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目 錄 1．各職能部門通用職責(zé)······································2 2、辦公室部門職責(zé)··········································4 3．財(cái)務(wù)科部門職責(zé)··········································7 4．安全管理科部門職責(zé)······································9 5．經(jīng)銷科部門職責(zé)··········································11 6．技術(shù)科部門職責(zé)··········································13 7．質(zhì)檢科部門職責(zé)··········································15 8．外采科部門職責(zé)··········································16 9．生產(chǎn)科部門職責(zé)··········································17 10．設(shè)備科部門職責(zé)·········································19 11．生產(chǎn)車間部門職責(zé)·······································21 12．各級(jí)各類人員質(zhì)量職責(zé)····································23 各職能部門通用職責(zé) 各職能管理部門,除按各自職責(zé)范圍規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)貫徹執(zhí)行下列通用職責(zé)范圍: 1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，抓好物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。 2、協(xié)助公司制（修）定各部門的規(guī)章制度和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，把職業(yè)道德建設(shè)與職工的切身利益掛起鉤來，以促進(jìn)工作態(tài)度的改善和工作質(zhì)量的提高。 3、根據(jù)公司年度方針目標(biāo)，制定和分解落實(shí)工作內(nèi)容和目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，按期做出工作總結(jié)并報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。 4、做好管理基礎(chǔ)工作，做到敢抓敢管并按制度嚴(yán)格考核，形成有效的監(jiān)督和約束機(jī)制，確保各種原始記錄完整、統(tǒng)一、準(zhǔn)確及時(shí)，文件資料應(yīng)符合國(guó)家檔案管理和質(zhì)量管理體系的要求，并按規(guī)定報(bào)送有關(guān)部門。 5、積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用各種科學(xué)管理方法，在重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上有所突破。 6、做好本職工作，即做到勤思慎為、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，做到文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)、大公無私、堅(jiān)持原則、講求實(shí)效、體現(xiàn)效果，樹立良好形象，做到“三個(gè)面向”（面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、面向生產(chǎn)、面向基層）。 7、加強(qiáng)內(nèi)部管理、考核，強(qiáng)化安全、治安、消防、環(huán)保、計(jì)劃生育等指標(biāo)的控制，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，實(shí)行綜合治理。 8、實(shí)施“科教興企”，提高職工素質(zhì)，做好崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等工作。 9、做好“門前三包”，創(chuàng)建文明單位工作，積極主動(dòng)參加植樹、掃雪、清理衛(wèi)生等公益活動(dòng)。經(jīng)常保持所管范圍（包括辦公桌、文件柜、工具柜）的環(huán)境衛(wèi)生，做到清潔整齊。 10、及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量向有關(guān)部門提供各種計(jì)劃、總結(jié)、圖紙及技術(shù)資料、各類報(bào)表等資料。 11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨、政的決定和各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要。 12、堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織的原則，嚴(yán)格按程序辦事，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù) 13、愛護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，做好設(shè)備、建（構(gòu)）筑物等公共財(cái)產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作。 辦公室部門職責(zé)
