如何避免公司小人當道

很多公司都有小人當道，這是不爭的事實。

起初，小人通過各種手段，有時是抓住某次機會拼死表現，從而獲得老板的信任。逐漸爬到高位，最終一手遮天。小人逢迎拍馬，投機取巧的功夫了得，但由于工作能力有限，為了生存及升遷，打壓忠臣良將、?害正人君子是他的必然選擇。職位不高時，大家不以為意。職位高了，開始危害到大家了，才會有人向老板檢舉揭發，然而這時要扳倒他已經很難了。加上君子不屑與小人爭斗，但小人卻打壓、拉攏、陷害各種手段無所不用，幾番爭斗后，小人不僅毫發無損，還更受老板信任。這樣一來，慢慢的，再沒有人會（敢）講他的不是了！由于他跟老板的親密關系，即使犯下大錯，也會有人幫他掩飾，很多人有賴于他“多多美言幾句”而巴結奉承他，更多人敢怒不敢言，小人演變成了秦檜、韋小寶式的人物，在公司里呼風喚雨，為所欲為！

作為老板，公司規模不大時，頭腦清醒，事必躬親，對人對事都了如指掌，不會犯這種誤用小人的錯誤。然而，隨著公司越來越龐大，人越來越多，開始與真相產生距離。加上事務煩雜，日理萬機，慢慢放松了警惕，加上小人善于鉆營，就可能會出現小人混進隊伍而渾然不覺！

其實，老板如果不是過于自信，或公正透明的人事選拔制度建立起來了，也是可以避免小人當道的。可惜的是，又有幾個老板不自信呢？他們往往很相信自己的“識人能力”，根本不會想到自己會被人蒙蔽，到后來當大家都替小人掩飾的時候，就更會以為自己善于用人了！危機也就隨之而來！

那么，老板真的就沒辦法讓小人現出原形嗎？非也！只要老板有懷疑精神，有警覺意識，還是能夠分辨出來的：

首先，小人就是小人，手段再高明能力卻始終有限，老板們不妨看看他的業績，業績最能說明問題。最好是讓審計部門進行審計，讓稽核部門進行內審，親自過問審計、內審過程，防止有人作?！

其次，大家之所以不敢說小人的壞話，重要的原因是你老板信任他，怕你老板聽不進去反遭小人報復。因此，作為老板，對某個你身邊的紅人，尤其是從什么秘書、司機、辦公室主任等虛職升上來的人，不妨在公開場合做幾次表演，讓大家知道你已經不信任他了，或者他說的話你已經不怎么愛聽了，有意無意地對幾個高層說說你對他的不滿，相信要不了多久，就會有人開始向你舉報了：某次發生很大的損失，其實是他的責任！他那個部門已經很混亂了！人員惡性膨脹，人浮于事，效率低下！XX無德無能卻被他提拔！

最關鍵的，要避免你成為孤家寡人、被小人玩弄于股掌之中，還是不要過于自信，連康熙都會用錯人更何況你呢！要多親歷親為，親臨現場，了解事實真相，不要滿足于道聽途說。而建立公正透明的人事制度，避免什么事都是領導說了算，才是最終的解決方案。