干部要正確對待自己與他人

　　領導干部在“一迎雙爭”活動中,要做到“一忍、二寬、三不、四容”,正確對待自己,正確對待他人,正確處理好班子之間、同志之間和群眾之間的關系,以提高自己的決策能力、協調能力和管理能力,做到對黨的事業負責,對人民群眾負責。

　　一“忍”,即忍辱負重。忍讓絕非怯懦,能忍常人所不能忍,是一種修養、一種美德、一種度量。能忍耐才能成就事業,為完成艱巨任務,我們要堅持“忍”,堅持困難面前不屈服,阻力面前不畏縮。

　　二“寬”,即寬以待人,寬以服眾?！肮t不侮,寬則得眾,信則人任焉,敏則有功,惠則足以使人。”無論在工作還是在生活中,寬容是一種博大的胸懷,是一種高尚的美德,是搞好人際關系、成功協調工作的關鍵。領導干部要有寬廣的胸懷、過人的氣量和高超的領導藝術,正確對待他人和自己,凝聚人心、團結力量。

　　三“不”,即不計個人得失、不心狹量小、不胡亂猜疑。領導干部應準確把握好公與私、得與失、義與利的關系,警鐘長鳴,永存“慎獨”之心,方圓有度,處事有節,兩袖清風,一身正氣;要有恢弘的氣度,高深的涵養,多一份理解和通融,多一份熱切和親和;特別是組織部門的領導干部,要堅持“疑人不用,用人不疑”,多調研、多走訪,做到科學判斷、決策,培養好干部,帶出好班子。

　　四“容”,即容言、容事、容人。海納百川,有容乃大。領導干部要善于和能夠聽得進不同意見,特別是反面意見,做到“猝然臨之而不驚,無故加之而不怒”,和藹相迎,耐心處事;要勇于擔當,沉穩豁達,做到“大肚能容天下事,宰相肚里能撐船”;對待與自己有過節的人,要以大局為重,不計前嫌,主動容納別人,增強自身吸引力、親和力、凝聚力。