自“五落實五到位”提出以來，這個名詞瞬間就成為筆者所在的中建鋼構有限公司北方大區的各種安全總結與交流的“座上賓”。公司也將落實“五落實五到位”作為安全生產工作的當務之急。作為安全管理者，筆者認為，落實“五落實五到位”可依托安全生產標準化，以標準化為切入點，完善各項安全生產工作，從而實現企業本質安全。
新《安全生產法》第四條規定，“生產經營單位必須推進安全生產標準化建設，提高安全生產水平，確保安全生產”。以法律的形式提出推進安全生產標準化建設尚屬首次。安全生產標準化的重要性可見一斑。
筆者認為，推進安全生產標準化的關鍵在于，廣泛地搜集所有與企業安全生產經營相關的標準，包括法律法規、行業標準和規范以及企業制定的規章制度。這些標準是否切合企業實際，對企業日后的安全管理和安全發展起著至關重要的作用。因此，企業在制定自己的安全生產規章制度時，務必要“量體裁衣”，切不可“張冠李戴”。在掌握標準的基礎上，以一絲不茍的態度和強有力的執行力將其落實到安全生產工作中，使其落地生根。如此，安全生產標準化才具有了持續向前推進的動力。
在安全生產標準化的具體實施過程中，應以安全管理標準化、安全技術標準化和崗位安全標準化為切入點。其目的就是，從管理上理順企業的安全管理流程和內容，規范管理行為，杜絕管理缺陷；從技術上控制作業環境中的各類危險有害因素，杜絕物的不安全狀態；從規范崗位操作流程上來約束作業人員的操作，杜絕人的不安全行為。如此，就掌控了導致事故發生的三個關鍵因素。
只要企業持續推進安全生產標準化建設，不斷完善安全管理、規范人的行為、掌控物的狀態，就能最大限度地避免生產安全事故的發生，不僅可以切實落實“五落實五到位”，還能向本質安全的目標邁進。(王順宇) |
|
|