各級(jí)各類人員質(zhì)量職責(zé) 為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo)，明確規(guī)定和分解落實(shí)質(zhì)量管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員的主要職責(zé)和權(quán)限，以保證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的正常開展和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，結(jié)合實(shí)際，明確各級(jí)各類人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限。 一、各級(jí)各類人員通用質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限 1、準(zhǔn)確理解公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并自覺貫徹執(zhí)行。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件及其它質(zhì)量管理體系支持性文件的規(guī)定和要求，確保所進(jìn)行的質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài)。 3、嚴(yán)格履行各自的職責(zé)與權(quán)限，對(duì)因自身工作不力造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 4、不斷改進(jìn)自身工作質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和損害公司聲譽(yù)的行為有權(quán)制止和糾正。 二、各級(jí)各類人員的主要職責(zé)與權(quán)限 1、董事長(zhǎng) （1）負(fù)責(zé)主持制定并頒發(fā)公司質(zhì)量方針，批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》，對(duì)質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行負(fù)總責(zé)。 （2）設(shè)置完善的組織機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)與權(quán)限，并明確客戶和法律法規(guī)要求的重要性。 （3）批準(zhǔn)重大質(zhì)量決策，確保資源配置，任命管理者代表。 （4）主持領(lǐng)導(dǎo)管理評(píng)審工作。 （5）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 2、總經(jīng)理 （1）根據(jù)董事長(zhǎng)授予的職權(quán)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、采購(gòu)等有關(guān)部門貫徹實(shí)施質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。 （2）領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施所簽產(chǎn)品合同的合同評(píng)審，并對(duì)執(zhí)行合同的管理負(fù)責(zé)。 （3）對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)產(chǎn)品用戶的服務(wù)工作負(fù)責(zé)。 （4）組織提出產(chǎn)品開發(fā)建議，提出改進(jìn)重復(fù)性產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，會(huì)同有關(guān)部門予以實(shí)施。 （5）對(duì)所管部門貫徹實(shí)施質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。 （6）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供資金保證。 （7）領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算管理。 3、管理者代表 （1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作。 （2）負(fù)責(zé)按照ISO9000族2008版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立公司質(zhì)量管理體系，保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，及時(shí)處理影響質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有關(guān)問題，并向董事長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)需求及運(yùn)行情況。 （3）負(fù)責(zé)就公司質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外界聯(lián)系。確保提高質(zhì)量管理體系組織及人員滿足顧客要求的意識(shí)。 （4）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)助董事長(zhǎng)組織實(shí)施管理評(píng)審。 4、主管技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理 （1）對(duì)所管部門貫徹實(shí)施質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。 （2）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量工作，主管設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝技術(shù)準(zhǔn)備、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制、不合格品控制、糾正與預(yù)防措施、采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制、質(zhì)量記錄控制、文件和資料控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作。有權(quán)對(duì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行決策，對(duì)因技術(shù)質(zhì)量工作不力造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 （3）負(fù)責(zé)組織制定重大技術(shù)質(zhì)量政策，審批重要技術(shù)文件。 （4）領(lǐng)導(dǎo)能源配置、設(shè)備管理工作，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的設(shè)備資源配置，并對(duì)計(jì)量、設(shè)備、能源等造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 5、主管生產(chǎn)副經(jīng)理 （1）對(duì)所管部門貫徹實(shí)施質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。 （2）對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。 （3）主管生產(chǎn)的過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、廠內(nèi)預(yù)組裝、產(chǎn)品試驗(yàn)、包裝、防護(hù)和交付及外協(xié)、顧客提供產(chǎn)品控制、現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化等工作。有權(quán)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行決策，確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。對(duì)在生產(chǎn)制造過程中因生產(chǎn)管理因素造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 （4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)指揮和計(jì)劃、調(diào)度的決策，以實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，并保證生產(chǎn)過程質(zhì)量體系的運(yùn)作和控制。 6、質(zhì)檢科科長(zhǎng) （1）在公司主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與質(zhì)量方針的制定和貫徹實(shí)施；協(xié)助管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)環(huán)節(jié)日常運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查與考核；參與管理評(píng)審，組織完成內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。 （2）協(xié)助管理者代表，組織各有關(guān)單位完成質(zhì)量手冊(cè)及體系文件的編制、審定、貫徹實(shí)施。 （3）負(fù)責(zé)對(duì)分供（承包）方質(zhì)量保證能力認(rèn)定工作進(jìn)行有效監(jiān)控。 （4）負(fù)責(zé)組織重大糾正與預(yù)防措施的制定、實(shí)施，以及有關(guān)質(zhì)量記錄的控制。 （5）負(fù)責(zé)組織做好本科管轄范圍內(nèi)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)工作，履行鑒別把關(guān)和報(bào)告職能，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的管理和控制，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果及出具的檢驗(yàn)憑證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （6）負(fù)責(zé)組織完成不合格品控制、檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)控制、檢驗(yàn)記錄與產(chǎn)品質(zhì)量檔案的管理。 （7）組織做好不合格品控制，在用計(jì)量器具管理、檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、糾正與預(yù)防措施的實(shí)施等工作，并監(jiān)督、檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的傳遞、轉(zhuǎn)移等工作是否符合規(guī)定。 （8）做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄的收集、控制和管理，對(duì)出具的檢驗(yàn)憑證和記錄的完整性、準(zhǔn)確性、正確性負(fù)責(zé)。 （9）認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)計(jì)劃，按標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、工藝文件，做好本崗位的質(zhì)量檢驗(yàn)及記錄工作，并對(duì)檢驗(yàn)的真實(shí)性、正確性，以及檢驗(yàn)記錄的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整性負(fù)責(zé)。 （10）及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行整理、分析、形成規(guī)范性文件資料信息，并按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告，并對(duì)及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （11）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制情況，在正確實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識(shí)規(guī)定的同時(shí)，對(duì)操作工人的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)記、轉(zhuǎn)移等情況進(jìn)行糾正。負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施不合格品控制，并對(duì)不合格品的處置進(jìn)行監(jiān)督控制。 （12）參與過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、糾正與預(yù)防措施實(shí)施、職工培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作。并有權(quán)向有關(guān)部門提出驗(yàn)證和改進(jìn)要求，有權(quán)制止不合格品轉(zhuǎn)序、出廠等違反規(guī)定行為的發(fā)生。 （13）派員參與合同評(píng)審、過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性控制、顧客提供產(chǎn)品的控制、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作。 7、辦公室主任 （1）負(fù)責(zé)組織制定各部門職責(zé)范圍，明確各部門的職責(zé)權(quán)限。 （2）負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)組織做好質(zhì)量管理管理體系的有關(guān)工作。 （3）組織編制方針目標(biāo)、綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、管理工作目標(biāo)計(jì)劃，并將質(zhì)量工作列入企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。 （4）組織或派員參與管理評(píng)審、內(nèi)部審核，質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量管理體系程序文件的編制等工作。 （5）負(fù)責(zé)包括質(zhì)量指標(biāo)在內(nèi)的綜合指標(biāo)的制定、分解、考核工作。 （6）負(fù)責(zé)組織制（修）定符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的公司規(guī)章制度，建立健全規(guī)章制度管理體系，確保制度始終處于有效和受控狀態(tài)。 （7）負(fù)責(zé)組織制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)的有效性負(fù)責(zé)，對(duì)培訓(xùn)不合格的職工提出處理意見。組織做好職工培訓(xùn)文件資料與記錄的管理工作，建立健全職工培訓(xùn)管理臺(tái)賬。 （8）參與勞動(dòng)定額管理和職工合理調(diào)配工作，以滿足質(zhì)量管理體系要求。 （9）派員參與糾正與預(yù)防措施的制定和實(shí)施、文件資料控制、內(nèi)部質(zhì)量審核等工作。 （10）負(fù)責(zé)公文類文件的管理控制，并對(duì)公文類文件的有效、齊全、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)會(huì)議記錄有關(guān)各項(xiàng)工作的管理監(jiān)督。 （11）負(fù)責(zé)組織完成特殊工種人員的培訓(xùn)、考試、考核及發(fā)放合格證書工作，建立健全特殊工種培訓(xùn)記錄等檔案。 （12）組織參與設(shè)計(jì)評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作。 8、安全管理科科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、安全管理工作，組織制定和實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃，并組織實(shí)施。以保證環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)管理符合質(zhì)量管理體系要求；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查“6S”工作的執(zhí)行情況，及時(shí)提出整改要求。 9、經(jīng)銷科科長(zhǎng) （1）負(fù)責(zé)組織或參與重大產(chǎn)品合同的評(píng)審，對(duì)各單位產(chǎn)品合同簽訂、產(chǎn)品服務(wù)等管理工作提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督服務(wù)。 （2）負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研，向廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各單位提供市場(chǎng)信息服務(wù)。 （3）組織或派員參與管理評(píng)審、設(shè)計(jì)控制、質(zhì)量記錄控制、文件和資料控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)工作。 （4）組織參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制與驗(yàn)證、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)評(píng)審、確認(rèn)等工作，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性、耐用性、可靠性，并滿足顧客需求。 10、生產(chǎn)科科長(zhǎng) （1）為各單位編制產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)計(jì)劃，以及為生產(chǎn)管理提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查與考核服務(wù)。 （2）負(fù)責(zé)對(duì)各單位物資采購(gòu)、入庫(kù)、物資倉(cāng)儲(chǔ)及搬運(yùn)、防護(hù)、交付使用以及文件資料控制環(huán)節(jié)是否符合質(zhì)量控制要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。 （3）負(fù)責(zé)組織產(chǎn)成品搬運(yùn)、貯存、防護(hù)與交付用戶的管理與控制，并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （4）組織做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的保護(hù)、文件資料控制、參與合同評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審，做好職工培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作。 11、技術(shù)科科長(zhǎng) （1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施綜合技術(shù)管理活動(dòng)，即負(fù)責(zé)科研立項(xiàng)、論證、鑒定、驗(yàn)收等管理工作；負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料推廣的立項(xiàng)審查等工作；負(fù)責(zé)具體組織或參與新產(chǎn)品開發(fā)決策、設(shè)計(jì)確認(rèn)及一級(jí)設(shè)計(jì)評(píng)審等工作。 （2）負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，即負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、貫徹執(zhí)行，及控制管理工作。 （3）負(fù)責(zé)組織配合產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門推廣應(yīng)用新工藝開展各項(xiàng)工藝技術(shù)研究工作，督促各單位組織編制工藝技術(shù)文件，開展涂裝、防銹及其材料應(yīng)用研究，提高工藝水平。 （4）對(duì)各單位工藝管理、工藝紀(jì)律特別是工藝文件、資料及其質(zhì)量記錄控制等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。 （5）為各單位編制產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)備，以及進(jìn)行技術(shù)管理提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查與考核服務(wù)。 （6）負(fù)責(zé)對(duì)各部門生產(chǎn)過程技術(shù)文件的執(zhí)行與控制，特別是分供方和外協(xié)廠家質(zhì)量保證能力評(píng)定等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。 （7）組織或參與糾正與預(yù)防措施的制定和實(shí)施，開展質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、職工操作培訓(xùn)及特殊崗位持證上崗工作。 10、設(shè)備科科長(zhǎng) （1）負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門做好設(shè)備的日常管理，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)控制，以滿足生產(chǎn)過程控制的需要，并對(duì)設(shè)備的完好、安全、連續(xù)運(yùn)行負(fù)責(zé)。 （2）負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備大修計(jì)劃，并對(duì)各單位大、中修及檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的修理質(zhì)量，以及日常的設(shè)備使用、維護(hù)、設(shè)備管理各類文件資料的檔案管理等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。 11、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) （1）負(fù)責(zé)按規(guī)定為質(zhì)量體系正常運(yùn)行提供資金保證。 （2）負(fù)責(zé)組織完成質(zhì)量成本、質(zhì)量效益核算工作，并對(duì)真實(shí)性準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （3）組織本部門人員參與合同評(píng)審、糾正與預(yù)防措施、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、職工培訓(xùn)等活動(dòng)。 12、各車間主任 （1）負(fù)責(zé)組織貫徹質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及支持性文件，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)工作質(zhì)量。 （2）按規(guī)定組織實(shí)施生產(chǎn)制造過程控制，確保生產(chǎn)過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素均處于受控狀態(tài)。 （3）對(duì)本單位工藝管理和工藝紀(jì)律負(fù)責(zé)，有權(quán)處理違反操作規(guī)程、違反“三按”行為的責(zé)任者。 （4）組織做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工序管理控制和現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明、有序。 （5）組織做好采購(gòu)、不合格品控制、文件資料、質(zhì)量記錄控制、 （6）開展產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、糾正與預(yù)防措施、職工培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、交付使用和用戶服務(wù)等質(zhì)量活動(dòng)。 14、質(zhì)量管理員 （1）負(fù)責(zé)宣傳貫徹實(shí)施質(zhì)量方針目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量程序文件和支持性文件。 （2）參與質(zhì)量體系運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)，參加質(zhì)量、技術(shù)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，對(duì)違反規(guī)定的行為提出考核意見，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并有權(quán)向有關(guān)單位或個(gè)人提出改進(jìn)意見和建議。 （3）參與糾正與預(yù)防措施的制定和組織實(shí)施、職工培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等相關(guān)工作。 （4）做好本單位質(zhì)量有關(guān)文件、資料、記錄的管理控制工作。 （5）對(duì)本單位質(zhì)量管理與監(jiān)督工作的失誤負(fù)責(zé)。 15、經(jīng)營(yíng)銷售人員 （1）負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)報(bào)告、反饋市場(chǎng)信息。 （2）負(fù)責(zé)簽訂產(chǎn)品訂貨合同，協(xié)助完成合同評(píng)審，提出評(píng)審內(nèi)容，并對(duì)所簽訂合同的差錯(cuò)和漏洞負(fù)責(zé)。 （3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品合同的傳遞、產(chǎn)品銷售和交付過程控制，向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供顧客與產(chǎn)品管理、控制有關(guān)信息。 （4）參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審、質(zhì)量記錄控制、顧客提供產(chǎn)品的控制、培訓(xùn)等相關(guān)工作。 （5）負(fù)責(zé)所管產(chǎn)品的服務(wù)工作，即做好顧客接待，處理用戶來電、來凼的傳遞工作，及時(shí)報(bào)告和反饋用戶信息，并對(duì)服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。 （6）負(fù)責(zé)做好服務(wù)文件和資料的控制、質(zhì)量記錄控制工作，并向有關(guān)部門提供用戶檔案資料。 （7）參與糾正與預(yù)防措施制定和實(shí)施、服務(wù)過程控制、產(chǎn)品與交付控制等相關(guān)工作。 （8）有權(quán)提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的建議和意見。 