最近非常火的一張狼群遷徙的照片，讀懂照片即可讀懂創業

狼群遷徙圖

The first 3 are the old or sick, they give the pace to the entire pack. If it was the other way round, they would be left behind, losing contact with the pack. In case of an ambush they would be sacrificed.

Then come 5 strong ones, the front line. In the center are the rest of the pack members, then the 5 strongest following.

Last is alone, the alpha. He controls everything from the rear. In that position he can see everything, decide the direction. He sees all of the pack. The pack moves according to the elders pace and help each other, watch each other.' （譯文如下：前3個是老弱病殘，他們決定了整個隊伍的步伐。如果是倒過來放他們在后面，他們可能會掉隊。一旦中了埋伏，他們會犧牲掉。

然后走在前線的是五個最強壯的。在狼群中間的是所有其他的成員，然后將5個最強壯的殿后。

尾隨在最后的是孤獨的首領。他從后門掌控一切。在這個位置上，他能看到一切，決定行走方向。他照顧著群里每一個成員。狼群跟隨著老弱者的速度行進互相幫助，互相照顧。）

狼群！

遷徙的狼群！

在未知的路上探索的狼群！

是不是和創業公司很像呢？

小編是來自茫茫草原的銀兒，所以對狼有一種特殊的感情，也深知狼這種動物驚世駭俗的智商和技能，老一代的人們喜歡通過觀察狼來學習知識和技能，這并不是沒有道理。

看第一張狼群遷徙圖，我們要從兩個方面：

1：商業模式

很多創業失敗的原因都是因為商業模式出了問題，商業模式是創業的一個關鍵因素，領頭的三只狼代表的就是品牌與價值，品牌和價值雖然是指引創業走向的一個指揮棒，但是對于初創團隊來說，面對發展與品牌之間的沖突，大部分的創業者會選擇暫時犧牲品牌來過渡創業的困難期，但同樣，沒有品牌和價值的創業也是走不遠的。

處在隊伍中間的狼就是創業核心的問題：收入模式、成本結構、市場份額、生產、營銷等問題，無論哪一個問題優先，每一個相對穩定的商業模式都有幾個領頭沖鋒的“狼”來作為創業的前進動力，也需要一些保險的，穩定的“狼”作為創業最后的保障，以便在變化多端的市場形態和相關政策中排除萬險，脫穎而出。

而最后一頭狼，則是目標，任何一個創業若想成功就必須要找到自己的市場，所謂找到自己的市場就是你的創業能解決哪些需求，這個需求是否是迫切成立的，也就是你創業的目的，這將從最根本上決定你的創業前進的方向。

2：團隊結構

經常有人問類似這樣的問題：“狼能打得過獅子老虎么？”老一輩的草原人都知道：能！

最初，草原上是有老虎的，后來為什么沒了？因為打不過狼群唄，狼群的協同作戰能力非常強，那如果一個創業的團隊像一群狼，我實在想不到他們有什么理由不成功。

無論是什么行業，什么背景的創業團隊，團隊成員的結構會直接影響到創業的成敗，創業公司發展到一定程度都會受到團隊問題的影響，多數是因為團隊的領導人們對行業的判斷而產生分歧。

我們不妨把這些領導人比作前面的三頭狼，作為創業項目的帶頭人，這些人深知市場的情況和項目的情況，他們的爭論的結果也直接影響到了創業的成敗，在創業保持前進的狀態下，這樣的爭執是可以容忍的，但如果爭執到達了一定程度，開始干擾到創業的前進時，如何選擇犧牲，就要看站在最后面的狼王的意思了，有趣的是，這種現象并不代表創業項目一定會失敗，就像斯卡利和喬布斯的沖突也沒有讓蘋果滅亡。

處在隊伍中間的狼依舊代表了團隊中最堅實的技術骨干和資深員工，他們帶領、督促著隊伍中間的新員工并一步一步推動著公司的前進和發展。

處在隊伍最后面的狼就是CEO了，無可爭議，在這個位置上他可以輕松的掌控一切，看到一切，并決定行走方向。

現在看這張《狼群遷徙圖》是不是明白了好多？