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    網貸系催收公司紛紛成立 搶手的P2P壞賬生意

     motoboy 2015-09-26

      本報記者 北京報道 在貸后管理領域,現在除了機構自己的貸后部門,專業的貸后管理公司及眾包性質的催收平臺正在出現。

      一催收平臺人士接受記者采訪時表示,由于近兩年貸款服務機構增多、經濟下行等原因,貸后管理迎來很好的市場機會。特別是不良資產管理行業整體還處于比較初級的階段,除了銀行資產比較搶手,大量的個人信用類、消費類貸款尚未消化。

      對于貸款機構來說,壞賬就是交出去的學費,壞數據對于業務風險管理極具價值。要把壞賬交出去,他們愿意嗎?

      貸后管理機構蜂擁

      在完成與海通證券(600837,股吧)旗下海通創新資本的A輪融資后,9月初,麥子金服正式披露融資額為8.7億元。麥子金服董事長兼首席執行官黃大容稱,融資資金除了用于充實旗下的四個子品牌,還將用于投資一家貸后管理公司。

      麥子金服相關負責人表示,貸后管理是麥子金服內部孵化的項目,目前主要針對內部借貸風險管理,包括旗下名校貸和大房東兩個子公司業務。

      專門為P2P提供風控咨詢的共鳴科技也由內部孵化成立了一家催收平臺——快催收。

      共鳴科技CEO陸雨泉認為,隨著一些財務公司、小貸公司或P2P機構等通常所稱的“私債”越來越多,債務糾紛也在增多,催生了不良資產管理的市場需求。

      他稱,傳統的不良資產管理業務面對銀行貸款或有抵押的貸款相對較多,信用貸款的處置相對困難。因為“如果一個人欠幾千、幾萬塊錢,還要全國各地去追他是不劃算的”,另外,即便是走司法訴訟的途徑,訴訟成功后也可能面臨沒有可供執行的標的或資產,打贏了官司也不見得可以拿到錢。這也就為市場機構提供了切入的機會。

      陸雨泉解釋,貸后管理包含還款提醒服務與不良資產處置兩個不同的概念。

      還款提醒是指到期未還款,通過電話、信函或其他聯系人等渠道找到借款人,提醒其還款。也會說明不還款對信用記錄的影響及由此產生的一系列后果,進行施壓。

      不良資產處置則是指貸款已經違約,面臨收房、收車以及收回來如何賣的問題。更具體的還包括資產處置之后,超過債務之外的部分如何分配、不足值如何補充等等。

      從市場來看,早在去年底時,眾包性質的不良資產清收平臺就已經出現。在采訪中,一家規模較大的P2P公司也向記者透露,正在進行相關的業務規劃,現階段不便就此問題對外發聲。

      麥子金服認為,整體貸后市場的潛力無窮,規模應該在萬億以上。目前許多和銀行合作的專業委外機構都已經將目光轉向互聯網金融,但行業整體還是遵循比較傳統方式,也沒有出現一家通吃的局面。

      陸雨泉對市場的預判也在萬億級別,“現在互聯網金融,包括線下的理財機構發展這樣快,有人沖,就有人在后面撿”。

      催收怎么做

      催收業務究竟怎么做?

      以擁有自已的貸后管理的金信網為例,金信網風控部門相關負責人表示主要是在首次放款后的第7天和第20天進行電話回訪;要求線下門店經理實地對借款資金用途進行調查了解,核實首次還款的資金情況、借款人的基本生活情況。之后每期還款到期再提前溝通。

      “從實際經驗來看,單獨靠線上的電話回訪和照片等方式并不全面,需要聯合兄弟公司在各地的門店,以實地調研及上門拜訪的形式完成。”該負責人稱。

      陸雨泉認為,催收是專業的事情,需要有找人的技巧及談判的技巧。他舉例,對于借款人首先要有區分。如果有償還意愿,是不是可以做債務重組,重新簽訂還款計劃;如果是老賴,是不是要采取訴訟。另外如何通過高頻的聯系,引導債務人規劃資金使用等。

      麥子金服負責人則表示,根據貸款的不同,貸后管理的要求并不一樣,“抵押類借款逾期的企業希望將抵押物變現,通過法務訴訟對抵押物進行確權之后再予以執行;信用類借款逾期的企業希望提高回收率,選擇有針對性的催收策略;擔保類借款逾期的企業希望對擔保人進行跟進。不同逾期階段的客戶要求也不盡相同”。

      陸雨泉透露,催收業務的地域劃分比較明顯,全國總共2600多個縣,催收公司上千家是有的,正規的公司可能也有幾百家。這些公司會以資產管理公司、咨詢公司等名義在工商部門注冊。

      至于在影視劇中經常看到的潑油漆、使用暴力等催收方式,陸雨泉稱,可能存在,但不是通行的方法,因為這涉及到違法等問題。

      對于催收的費用,陸雨泉表示,從行業來看,專業催收公司一般是按賬齡長短在成功回收金額中提取一定比例。如果賬齡比較長,超過6個月,有可能達到兩三成。

      除了自建催收部門外,有些P2P平臺還將催收工作外包。麥子金服稱,設立全國性貸后管理公司對于P2P或在線理財機構來說更多是考慮做一個屬地化的催收團隊,提高回收率。同時實現放款、風控、貸后的閉環。除此之外,其集團旗下各家子公司的貸后管理也在和委外公司合作。

      有銀行信貸工作經歷的陸雨泉稱,銀行的催收也是逐漸由自己做轉向外包,基本每年都會有一次招標。但業務外包也給銀行帶來了一定的風險:首先是品牌的風險。如果催收公司不正規,使用了暴力手段或其它一些禁止性的方法逼迫借款人還錢,對銀行來說會有聲譽損失。其次是客戶資料和信息容易外泄。第三是催收的效果事前無法衡量。 

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