16、技術(shù)員 （1）參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案評(píng)審及工藝性審查工作，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣及技術(shù)文件審核，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程技術(shù)服務(wù)，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 （2）負(fù)責(zé)完成工藝文件編制與控制，組織或協(xié)助實(shí)施工藝方案評(píng)審、工藝驗(yàn)證，并對(duì)工藝文件的正確、齊全、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)，組織做好產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的管理控制，確保生產(chǎn)過程使用有效圖樣及技術(shù)文件。 （3）負(fù)責(zé)為工藝文件的實(shí)施提供指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查服務(wù)，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題。有權(quán)修改工藝，并對(duì)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。 （4）參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審、過程控制、文件和資料控制、采購(gòu)控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、不合格品控制、質(zhì)量記錄控制、糾正與預(yù)防措施制定和實(shí)施、培訓(xùn)、服務(wù)等工作。 17、工具（裝）員 （1）工具（裝）管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)庫(kù)存工具進(jìn)行盤點(diǎn)，保證帳務(wù)清、數(shù)量清、種類清；出、入帳要隨時(shí)填寫，保證帳、物、卡一致。 （2）通用工具每半月清點(diǎn)一次，并將工具配置的完整性、短缺情況上報(bào)技術(shù)科，對(duì)所用工具的完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。 （3）工、量具非正常損壞，要及時(shí)、真實(shí)地填寫工、量具損壞報(bào)告單，上報(bào)技術(shù)科；工具（裝）管理人員工作期間必須堅(jiān)守崗位，不得做與工作無關(guān)的事，工具室嚴(yán)禁與工作無關(guān)的人員進(jìn)入；工具（裝）員對(duì)所轄物品的完整性、庫(kù)存量、安全性負(fù)責(zé)。 （4）工具（裝）員采購(gòu)工具要有《合格分供方名冊(cè)》，要有合格供方的資質(zhì)資料，對(duì)所購(gòu)工、量具的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （5）采購(gòu)工具前要填寫審批卡，一式兩份，分別由科長(zhǎng)、工具員各保留一份。 （6）入庫(kù)單、發(fā)票簽字前，要注明此單據(jù)的內(nèi)容是屬于哪個(gè)審批卡批準(zhǔn)的。 （7）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中所需工裝、自制量具的設(shè)計(jì)工作，對(duì)工裝、自制量具的可行性、實(shí)用性、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 18、采購(gòu)員 （1）負(fù)責(zé)編制采購(gòu)文件，在合格分供方名冊(cè)中，按照采購(gòu)控制規(guī)定完成原（輔）材料、配套件的采購(gòu)工作。并對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （2）組織做好物資采購(gòu)涉及的驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付及其質(zhì)量控制工作。做好采購(gòu)文件和資料（含分供方）的控制，做到完整、準(zhǔn)確。 （3）參與質(zhì)量記錄控制、進(jìn)貨檢驗(yàn)與驗(yàn)證、培訓(xùn)、服務(wù)等工作。 19、外協(xié)員 （1）負(fù)責(zé)實(shí)施外協(xié)工作質(zhì)量控制，對(duì)外協(xié)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （2）負(fù)責(zé)建立健全外協(xié)分供方的業(yè)績(jī)檔案資料，對(duì)外協(xié)文件和資料進(jìn)行有效控制，并在合格分供方中按規(guī)定程序選擇外協(xié)廠家，簽訂外協(xié)合同。 （3）參與質(zhì)量記錄控制、進(jìn)貨檢驗(yàn)與驗(yàn)證、培訓(xùn)等工作。 20、生產(chǎn)調(diào)度員 （1）負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度與過程控制。 （2）負(fù)責(zé)按圖樣及技術(shù)文件、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)，做到“不合格材料不投產(chǎn)、不合格工件不轉(zhuǎn)序、不合格產(chǎn)品不出廠”的“三不”規(guī)定，并對(duì)產(chǎn)品部件的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、包裝和交付過程進(jìn)行控制。 （3）協(xié)助處理不合格品，落實(shí)處置措施。 （4）參與產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理、質(zhì)量記錄控制、糾正與預(yù)防措施的實(shí)施、培訓(xùn)等相關(guān)工作。 21、設(shè)備維修員 （1）負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備維修管理，滿足生產(chǎn)過程控制和需要。 （2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查設(shè)備的使用和日常維護(hù)，做好設(shè)備修理質(zhì)量控制。 （3）負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備文件資料和運(yùn)行記錄的控制，建立健全設(shè)備管理檔案。 （4）參與采取糾正和預(yù)防措施、培訓(xùn)等工作。 