人出診都不去，這算什么？當然我這個人是多管閑事了，但也是為了工作呀！所以好心得不到好報。
因為我代理外科工作不到半年，我才參加了幾次科主任會議，發了幾次言，反映了醫生、護士們的一些意見，雖然領導也接受了一些意見，如解聘上面那位外來主任、解決博士辦公室。還有我們病理科一位醫生退休了留用，他在地區是有名望的，我80年代在外科、醫務科工作期間，他從部隊醫院轉來的，對臨床各科工作幫助太大了，他退休病理科就得關門，臨床各科需要做病理檢查就得送外地，手術臺上需要快速切片就困難了，醫院聘用他，每月工資是2000元，很值得。可今年2月份加上春節年終獎（600元），才給他1300元。我節后第一天正在外地沒有上班，回來后醫務科主任告訴我，他節后第一天來報到后就告辭了，怎么辦？
幾天后病理標本已積壓有10多個，為了醫院正常工作開展，我匯報院長，并打個電話，讓他來一躺，聊一聊。在過去醫院工作期間，我們關系比較好，互相都很談的來，電話里和來了后交談，才知道離開原因，馬上匯報給業務院長、院長，請他回來。他來上班后，把積壓的標本都做完了，保證臨床工作得以順利進行。
但是諸如臨床醫生、護士待遇問題、獎金問題、護齡津貼......等還是沒有得到解決。湖南省最近也發了加強護理工作通知，明確臨床護理工作重要性和提高待遇問題。還有衛生部關于醫務人員的待遇，要與任務量、責任、風險、效益掛勾，但這個醫院以往一直相反，臨床一線醫生護士責任重、風險高、倒班、辛苦卻待遇最低。他們一直希望我幫他們反映，我也僅是反映而已。因為這不是我的責任，但我認為反映并沒有錯，因為領導要我當院長助理和首席專家我都拒絕，因為我不在職不適宜，沒必要這個頭銜。我只答應當個顧問，幫做點實事，也看看病，出點主意當參謀而已。但是許多問題都不是我能解決的。而且這些問題都不是為了自已，反正能否解決都與我無關，為的是提高大家工作積極性和大家利益。也是為了醫院工作。因為醫院其他崗位，有的人幾乎不太上班，每天愛來一、兩個小時，不來也沒有人管，工資、獎金照拿不誤，一個月有時1000多元獎金，而一線臨床醫生、護士大多數幾百元甚至倒扣，意見太大，呼聲最高。因此，大家都想離開臨床，到輕松的地方去，那里獎金高，又不需倒班，責任輕。這是醫院人所共知的，最不合理的多年前制定的分配制度造成的，也是工作組要解決的。我是退休返聘人員與我關系不大，只是幫反映而已。前面所述一些事情也談不上干擾人事安排、獎金分配、醫院工作.....或不應該是說三道四、顛倒是非、挑撥是非！......等等閑言。
去年6月間監事會主席找我，希望我代表老同志和他一道找董事長和現領導班子主要領導交換意見，團結起來共同把醫院工作做好，當然我是很贊成的，因為他們都是我在醫務科工作期間來的，平時關系不錯。但是因為種種原因沒有實現（？！），不是我的責任，更談不上挑撥董事會與領導班子團結或領導班子團結問題。我一點權都沒有，也更不存在個別人所說的科主任都搞不好，還想當超級院長。
真是我萬萬沒有想到的是，我近2年的這些努力，沒有得到好的回報，因為有些問題在這個醫院根深蒂固，實在難以改變。心有余而力不足也。人家都在想得到好處，想謀算某個職務，矛盾重重，你做工作也是徒勞無益，反而造成人家怨恨。冠以醫院大多數人的名譽，把矛頭指向我，把現在醫院存在種種問題根源，歸罪于我一個返聘人員的身上，想把水攪渾，真是此有此理！
去年許多科主任工資大都在7千多元，甚至更高，我擔的擔子，責任不輕，一個調解就可減少醫院多少損失？收一個病人增加多少收入？提高聲望多少？等等，而我僅3千多元（請一個教授做一臺手術的勞務費用3000元），我并沒有要求多高，原來請一個博士和一個主任，工資，交通補貼，生活補貼差不多17000多元。他們走了我一個人承擔，而且把門診和病房整合后什么都要管。以前是不管門診的，也不出診。醫務科工作照做，還參加醫院的體檢等等，我也無所謂。但是還要遭受種種莫須有的罪名，真是莫名其妙了。
這個醫院09年發年終獎金，每一個退休返聘人員都拿了50%獎金（600元）不知何故？漏掉我一個，直到今年3月份病理科醫生回來后和我交談，我才知道退休返聘人員，也發了獎金。他們一天工作6小時，可我是和在崗人員一樣上下班，而且休假日還要來病房看病人，節假日還要幫代班，大手術時在手術室呆上幾個小時，而術后病人，直到他們度過危重期，我擔負責任之重，許多同志和病人都看在眼里，醫院領導對我也都感到愧疚，交代醫務科同志關照我的休息和健康，我并沒有因此而減少工作。我不僅沒有獎金，也沒有享受任何特殊待遇，個別人為什么還要這么挑剔？甚至匿名信一而再發到小孩的單位和北京。干什么？
想走不給走：
因為個別人為了某種目的？制造事端，挑起矛盾，象文化大革命時期那樣無端指責，轉移方向，真是奇怪羅！這個醫院民主空氣到那里去了？有選舉時只能按特定意見投票，投反對票要挨批評，要得到壓力，群眾敢怒不敢言，你要是說違背一些人意見，馬上有人會匯報，是要挨批評的，說不定把你搞掉，形成許多人謹小慎微，與我們國家民主、自由現狀不相符合。
雖然當初我是為了醫院工作而來，在這樣的環境下工作真是沒有意思。我首先向主管醫務科主任告辭、然后向院長、副院長、書記告辭。因為董事長不在，聽說我要辭呈，就找我。許多主任和同事們聽說我要走了，他們也說要走，外科同事們更是不要我走，年輕醫生說，你走了我們怎么辦？科主任說“你不能走，我們需要你老主任的聲望，才能留駐病人，許多人都是沖著你來的。甚至調解醫療糾紛、解決矛盾也需要你”。下午工作組組長（廠長）找我談話，不讓走，沒辦法？我暫時走不了，繼續工作吧！讓他說去吧！反正心中無愧！帽子是戴不上的。
