合法避稅是一個敏感不得不提的話題，確實具有相當的專業性。在政策允許的范圍內合理避稅是很多企業家比較頭疼的事。引入制度性改革：稅務經理崗位外包給專業機構，轉嫁風險，嚴謹專業化運作財稅流程避稅，值得您嘗試的新策略。
一、設立稅務經理崗位的必要性
很多企業面臨重大的稅收風險，而無機制性規避保障。研究產生稅收風險的主要原因不難發現是缺乏稅收管理人才所導致。正是涉稅管理人才的缺乏，造成：1、最高決策層在決策時限于專業性不能深入考慮稅收對股東權益所產生的重要影響；2、業務部門做業務、簽合同時因側重點不同不考慮稅；3、財務部門在納稅流程操作時因為部門職責寬泛，影響了對稅收研究的專業性，不能將合法避稅提高到一個重要的高度。如果企業在涉稅管理上沒有制度性管控，一定會給公司造成巨大的稅收風險。
二、超高業務素質要求，中國難覓資深合格稅務經理人才
企業增設稅務經理崗位，已經成為一些規模較大、管理規范的企業發展趨勢。但企業在通過招聘稅務經理后發現，資深合格的稅務經理人才十分難覓。首先表現在，非常專業的領域無人能準確界定什么樣的人才能算合格的稅務經理，人員引進之后如何考核和量化管理讓人費心勞神，也就往往不了了之。
“掌握國家稅收政策、熟悉納稅風險管控、熟悉稅收籌劃技術、多年事務所工作經驗或稅務機關工作經驗、與稅務機關有良好的人脈關系”，這一系列對稅務經理的超高業務素質要求，都是對稅務經理崗位寬泛的描述。1、何為良好的稅務關系，鐵打的衙門流水的官，精力專注于人脈的往往疏于對專業的研究；給他一個不能完成的理想狀態的任務，如何確保完美勝任。善于稅法研究和善于交際交往是兩種不同思維模式的人。2、現今的中國稅法出臺非常的多和具有隨機性，如何確保對專業的研究具有全面和權威正確的理解，稅務經理需要強大的專業支持，系統的非常專業的培訓和研討成了必須。專業的財稅機構作為背景和后盾成了稅務經理棲身的首選。
二、稅務經理崗位外包：三位一體，企業避稅規避風險的首選
致通振業稅務師事務所從2010年開始在國內率先推出“外派稅務經理”業務，即：致通振業從自己員工中，精選優秀專業人員，外派到企業擔任稅務經理，人員屬于致通振業，日常工作在企業。
1、 AAAA級信譽保證。致通振業是國內財稅咨詢專業能力最強的事務所之一，2010年全國排名11位，北京排名第6位。AAAA級稅務師事務所在國內作為專業和信譽的保障。首先提出“涉稅風險全面管控”理念，并建立了涉稅管控模型，構架了流程化涉稅管理思想，建立了全面細致的工作流程體系。致通振業遴選的都是專業勝任的專業人士，并經過嚴格培訓上崗。如果出現問題，由致通振業機構對整體業務結果負責，機構信譽遠大于個人信譽，團隊的公關效果大于個人，致通振業機構的人脈會大于某一個個人。
2、 “1+n”模式。外包稅務經理崗位，得到的的不僅僅是一個人，而依托的是致通振業強大的專業團隊，幫助企業解決各種涉稅難題。
3、 解決稅務經理的能力不斷提升問題。致通振業設立了國內首屈一指的“致通稅務商學院”，一年12天課程，讓稅務經理在這個平臺上能力一直處于上升期。致通振業對外派稅務經理的定時培訓學習是常態管理，對于企業來說，節省了為外派學習所花費的大量資金。持續的學習保證里專業的職業素質。
4、 對于專業人員的工作考核和管控，專業機構更具有權威可控性和整體效果的評估性。相對于在企業內部外行管理內行不知道要強多少倍。承諾如果所謂派人員不勝任即可調換，免除企業崗位真空和費心勞神遴選招聘。
三、致通振業 高端稅務經理人才“黃埔軍校”
致通振業稅務師事務所，，完全依靠市場化運作，全國連鎖企業，所服務企業遍布全國。業已成為中國稅務代理行業的一支不可忽視的專業力量，AAAA級事務所。在2010年中國稅協百強所排名中，位列4000多家稅務師事務所第11名。致通振業一直秉承“專業立業、值得信賴”的宗旨，深入研究涉稅風險管控體系，并開設致通稅務商學院，培養了一批又一批的高端稅務經理人才，從致通振業走出很多企業的財務總監、稅務經理，堪稱中國稅務經理人才的“黃埔軍校”。
致通振業董事長李記有是清華、北大、西安交大等多所高校總裁班主講納稅籌劃課程的客座教授。每年穿梭于各大學和專業培訓機構講座上百場，多次接受主流媒體關于涉稅的采訪，是國內財稅界著名的學者專家走訪過上千家的大小企業做納稅籌劃診斷。致通振業連鎖機構更是成功為幾百家企業做整體納稅籌劃設計并成功實施。很多都是涉稅流程復雜的房地產開發企業。
自行招聘稅務經理，不如委托致通振業稅務師事務所外派，已成為很多企業的信賴之選。致通振業制定了一整套嚴格的稅務經理遴選機制和培養機制，幫助企業找到最合適的人才。 | 
