如果是玫瑰,它總會開花的。——歌德 (速途網小西訪談室第十三期)小西的話:當流氓有了文化,他將是一個最有殺傷力的對手。你永遠捉摸不透他在想什么,而他總是帶給身邊的人意想不到的那顆“堅果”。他就是章燎原,在江湖“摸爬滾打”的12年里,他積攢了足夠多的堅果,如今,三只松鼠要出發了。 ![]()
三只松鼠創始人章燎原(速途網配圖) 互聯網行業就是一個江湖,我們每個人在這里演繹自己的愛恨情仇。如果上天再給他一次機會,或許他還是選擇執拗地前行,瀟灑的關閉一扇門,瀟灑的再開啟另一扇門,創業的人生,永遠充滿驚喜。 他就是章燎原,人稱松鼠老爹章三瘋。 當創業變成生命的一部分,你會怎樣做? 2000年,帶著青春期的發家夢,南下東莞,鎩羽而歸;2002年,進入詹氏,從營銷底層做起;2004年,提出詹氏企業5年發展構想,被很多人一笑而過;2006年,當詹氏做到1個多億的時候,離開;2010年,創立殼殼果;2012年,告別安穩,告別殼殼果,創立三只松鼠品牌。 12年,章三瘋的經歷讓人難以捉摸,但他知道自己想要什么。當創業變成一場證明自我的革命,章燎原,一個喜歡折騰、瘋狂到極致的人在創業中尋找屬于自己的夢想,他相信,再小的火苗,都可以燎原。 流氓創業 時光倒回到章燎原18歲時,這個個子瘦小,學歷不高,喜歡打架鬧事的“小流氓”無所事事,直到被有錢的表哥的生活作風震驚:一天消費3000元,買礦泉水洗手……章燎原的人生觀被顛覆,于是立志做一個有文化的有錢人。他的生活由此發生轉變。 在創業激情蔓延的90年代,章燎原仍了國營單位的鐵飯碗,南下闖天地,擺地攤、賣唱片、騎摩的、開飯店……章燎原前后涉足20余種職業,但無一成功。 鎩羽而歸的章燎原開始思考當下,褪去沖動,“我想去做名普通工人,安靜地生活”。 流氓從良 2002年,章燎原走進詹氏,從底層做起,搬貨、送貨、跑市場……最終章燎原被提拔到管理中層。兩年后,章燎原提出了詹氏發展5年構想:五年內江企業打造成食品行業的知名品牌。一時間質疑鋪天蓋地向章燎原襲來,而當2009年這個規劃實現時,章燎原也實現了自己人生的第一份規劃。 成就感讓章燎原的心開始躁動,他渴望一個更廣闊的天地來實現自己的夢想。2010年10月,章燎原創立淘品牌殼殼果,開始了自己的電商經營之路。 但電商之路并不平坦,殼殼果上線不久便經歷了一次危機。章燎原策劃了一次“萬人免費試吃”活動,當天銷售額突破100萬,暴增的訂單讓殼殼果的團隊不知所措。人工、貨源的不足,加上快遞漏發、錯發,這些問題讓殼殼果經歷了前所未有的危機。大量的糾紛和投訴,讓殼殼果一下子跌到谷底。 要么關閉殼殼果,要么升級服務體系,這是擺放在章燎原面前的兩條道路,而章燎原選擇了后者。當公司的客服系統供應鏈得到有效規劃,殼殼果隨即提出了“最新鮮”,“無破損”,“無漏發”,“包滿意”,“15年專業品質保證”的五大承諾。 流氓尋夢 當業界都以為章燎原會繼續經營殼殼果的時候,2012年,1月11日,章燎原發表博文《寫給詹氏同事們以及殼殼果的辭職信》,宣告正式離開詹氏,開始找尋自己的夢想。 十年一個節點,章燎原開始醞釀新一輪的創業之路。隨后三只松鼠品牌誕生,主打非過度加工的堅果、花茶、蜜餞三大類,只尋找生于原產地的新鮮原果,為消費者提供健康、新鮮的森林食品。 2012年2月1日,章燎原發布第一條微博求賢令,開始為三只松鼠招納有志之士。當外界還在質疑三只松鼠時,章燎原便在微博上炫耀自己的團隊:“我的團隊是一群具備獨特能力的粉絲組成,我相信假以時日,他們會成為中國最好的”。 章燎原詳細地向速途網介紹了三只松鼠團隊的特色:這個“瘋人院”里不設部門而設崗位;不設立過多領導崗位,而多設立專業性崗位;多培養大師級人物,少培養管理類人物;組織架構足夠扁平,崗位發展多給空間,自然形成內部競爭與協作的氛圍。另外,還有兩條不成文的規定:1、以廚師口感管理森林食品的味道;2、必須教會每人一道菜,過年回家燒給父母吃。 做食品行業的多年經驗讓章燎原顯得非常自信:“三只松鼠,要做中國淘寶最好的用戶體驗店,通過完善購買、互動、線下體驗等各個環節,尋找電商世界最優價值的顧客體驗。” 前路漫漫,中國電子商務的發展仍極具潛力,而章燎原和他的三只松鼠如何在2012年漫步云端?時間會證明一切。章三瘋這次是不是真的瘋了?我想章燎原會用實際行動來解答我們這個疑問。(孫杰) |
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