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    四年創(chuàng)造174億,姑娘們都想嫁,今天他6歲

     漢青的馬甲 2016-03-12


    ONE

    人物

    嚴(yán)格來說,他不是一個人。但今天的確是他的生日。

     

    就算你不知道他是誰,你也一定在微信上看到過他。喏,就像這樣。



    他,熊本熊,是日本一個名不見經(jīng)傳的小縣城——熊本縣為了招攬旅游客流,專門設(shè)計(jì)出來的吉祥物。


    別因?yàn)樗切芏∏扑枚喙媚锶轮藿o他:出道4年為熊本縣帶來的旅游觀光效益已經(jīng)超過114億人民幣,代言產(chǎn)品銷售額超過60億人民幣更重要的是,如果你伐開心,看看他,你就會覺得擁有了全世界的(表情)包。



    為什么熊本熊會如此成功?


    首先,日本的吉祥物是一種文化特色,所以吉祥物形象的“設(shè)計(jì)-營銷-扮演-產(chǎn)品化”已經(jīng)形成較成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。每個參與創(chuàng)作熊本熊形象的人,都以非常專業(yè)的態(tài)度在對待他。日本創(chuàng)辦了吉祥物學(xué)校的專家諸口尾平就說,連看到扮演者的手從衣袖中抽出來,都會非常失望。



    雖然態(tài)度認(rèn)真,熊本熊的營銷方式卻非常互聯(lián)網(wǎng)化。為了提升他的知名度,熊本縣縣長鄭重其事地任命他為熊本縣營業(yè)部部長(這是僅次于熊本縣知事、副知事的第三最重要的職位)兼幸福部長。后來熊本熊登上減肥雜志,但卻是因減肥失敗被降職為代理部長。


    他們還另辟蹊徑地將熊本熊的形象免費(fèi)授權(quán)給公眾,讓熊本熊通過周邊產(chǎn)品迅速融入日常生活。2015年,熊本熊衍生產(chǎn)品銷售額就達(dá)57億人民幣,是2014年的1.5倍。



    如果我們把熊本熊和以米老鼠為代表的傳統(tǒng)卡通形象做比較,米老鼠們總是微笑的、善良的,但熊本熊這類新生代的卡通形象卻一點(diǎn)兒也不完美。熊本熊長得“一臉懵逼”,卻給予人們更多想象和創(chuàng)作的空間,在移動互聯(lián)網(wǎng)上可以適應(yīng)更多不同的社交語境,不停進(jìn)行二次創(chuàng)作和傳播,引爆移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的參與感。




    所以你會覺得,熊本熊就像是日常生活中的我們,面對生活未知時不知所措,而又不停在生活碎片中找到歡笑,如此真實(shí)的樣子。


    熊本熊,生日快樂。


    TWO

    數(shù)據(jù)


    ① 調(diào)查顯示在三線以上的城市中,64%的中國女性握有家庭消費(fèi)大權(quán),這個比例僅次于日本,遠(yuǎn)高于美國、德國、印度。同時,中國女性希望通過消費(fèi)“確立角色”和“獲得認(rèn)可”的比例明顯高過男性。在有限的經(jīng)濟(jì)空間中,中國女性正打算通過“消費(fèi)”確立經(jīng)濟(jì)話語權(quán)。


    ② 百度搜索發(fā)布二月10大熱詞,按照熱度依次為:第88屆奧斯卡金像獎、美人魚、六小齡童、引力波、2016年中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會、敬業(yè)福、寨卡病毒、天價魚、Apply Pay、2·6高雄地震。但是,誰會搜奧斯卡時候完成的輸入“第88屆”呢,更別提另外一個了。


    THREE

    圖片


    本周最火的新聞就是“人??大戰(zhàn)”,哦不,“人??大戰(zhàn)”。在比賽前,李世石與阿法狗之父哈薩比斯擊掌,這個時候笑得還是挺開心的。



    為了幫兒子買到本賽季CBA總決賽的門票,孟老太從凌晨4點(diǎn)半開始排隊(duì)。現(xiàn)場球迷聯(lián)系民警,主動讓老奶奶插隊(duì),后排沒買到票的球迷也為她高興。



    電子郵件至今仍然是最為活躍的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù),但電子郵件之父雷·湯姆林森卻于本周去世了,用@符號來隔開收信人姓名和主機(jī)名的主意就是他想出來的。


    FOUR

    聲音


    圍棋的生存能力之所以如此強(qiáng)大,是因?yàn)閲宓拿朗亲兓模?AlphaGo 出現(xiàn)的這一天,整個圍棋界都會發(fā)生翻天覆地的變化,可能是壞的變化,也有可能是好的變化,就看你怎么接受它了。對我來說,它是一個全新的東西。

     


    十八屆三中全會后已經(jīng)過去三年了,但是只有政府部門和主管部門在忙改革,國有企業(yè)一直在等待——等待上級文件和指示。


    即使現(xiàn)有法律、法規(guī)、政策、制度允許的企業(yè)改革也不改,一怕被說搶跑,二怕被說國有資產(chǎn)流失而秋后算賬。但實(shí)際上國企完全可以通過市場化手段盤活,釋放存量資產(chǎn)潛能。

     


    智聯(lián)招聘的調(diào)查報告顯示,白領(lǐng)們認(rèn)為大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)在男性和女性領(lǐng)導(dǎo)者身上并沒有差異,且男性員工更容易信賴女性管理者。


    同時在女性白領(lǐng)看來,“有自己的處世態(tài)度,不隨波逐流”是成功女性最重要的要素,而“嫁給一位優(yōu)秀的伴侶”卻排名倒數(shù)第一,重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他決定成功的因素。

     


    無論哪個行業(yè)的金融創(chuàng)新,必須建立于健康資產(chǎn)這一前提。將票房作為資產(chǎn)證券化,或許可以看作是一種電影產(chǎn)業(yè)的金融創(chuàng)新,但給資產(chǎn)注水、用吹出的泡沫掩蓋資產(chǎn)的中空,與賭桌上出千、作弊無異。


    對于依賴于內(nèi)容創(chuàng)新的電影產(chǎn)業(yè)而言,被以買票房為實(shí)質(zhì)的所謂金融創(chuàng)新驅(qū)動,內(nèi)容的創(chuàng)新將失去動力。而資本也會很快踏著電影產(chǎn)業(yè)的干尸,走向另一個產(chǎn)業(yè)去繼續(xù)吸血。

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