22、操作工人 （1）熟悉本崗位技術(shù)、質(zhì)量文件要求，對(duì)崗位質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （2）按照?qǐng)D樣、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)文件操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，確保操作質(zhì)量。負(fù)責(zé)工序過程控制及完工自檢工作，做好記錄，并對(duì)記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （3）對(duì)本崗位的質(zhì)量波動(dòng)因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，并向班組長(zhǎng)報(bào)告，有權(quán)提出改進(jìn)建議。 （4）有權(quán)拒收不合格材料及在制品，有權(quán)拒絕執(zhí)行錯(cuò)誤指令，對(duì)在本崗位操作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不合格及其他問題負(fù)責(zé)。 23、內(nèi)部質(zhì)量審核員 （1）在有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照質(zhì)量體系程序文件的要求進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，做好內(nèi)部質(zhì)量審核工作并向有關(guān)部門或人員報(bào)告。并對(duì)審核結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （2）有權(quán)了解質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，要求被審核部門配合并提供方便。 （3）不斷提高內(nèi)部質(zhì)量審核的知識(shí)和技能。 24、資料員 （1）技術(shù)科的資料來源于經(jīng)銷部門、設(shè)計(jì)人員及用戶。資料員對(duì)這些資料的完整性、保密性及數(shù)量負(fù)責(zé)。 （2）資料員對(duì)所有資料進(jìn)行分類登記，并按資料的使用部門分別蓋章，對(duì)資料的正確使用負(fù)責(zé)。 （3）技術(shù)科作的所有資料，資料室負(fù)責(zé)保存一套完整、正確的電子版。由設(shè)計(jì)或用戶提供的資料，原件保留在資料室，技術(shù)人員使用復(fù)印件。 （4）資料用完要及時(shí)歸還資料室，資料員負(fù)責(zé)檢查資料的完整性； （5）資料室負(fù)責(zé)保存技術(shù)人員所使用過的資料，并將資料按工作令分類，裝入文件袋存檔。 （6）技術(shù)科用的各種手冊(cè)，全部要在資料室登記注冊(cè)；當(dāng)購(gòu)入新手冊(cè)后，資料員負(fù)責(zé)對(duì)被更換出的手冊(cè)蓋“作廢留用”章，并對(duì)新使用的手冊(cè)蓋“技術(shù)科專用”章交技術(shù)科使用。 25、計(jì)劃員 （1）負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品零、部件的制作、裝配、試車、發(fā)貨的進(jìn)度計(jì)劃； （2）負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行發(fā)生偏離時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 （3）熟悉本單位各工種的現(xiàn)有工作能力，熟悉掌握各類機(jī)床的加工能力和加工范圍，能找到產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。 （4）較為準(zhǔn)確地估出某一零件每道工序?qū)嶋H加工所用的時(shí)間，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。 26、統(tǒng)計(jì)員 （1）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品制作、裝配、試車、發(fā)貨的全部成本以及產(chǎn)品發(fā)生的追加費(fèi)用。 （2）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)剩余原材料的庫(kù)存情況。 （3）負(fù)責(zé)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品制作所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用和后續(xù)增加費(fèi)用的工作，按月報(bào)至財(cái)務(wù)部門。 （4）負(fù)責(zé)《隨件加工票》及加工小票的抄寫工作，對(duì)票的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 27、庫(kù)管工 （1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作件、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件、甲供件以及其它生產(chǎn)輔助材料的保管、記錄、發(fā)放及回收。 （2）負(fù)責(zé)監(jiān)督入庫(kù)件的質(zhì)量及保管相關(guān)的證明材料。 （3）熟悉本庫(kù)所有物質(zhì)的名稱、規(guī)格、數(shù)量及存放地點(diǎn)；要保證存放物質(zhì)的完整性，要熟悉物質(zhì)入庫(kù)時(shí)的質(zhì)量狀況；對(duì)所轄物品的完整性負(fù)責(zé)。 （4）有物質(zhì)發(fā)出的詳細(xì)記錄及領(lǐng)用人的簽字；未用物質(zhì)要及時(shí)收回并查明未用的原因。 （5）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)剩余物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量及材質(zhì)，并以書面形式報(bào)知生產(chǎn)科和外采科， 28、定額員 （1）負(fù)責(zé)對(duì)制作件核算、制定工時(shí)定額的工作，不斷完善工時(shí)定額的計(jì)算方法，制定 （2）負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的費(fèi)用復(fù)查工作，確保將外協(xié)加工件的費(fèi)用控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。 （3）負(fù)責(zé)工時(shí)定額調(diào)整的工作，并按月、分工作令將每月追加工時(shí)的數(shù)額報(bào)知主管經(jīng)理。 |
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