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1、并購基金運作模式 2015年9月12日，為規范“上市公司＋PE”投資事項的信息披露行為，上交所近日制定發布了《上市公司與私募基金合作投資事項信息披露業務指引》。一般意義上來說，并購基金的運作模式是通過收購標的企業股權，獲得對標的企業的控制權，然后對其進行一定的業績改造、資源重組，實現企業價值提升，并購基金持有一段時間后以轉讓、出售、上市等手段退出，實現獲利。 這種方式涉及到對標的企業全方位的經營整合，這就需要具有資深經營經驗和優秀整合能力的決策管理團隊主導企業的重組整合，因此并購基金的管理團隊通常包括資深職業經理人和管理經驗豐富的企業創始人。這種模式又稱為控股型并購基金，是美國并購基金的主流模式。國內而言，目前只有弘毅投資等少數基金有成功操作案例。不同于國外控股型的運作模式，國內并購基金尚處于發展初期，整合運作企業的能力有待建設，因此國內并購基金多以參股型模式運作。 參股型并購模式通?？煞譃閮煞N形式，一種是為并購企業提供融資支持，如過橋貸款等，以較低風險獲得固定或浮動收益，同時也可將部分債務融資轉變為權益資本，實現長期股權投資收益。國內典型案例是在藍色光標并購博杰廣告的案例中，華泰聯合證券作為獨立財務顧問為并購方提供過橋貸款。另一種是聯合有整合實力的產業投資者，共同對標的公司進行股權投資、整合重組，在適當的時候將所持股權轉讓等形式退出。典型案例是天堂硅谷聯合大康牧業開創的“PE+上市公司模式”。 案例一：《藍色光標并購博杰廣告》 本次收購的創新點在于為解決原股東對標的公司的全資子公司的大額占款問題，與獨立財務顧問華泰聯合同受華泰證券控制的紫金投資提供資金過橋。 1．標的資產紅籌架構如下 2．解除紅籌架構后的股權結構，其中實際控制人李芃對北京博杰有22,603.4萬元占款，博杰投資是為了解決股東占款而設立的融資平臺。 3．2013年2月5日，藍色光標以自有資金17820萬元增資博杰廣告，取得11%的股份。2013年3月，李萌和李冰將其所持有的博杰廣告合計14.6%股權作價2.628億元轉讓與博杰投資，并將轉讓款中的22,603.4萬元借予李芃用于償還李芃對北京博杰的全部占款，完成后結構如下 4．2013年3月，博杰投資新增有限合伙人紫金投資，紫金投資以1億元認購博杰投資合伙份額，獲得19.98%的合伙企業財產份額；紫金投資以1.3億元購買博杰投資享有的博杰廣告36.85%股權收益權（附回購條款），結構如下： 5．前述2.3億元于2013年3月28日注入博杰投資，并由博杰投資支付給李冰、李萌用于購買其持有的博杰廣告14.6%股權，作價2.628億元，李冰、李萌將其中22,603.4萬元借予李芃，用于償還李芃對北京博杰的22,603.4萬元占款。 就國內并購基金市場而言，目前的主要參與者可以分為券商直投、私募股權投資（PE）和產業資本三類。券商直投主要圍繞上市公司的需求挖掘并購機會，結合投行和研究所提供綜合服務。PE主要服務于項目端，最后實現退出。產業資本往往圍繞自身上下游的產業鏈條布局，典型的是以BAT為代表的產業資本。 限于我國并購市場的發展階段，圍繞著上市公司進行并購成為產業并購的主要形式。2011年天堂硅谷聯合大康牧業開創的“PE+上市公司模式”并購基金是目前我國并購基金的主流形式。 案例二：《天堂硅谷+大康牧業模式》 基金成立：2011年9月，生豬龍頭企業大康牧業與天堂硅谷設立并購產業服務合伙企業——長沙天堂大康基金，存續期5年，預期年化收益率12%-30%，以畜牧業相關領域項目為主要投資方向 資金募集：基金規模為3億元，大康牧業作為有限合伙人出資3,000萬元，恒裕創投作為普通合伙人出資3,000萬元，其余出資由天堂硅谷負責對外募集，分2期發行； 日常管理：天堂硅谷作為天堂大康管理人，負責日常管理，尋找項目、調研、評估等；大康牧業負責擬投項目的日常經營和管理； 決策機制：天堂大康設立決策委員會，由7名委員組成，其中天堂硅谷委派5名委員，大康牧業委派2名委員。 