黨員干部要“三得”

讓黨員干部“下得去”。當前，一些地方，習慣于以下發文件的形式來“聯系”群眾，習慣于從下級匯報中來“聯系”群眾，一些群眾因此抱怨“通訊越來越發達了，聯系卻越來越少了；交通越來越發達了，距離卻越來越遠了”。完善黨員干部直接聯系群眾制度，就是要從黨員干部對基層群眾的思想認識抓起，引導廣大黨員干部樹立正確的群眾觀，自覺地將目光聚焦基層，將身心融入基層。

　　讓黨員干部“留得住”。廣大基層黨員干部長年在一線摸爬滾打，工作很辛苦，環境很艱苦，如果不給予更多的人文關懷和心理疏導，他們就會出現思想波動，不能安心工作，久而久之就會感覺沒奔頭、沒干頭。完善黨員干部直接聯系群眾制度，就需要建立關懷激勵幫扶機制，在工作上為他們干事創業搭建平臺、排憂解難；在學習生活上積極創造條件、營造環境，送上“娘家人”的溫暖和關愛。同時，要建立常態化的談心談話機制，采取下基層訪談、上門座談、組織部長約談等方式，走進他們的內心世界，舒緩他們的心理壓力和工作壓力。

　　讓黨員干部“干得好”。黨員干部直接聯系群眾，不僅要下到基層、扎根基層，更重要的是服務好基層群眾，把基層各項工作落到實處，讓群眾滿意，這就需要組織部門在其中發揮“杠桿”作用。一方面，要著力增強廣大黨員干部服務群眾的工作能力，把群眾的需求和黨員干部的專業特長結合起來。同時，要立足崗位需求和工作實際，采取多種學習方式，提升黨員干部開拓創新、調查研究、攻堅破難、組織協調等多方面的能力。另一方面，要創新激勵機制來激發工作干勁，推動工作落實。要建立科學的群眾評績機制，將評判權和決定權交給群眾。完善從基層一線選拔干部的機制，在政治上多加關心基層干部的成長進步，激勵他們始終以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態投入到為群眾服務中去，為群眾多解難題、多辦實事。