 員工績效差，領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無能，而要檢討自己，通常錯(cuò)在于 一、錯(cuò)在選錯(cuò)人； 二、錯(cuò)在如何帶人； 三、錯(cuò)在有沒有建立規(guī)范的制度和流程、標(biāo)準(zhǔn) 四、錯(cuò)在不善于培養(yǎng)員工，沒給員工授權(quán)鍛煉其能力； 五、錯(cuò)在沒有建立競爭機(jī)制不敢于PK淘汰人，被平庸的員工綁架。 【馬云 ：我?guī)ш?duì)伍靠4招】 1、評(píng)價(jià)做事的成果“最終憑的是功勞而不是苦勞”，以結(jié)果論英雄，才練就了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍； 2、制度無情人有情。罵人歸罵人，不會(huì)夾雜其它。老板做錯(cuò)了也會(huì)自我檢討； 3、堅(jiān)決不用空降兵，只提拔內(nèi)部系統(tǒng)培養(yǎng)的人； 4、不管有什么不同想法，我都會(huì)充分尊重手下人的意見。 【管理者八戒】 1、戒工作方向不清晰，曲解企業(yè)所有者意圖 2、戒結(jié)黨營私玩弄權(quán)術(shù)。 3、戒以公司資源充當(dāng)個(gè)人職場賭注。 4、戒自恃無人替代無所不為。 5、戒既無反對(duì)勇氣，更缺乏接受的胸襟 6、戒對(duì)企業(yè)欠缺歸宿感。 7、戒懈怠持續(xù)學(xué)習(xí)。 8、戒獨(dú)斷專橫我行我素。 【如何解壓】 1、正確評(píng)價(jià)自己以清楚能與不能。 2、保持平和心境以排除外在干擾。 3、利用互聯(lián)網(wǎng)以獲取需要的幫助。 4、讓生活充滿秩序以保持清醒頭腦。 5、不盲目相信他人以減少失望與挫折感。 6、承認(rèn)不可避免的事實(shí)以適應(yīng)環(huán)境。 7、克服畏懼情緒以培養(yǎng)無所畏懼的魄力。 8、保持充沛的活力以獲取無窮的精力。 【如何提高員工歸屬感？】 1）給予做事的機(jī)會(huì)，主決策權(quán)、成就感； 2）建立分享的文化，讓員工彼此相互認(rèn)同； 3）經(jīng)常舉行聚會(huì)，建立生活溝通平臺(tái)，促進(jìn)關(guān)系融洽； 4）營造和善的溝通氛圍，提高員工幸福感； 5）提供良好的培訓(xùn)，讓員工成長。 6）適當(dāng)容忍員工非原則性過時(shí). |
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