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12月28日晚，一場突如其來的中雪覆蓋了京城，晚7點30分林園先生風塵仆仆地來到凌通價值沙龍，在長時間的熱烈掌聲之后，林園先生的第一句話是：“我遲到了，向大家道歉！”之后就不間斷的就凌通價值沙龍投資人，提出的幾十個問題進行了兩個多小時的回復和交流。在這兩
個多小時的交流過程中，很多投資人事后都認為林園先生的思維只考慮基礎性問題，根本就不考慮枝葉乃至樹枝、樹干。
我做為凌通價值沙龍的參與者，也長久地回味了林先生的兩小時交流，感覺有一些東西是非常有深遠價值的，以下是我的記錄與思考：
一、“愛吃軟飯”：
林先生提到自己只投資與嘴關聯的企業，因為13億張嘴的需求是無限的，是永恒的，滿足這13億張嘴的公司確定性極大，而且要在與嘴關聯的公司中，選擇有品牌的公司，誰的品牌大，誰的歷史長，誰的認知度高，誰在中國人心中留下了永不磨滅的記憶，就投資誰。林先生具體談了一系列的公司，這些公司都是有品牌影響力的優秀食品和消費類公司。
投資與嘴關聯的優秀品牌公司為重點的投資邏輯，讓我們想起一個詞語“吃軟飯”，這個軟指的是企業無形的軟資源即品牌，林先生重視品牌，但主要投資吃喝，不投資于工業制造，水泥、鋼鐵這些生產硬商品的公司，他對格力電器，三一重工，不投入也不關注，林先生愛吃軟飯，首先是愛吃，然后吃它的軟品牌，軟資源，不在意甚至回避硬資源。
“不學無術，不學有道”
我想這有些貶低林先生，確實林先生不學，而且無術，但他有道，他在凌通價值沙龍討論具體的問題基本處于一問三不知的狀態，但他談了很多極其深的道的層面問題，一些大家關注的問題，他都不知道，對此不想知道，他大量的時間在于自己親自走到商場，酒店，超市去做第一手的基層調研，他對于網上媒體，熱烈傳播的東西沒有興趣，他也不對流行的東西投入精力，可以講他主要的知識和信息來源是親自調查研究，林先生遠離了很多表面現象的爭吵，回歸到最本質的問題上，而且是親自深入實踐調查，親手掌握一手材料，我想這種不學無術恐怕是有利無害的，正是這樣的不學無術，使林先生能夠順道而為。
喜歡水漲船高，不愛攻城略地
我還想說的是，林先生在凌通沙龍上多次談到他愿意投資的公司，一定是隨著社會進步而自然向前發展，當人均收入，人均GDP持續增長的時候，某些公司必然會壯大和成長，林先生談到了消費食品領域中的龍頭企業，就具有這樣的特點，人們總是越來越有錢，總想吃好的，穿好的，玩好的，所以這些行業中的龍頭會越來越水漲船高，他不喜歡攻城略地型公司，那些公司必須有強勢管理層經營，不斷地靠占領同行的市場才能發展，確定性往往比較脆弱，因為你能占領同行的市場，同行也能反擊占領你的市場，只有大型壟斷企業不存在被占領的可能，而這些壟斷企業往往會隨著社會進步必然地增長；
林先生基本的投資理念可能與精神文化經濟學關聯，有人問：“張裕的未來怎么看？”林先生的觀點是他看不清楚，理由是葡萄酒是由西方文化主導的產品，它的未來掌控在西方文化手里，中國企業不具有西方文化的先天優勢，因此不好說。這個觀念深深地觸動了我，一些優秀企業，它的長期確定性來自于歷史、文化。我想林先生以有品牌的消費企業為投資重點的戰略，以吃軟飯為投資戰略，其終極來講還是以精神文化，歷史為主要選擇依據。
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