《企業(yè)逼退員工方法十八種》

一、閑置

企業(yè)對(duì)想要辭退的員工調(diào)到獨(dú)立的無(wú)任務(wù)的部門中，不分配任何任務(wù)，并從組織上進(jìn)行冷落，心理上產(chǎn)生隔閡，從而使員工離開的常見方法

適用員工：高層員工

達(dá)到目的：素質(zhì)較高員工效果好

法律后果：無(wú)

二、累死

在單位時(shí)間內(nèi)，連續(xù)的交給需要辭退的員工N個(gè)根本完成不了的任務(wù)，一方面考查員工的真實(shí)實(shí)力，另一方面讓員工產(chǎn)生挫折感的方法

適用員工：能力強(qiáng)而品格差的員工

目的等級(jí)：效果好，但需要過(guò)程的心理暗示

法律后果：無(wú)

三、換崗

頻繁給員工調(diào)換崗位，美其名曰綜合提升能力。通過(guò)頻繁換崗讓員工無(wú)法適應(yīng)新的人際關(guān)系與工作任務(wù)，造成心情情緒低落，從而離開的方法

適用員工：技術(shù)型人才，中層干部

目的等級(jí)：適合在勞動(dòng)合同中沒(méi)有特殊職業(yè)約定的員工

法律后果：輕，但容易引起糾紛

四、陌生

交給員工一個(gè)根本不熟知的項(xiàng)目，讓他在單位時(shí)間內(nèi)完成，從而迫使員工離職的方法

適用員工：對(duì)公司有貢獻(xiàn)，但現(xiàn)在落后而居功的員工

目的等級(jí)：注意心理啟發(fā)

法律后果：輕，注意團(tuán)隊(duì)影響

五、項(xiàng)目

采用項(xiàng)目制（PM），約定如達(dá)不到目的，則整體項(xiàng)目離職的方法

適用員工：全體PM成員

目的等級(jí)：一定是全體成員離開，會(huì)造成部分優(yōu)秀人員的流失

法律后果：中，提前約定最為重要

六、注銷

公司管理一般會(huì)采用分公司制，分公司業(yè)績(jī)達(dá)不到公司要求，則集體分解的方法，一般大型公司都會(huì)采用此法

適用員工：大公司員工

目的等級(jí)：注意賠償

法律后果：中，國(guó)內(nèi)員工一般需要適應(yīng)，國(guó)外則非常常見

八、退休

又叫內(nèi)退法，很多行業(yè)采用，達(dá)到一定的工齡，一次性補(bǔ)償費(fèi)用，然后離職的方法

適用員工：普通型員工

目的等級(jí)：退休合同一定要有法律性文件

法律后果：中

九、倫理

引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，從而讓有家族背景員工離職的方法

適用員工：親戚型員工

目的等級(jí)：離職后會(huì)帶來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)

法律后果：重

十、調(diào)控

通過(guò)行政干涉手法，讓不能符合要求的員工離開的辦法，適合于國(guó)營(yíng)企業(yè)

適用員工：國(guó)營(yíng)部門性企業(yè)

目的等級(jí)：一定要整體性調(diào)控，而不能留下管理型人員，政府要解決員工出路問(wèn)題

法律后果：重

十一、約定

員工工作時(shí)，己約定工作時(shí)間，如果達(dá)到工作時(shí)間優(yōu)秀者，可以再續(xù)約，而不能達(dá)到的，可以離職

適用員工：任何員工

目的等級(jí)：注重法律性規(guī)定

十二、勸退

通過(guò)展示公司發(fā)展的難度，讓員工感到工作艱苦而離職的辦法

適用員工：戰(zhàn)友級(jí)員工

目的等級(jí)：真實(shí)的表述會(huì)有幫助

法律后果：輕

十三、長(zhǎng)假

給員工放長(zhǎng)假，約定不能另找工作，只給生活費(fèi)。

適用員工：己在其它單位上崗的員工

目的等級(jí)：公司應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)

法律后果：無(wú)

十四、曝光

把犯錯(cuò)誤的員工的法律認(rèn)可的錯(cuò)誤公布網(wǎng)上，員工離職時(shí)則取消，導(dǎo)致員工

適用員工：容易出錯(cuò)的員工

目的等級(jí)：建立誠(chéng)信系統(tǒng)

法律后果：無(wú)

對(duì)于這一條，可能對(duì)企業(yè)有道德風(fēng)險(xiǎn)

十五、任務(wù)

特殊工作性質(zhì)的員工，完成任務(wù)后拿到補(bǔ)償后結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系

適用員工：體力型員工

目的等級(jí)：約定為重要的因素

法律后果：中

十六、合同

一種正常的離職方法，合同到期不再續(xù)約

適用員工：任何員工

目的等級(jí)：勞動(dòng)合同的健全與制度健全

法律后果：輕

十七、苛制

制訂合理嚴(yán)厲的制度，合理調(diào)整員工

適用員工：任何員工

目的等級(jí)：制度的法律化

法律后果：中

十八、直退

以任何理由直接辭退員工

適用員工：任何員工

目的等級(jí)：根據(jù)情況解決

法律后果：重，勞動(dòng)官司是免不了的

以上一十八種方法，僅供參考，總一種適合你。