退出約定：基金收購的項目在培育期滿后可通過現金收購或增發換股方式裝入上市公司，三年內大康牧業有優先收購項目權利，三年后并購基金有自由處置權 過渡機制：被并購公司只有在達到設定的財務指標后才由上市公司協議收購 運行狀況：已對武漢和祥養豬場、湖南富華生態農業發展有限公司、慈溪市惠豐生豬養殖專業合作社、武漢華海牧業養殖有限公司進行了并購整合，4個項目都集中在生豬養殖領域 退出情況：目前尚沒有實現退出，兌付情況未知 最大挑戰：這種模式最大的問題在于PE與上市公司受不同利益驅使，在資產裝入上市公司的估值上面存在分歧。上市公司當然希望是越便宜越好，PE則反之。這就要求雙方在合作前就要制定清楚規則。 2011年與大康牧業合作之前，天堂硅谷聯合申銀萬國研究所對養殖業進行了市場調研和深入研究。借助外部研究力量以確保投資的安全性。 2、“PE+上市公司”并購基金操作要點 “PE+上市公司”并購基金指的是有豐富的私募股權投資基金（PE）管理經驗的機構充當GP（普通合伙人）與上市公司或上市公司大股東或其關聯公司一同作為并購基金的發起人，成立有限合伙制并購基金。該并購基金作為上市公司產業整合的主體，圍繞上市公司既定的戰略發展方向開展投資、并購、整合等業務，提高和鞏固上市公司行業地位，同時對于并購基金投資的項目，由上市公司并購作為退出的主要渠道，提高投資的安全性。該模式可實現PE和上市公司共贏。 “PE+上市公司模式”并購基金相比于美國式成熟的并購基金對基金管理團隊的要求降低，基金可以借助上市公司對行業的理解，把握行業投資機會，降低投資風險；相比于傳統的PE基金，這種模式提前鎖定了退出方式，降低了退出風險；相比于傳統的財務顧問公司，基金通過認購基金份額，募集資金，可獲得部分股權增值以及2-20%的基金管理費用。 3、對上市公司的意義 1、消除并購前期風險 可通過并購基金提前了解目標企業，減少未來并購信息不對稱風險。另外，可借助PE對項目判斷的經驗和能力，優勢互補，與PE一起，對擬投資項目的篩選、立項、組織實施及對已投項目監督、共同管理，可提高并購項目的成功率。 2、杠桿收購，不占用過多資金 參與設立并購基金進行收購屬于杠桿收購，只需付出部分出資，且根據項目進度逐期支付，剩余資金由外部募集，即可鎖定并購標的，不占用上市企業過多的營運資金。 3、提高并購效率 如上市公司獨立做并購，通常的資金來源包括再融資、定向增發等，耗時需要一年左右，有時會錯過一些并購機會；收購后需要較長的時間整合才能消化并購的負面效應。 而PE發起的并購基金能很快提供較高的資金杠桿，以并購基金形式收購，用三年左右可整合、消化并購標的，再將其裝入上市公司，比上市公司“單干”更有效率。 4、提高公司實力，提升公司估值 通過利用PE的資源優勢及其各種專業金融工具放大公司的投資能力，推動上市公司收購或參股符合公司實現戰略發展的具有資源、渠道、品牌等優勢的相關項目，以產業整合與并購重組等方式，壯大公司的實力。由于并購風險可控，預期明確，通常在二級市場上，股價會有較大的上漲，較大幅度提升公司估值。 4、對PE機構的意義 1、提高投資退出的安全性 這種模式在投資之初就鎖定了特定上市公司作為退出渠道，從而提高了PE投資的安全邊界。另外，有上市公司作為基石投資人，有助于提高對項目質量的的判斷； 上市公司通常會介入甚至主導投后管理，有助于提升項目公司的管理水平；此外，上市公司強大的采購、銷售渠道等資源有助于項目公司做大做強，迅速提升業績。 2、降低募資難度 國內的投資環境決定了LP群體的“短、平、快”的投資需求，而“PE+上市公司”的并購基金完全符合“短、平、快”的投資需求：通常是有了明確的投資標的，才向其他LP募資，投資周期短；模式設計中由上市公司大股東做出某種還本付息承諾或在由上市公司大股東優先承擔一定范圍內的虧損，投資相對平穩；通常3年就可以由上市公司收購而退出，投資回收快。 “PE+上市公司”的投資流程及投資回報相對于傳統的PE、VC模式，更符合國內眾多私人資本的需求，對于GP合伙人而言，無疑將降低募資難度。 5、基金設立及運營模式 1、出資比例及募資 根據PE機構及上市公司出資比例可以將并購基金劃分為三種模式。 2、項目投資管理的分工 （1）投資流程 PE機構作為基金管理人，提供日常運營及投資管理服務，包括項目篩選、立項、行業分析、盡職調查、談判、交易結構設計、投建書撰寫及投決會項目陳述等。 上市公司協助PE機構進行項目篩選、立項、組織實施等，有的上市公司會利用行業優勢甚至主導項目源的提供和篩選。 （2）投后管理 PE機構負責并購后企業的戰略規劃、行業研究分析、資源整合優化等工作。 上市公司負責企業具體經營管理，分兩種： 一是控股型收購，會聘用大部分原管理團隊，同時為了避免原團隊故意隱瞞問題造成的信用風險，都將保留10%-20%的股權給被收購企業團隊。上市公司會派出骨干監督和協助企業的日常經營管理； 二是全資并購后，上市公司全面負責企業的經營方案制定、日常經營和管理并負責內控體系和制度。 3、投資決策 模式一：上市公司一票否決（主流模式） 上市公司在決策中有兩次一票否決權，即在項目開始調研時，若上市公司覺得項目不好，調研就會取消；當項目進入了決策委員會時，若上市公司認為沒有收購意義，也可直接否決。 模式二：投委會投票多數通過原則 投資決策委員會由PE機構和上市公司共同委派人員構成，投資決策采取三分之二以上多數通過的原則。 4、退出方式 模式一：如項目運行正常，退出方式如下： （1）由上市公司并購退出 這是主流模式，通常并購基金約定3年為存續期。約定三年內，上市公司有優先收購項目權利。三年后，并購基金將有自由處置權，可以考慮直接讓項目IPO或賣給其他公司。 （2）獨立在境內外資本市場進行IPO，完成退出； （3）將所投資項目轉讓給其他產業基金，完成退出； （4）由所投資項目公司管理層進行收購，完成退出。 模式二：如項目出現意外，由上市公司大股東兜底 如項目出現虧損，對于上市公司或其大股東外的其他LP而言，上市公司大股東通常將給予一定的兜底，主要有兩種情況： （1）“投資型”基金 所謂“投資型”基金，上市公司大股東與其他LP（出資人）的出資比例為1：N，上市公司大股東的出資相當于“有限劣后”模式，上市公司大股東和其他LP分別按比例進行出資；萬一這個項目虧損，如果虧損在上市公司大股東出資范圍以內，則都由上市公司大股東承擔；而虧損超出其出資范圍的部分，超出部分由其他LP按出資份額共同承擔。 （2）“融資性”基金 “融資型”基金，顧名思義是為上市公司大股東融資。上市公司大股東與其他LP的出資比例為1：N，他除了要出一定數額的資金，還要對另外LP的出資承擔保本付息的責任。 6、并購基金的盈利 并購基金的盈利來源主要包括基金分紅、固定管理費、上市公司回購股權的溢價以及財務顧問費等。 對投資者而言，投資回報主要還是分紅和到期返還，一般依據投資合同的約定而來，主要有如下幾種方式: （1）被投企業IPO，投資人持有被投企業股份，獲得投資額與原始股變現差價； （2）將持有被投資企業股份轉讓給給其他股東或個人，獲得轉讓收益和投資額的差價； （3）被投資企業回購股份，獲得回購金額與投資金額的差價； （4）成為被投資企業股東，獲得企業分紅； （5）與被投資企業簽訂對賭協議，在被投資企業沒有達到預設指標后，獲得被投資企業的經濟補償。 對于GP來說，一般是收取2%左右的管理費和20%的超額收益，即“2+20”。目前超額收益的分配模式主要是兩種：額收益的分配模式主要有兩種，一種是歐洲模式，即優先返還出資人全部出資及優先收益模式，投資退出的資金需要優先返還給基金出資人，至其收回全部出資及約定的優先報酬率后，GP再參與分配。第二種是美國模式，即逐筆分配模式，每筆投資退出GP都參與收益分配，以單筆投資成本為參照提取超額收益的一部分作為業績獎勵。