中高層人員企業實戰

課程大綱：

1. 導入 

· 管理者成長軌跡 

· 天生短腿的中國管理者 

· 管理者成長的客觀規律

2. 角色轉變 

· 理念的轉變 

· 時間分配的轉變 

· 工作技能的轉變

3. 適應新角色 

· 成為一名管理者意味著什么 

· 對管理的一些常見誤解 

· 避免典型錯誤 

· 從經驗中學習

4. 理念轉變 

· 過去：通過自己創造價值 

· 現在：通過他人創造價值 

· 一個人的局限 

· 團隊的成功 

· 鼓勵下屬成功

5. 時間分配的轉變 

· 過去：管理好自己的時間 

· 現在：管理好團隊的時間 

· 配置時間給到下屬

6. 技能轉變 

· 過去：依靠個人專業技術 

· 現在：依靠管理技能 

· 做好學習新技能的準備 

· 學會輔導、激勵和反饋 

7. 管理工具 

· 目標管理 

· 計劃管理 

· 會議管理 

· 時間管理 

8. 管理素養 

· 清晰接受任務 

· 高效執行任務 

· 主動承擔 

· 部門內部流程優化創新 

· 配合檢查 

· 積極與上級反饋建立信任 

· 管理自己 

· 把握職場規律