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這是一個在投資界流傳甚廣的故事，由于A股市場存在重復演繹類似故事的可能性，所以值得溫習一下。
匯豐銀行到1977年已有112年歷史，經營保守、穩健，是巨型賺錢機器。
分析者設計了一個模擬的投資方案：假定投資者從1977年開始定投匯豐銀行股票，方法是每月儲蓄1000港幣，一年共計投入1.2萬港幣，不計成本按月定期買入匯豐股票，就像定期供保險一樣，并將收到股息全部當時買入匯豐股票。那么到2006年末，30年共計投入36萬港幣，累計持有121212股匯豐股票，按較高價2007年4月140港幣計算，市值達到16969680港幣（1696萬港幣），投資收益為47倍（4614%）；按較低價2009年4月40多港元估計，市值達到581.8萬港幣，投資收益為16倍。
匯豐銀行這臺巨型賺錢機器不僅運轉了很久，而且運轉得很快。在上述30年間純利年均復合增長率達20.1%，每股派息年均復合增速為16.9%，僅有3年出現純利倒退。
匯豐銀行是香港經濟的“大象”，最近40年內純利占香港GDP的比重不斷上升：1977年稅后純利是6.14億港幣，占當時香港GDP的0.83%；1987年，稅后純利是35.93億港幣，占當時香港GDP的0.914%；1997年，稅后純利是425.5億港幣，占當時香港GDP的3.11%；2007年，稅后純利是1475億港幣（190億美元），占香港GDP的9.12%。
分析者提出了一個有意思的問題：假設時光回流到1977年，當時香港股市自1974年最低位置已經上漲了3年，匯豐銀行作為一家“老公司”，純利也已經達到匪夷所思的地步：作為幾乎完全的本地銀行，稅后盈利達到了GDP的0.83%。估值也并不便宜，這樣的百年老店，還能繼續成長嗎？如果按照這個GDP比例，相當于告訴你目前中國大陸某家銀行2008年稅后純利達到2490億人民幣，你還能對它有多大期望？實際上最大的工商銀行這年的純利也僅為1108.41億人民幣。由此可見，A股市場的“大象”其實還不夠大。
由馬來西亞華商鄭鴻標創辦的大眾銀行于創辦次年（1967年）在馬來西亞股票市場掛牌上市。假定1967年有投資者以1000令吉買進1000股大眾銀行股票，之后無論股價多高皆不售出，只是領取紅股，認購附加股。那么，經過42年，到2010年3月1日，大眾銀行股價為11.04令吉，此時他將持有13.54萬股大眾銀行股票，總市值為149萬令吉。此外，他在這期間收到的總股息達63.3萬令吉。因此，股票市值加上股息的總收益達212.3萬令吉，超過初始投入的2000倍，42年的年均復利達20%。
對于大眾銀行這條美味的大魚，以上所說的是從魚頭吃到魚尾的吃法。42年的投資周期不是一般人能夠做到的，相當于18歲開始成人的時候種下果樹，到60歲退休才收獲果實。似乎需要兩代人薪火相傳才能做到。
吃不到全魚，也可以吃其中的一段。1998年爆發了亞洲金融危機，此前大眾銀行股價位于高點。假設投資者在
1996年股價高點時買進1000股收藏10年，在收取五次紅股及認購一次附加股之后，可擁有1950股，市值1.8萬令吉，10年可獲得投資額的4倍收益；如果把歷年收到股息計算在內，收益率可超過5倍。如果是在金融風暴股價大跌期間入市，將獲得十年十倍的投資收益。
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