美國模式下LP收回投資的速度要慢于歐洲模式，目前國內絕大部分基金都采取歐洲模式。天堂大康并購基金的收益分配原則是有限合伙企業年化凈收益率超過8%部分以上部分的20%作為超額業績收益，非超額業績收益部分（即超過8%以上部分的80%）由各合伙人按出資比例分配收益。 信托公司參與“PE+上市公司”模式案例分析 目前信托公司參與到這一模式的是中融信托。根據2015年2月2日凱樂科技（600260）發布的公告，其聯合控股股東荊州科達及第三方投資機構硅谷天堂、中融信托共同發起專門為公司產業整合服務的并購基金。 凱樂科技是以光纜材料為基礎的多元化實業企業。2014年營業收入分布如下： 基金概況 參與方：上市公司凱樂科技、控股股東荊州科達、硅谷天堂、中融信托 金融機構的職責在于：負責基金交易結構設計、發行，以及通過自籌資金或募集資金，認繳發起LP之外的有限合伙人出資份額。 成立基金 基金管理 并購基金成立后，由硅谷天堂與中融信托指定的關聯企業共同擔任基金普通合伙人（GP）和執行事務合伙人，對基金設立、投資、管理、退出等日常事務進行管理 管理費：并購基金凈資產規模的2%，按年向GP支付。 投資決策：投資決策委員會委員由荊州科達委派1名代表，硅谷天堂委派1名代表，中融信托委派1名代表，涉及并購基金的投資、退出、分配等重大事項均需委員一致同意方才生效。 咨詢委員會：晨光基金另設聯合投資人咨詢委員會，對基金投資策略、投資領域、重大投資項目和重大利益沖突事項提供咨詢意見。聯合投資人咨詢委員會共1-2人，由上市公司及其他其他實繳出資額超過基金20%的有限合伙人委派。聯合投資人咨詢委員會對重大項目投資具有否決權。 投資流程：晨光基金由四方共同組建項目小組，負責篩選標的公司，按照硅谷天堂的投資流程進行盡職調查，直至完成投資。基金優先投資于荊州科達及凱樂科技推薦的項目；原則上項目投后管理與表決主要由上市公司委派的經營管理團隊負責，硅谷天堂和中融信托有權進行對資金和投資決策進行監管，并向凱樂科技提出建議。 退出方式：1、在約定條件下，并購基金投資或并購項目可以按照市場評估價格和12%/年的溢價孰高的原則，優先增發注入到上市公司，但上市公司不承擔擔保等兜底義務。約定的條件包括但不限于：符合上市公司發展戰略方向與目的、上市公司董事會或股東大會審議通過、證監會審核通過等。2、項目除優先注入乙方上市公司平臺外，也可以遵循收益最大化原則，視條件通過新三板掛牌轉A股、出售給其他產業集團或上市公司、掛牌轉讓等等方式實現退出。 業績報酬：扣除基金管理費、稅收等成本后，如果不進行下一輪投資，則首先分配優先級出資人的本金、優先收益并提取并購基金普通合伙人20%的業績報酬，剩余的超額收益在優先級出資人和劣后出資人之間按照約定的梯級比率進行分配 這只基金的更多信息難以獲得，根據已有信息可以推測，中融信托會以信托計劃的形式為這支基金募集優先資金，預期年化收益率在12%左右，同時通過派駐人員進駐項目小組，學習硅谷天堂先進的并購經驗，不失為信托公司快速介入并購領域的有效方式。 洞見解析：“PE+上市公司”投資模式作為一種市場創新手段，可以實現雙方資源的優勢互補，有利于激發市場活力，應當予以尊重和肯定。但在實踐中，也出現了一些問題值得關注，如有些公司的信息披露過于原則簡略，投資者難以了解“PE+上市公司”的具體合作模式、決策機制、收益分配和潛在風險等重要信息；在“PE+上市公司”投資模式下，私募基金可與上市公司、投資者及公司管理者之間建立多重復雜且隱蔽的利益關系，相關方可能利用內幕信息或者通過隱瞞關聯關系謀取不當利益；個別公司與PE的合作，不考慮產業價值、整合效應以及履行能力，而是借機以市值管理之名進行市場操縱，有選擇地釋放利好信息，或者制造資本故事炒作股價。（洞見知識庫） |
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