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    關(guān)于智商和邏輯思維訓(xùn)練的10本書(附PDF)

     鳯莑妦 2016-04-14

     透徹地看問題,理智地做決策是所有人的愿望,數(shù)學(xué)訓(xùn)練對(duì)于這種邏輯思維的形成至關(guān)重要。

    當(dāng)前瀏覽器不支持播放音樂或語音,請(qǐng)?jiān)谖⑿呕蚱渌麨g覽器中播放 3:18 班得瑞《童年》 來自書友之家

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    1、《思考,快與慢》


         這是社會(huì)思想的一部里程碑式著作,堪與亞當(dāng)·史密斯的《國富論》和西格蒙德·弗洛伊德的《夢的解析》相媲美。

    ——納西姆·尼古拉斯·塔勒布,《黑天鵝》作者

         本書是一位智慧巨人的力作,可讀性強(qiáng),睿智,深刻。趕緊買,慢慢讀,而且要反復(fù)讀。這本書會(huì)改變你的思考方式,讀了它,你對(duì)工作、世界還有自己的生活的看法都會(huì)改變。

    ——理查德·H.·泰勒,芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,《助推》作者

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    2、《思考的技術(shù)》

         
    在充滿危機(jī)與冒險(xiǎn)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)和個(gè)人唯有改變既有的思考模式,放棄對(duì)過去成功經(jīng)驗(yàn)的迷戀,學(xué)習(xí)有創(chuàng)意的思考方法,方能導(dǎo)出正確的經(jīng)營思路。

          思考力的差距,會(huì)造成收入的差距,而對(duì)知識(shí)怠惰的人,在未來將因沒有競爭力而無法生存下去。管理大師大前研一以過去三十年的個(gè)案指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),在本書中探討了新經(jīng)濟(jì)的意義與來龍去脈,提出邏輯的、厞線箼的全新的思考方式,為商務(wù)人士指明的在新世界生存下去必需的商業(yè)思考方法。

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    3、《麥肯錫入職第一課:讓職場新人一生受用的邏輯思考力》


          全球最著名的咨詢管理公司麥肯錫是如何培訓(xùn)新人的?為什么麥肯錫新人能在短短幾年內(nèi)“脫胎換骨”,從菜鳥變成無往不勝的職場精英?是什么讓“麥肯錫畢業(yè)生”走到哪里都搶手,在各行各業(yè)創(chuàng)造非凡的成就?

           在本書中,麥肯錫資深管理咨詢師大島祥譽(yù)將為你揭秘“麥肯錫新人培訓(xùn)計(jì)劃”中最精華的部分——邏輯思考。這種包含“批判性思考+邏輯性展開”的獨(dú)特思考方式,是由一代又一代麥肯錫精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進(jìn)入職場時(shí)擺脫“處處碰壁”的尷尬處境,更能在未來的工作和生活中,為你提供跨越重重難關(guān)的力量。

          跟隨作者的指引,從未進(jìn)入麥肯錫的你也可以學(xué)到麥肯錫的超一流工作術(shù),為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)有力的根基。

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    4、《金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問題的邏輯》


         巴巴拉·明托的金字塔原則是一項(xiàng)層次性、結(jié)構(gòu)化的思考、溝通技術(shù),可以用于結(jié)構(gòu)化的寫作過程。 Minto的金字塔原則假設(shè),你已經(jīng)知道如何寫出漂亮的句子和段落, 它所關(guān)注的是,你落筆之前的思考過程。

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    5、《六頂思考帽:迅速搭建智力資本擴(kuò)張的平臺(tái)》


    六頂思考帽是英國學(xué)者愛德華·德·博諾(Edward de Bono)博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式,或者說是一個(gè)全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具,避免將時(shí)間浪費(fèi)在互相爭執(zhí)上。強(qiáng)調(diào)的是“能夠成為什么”,而非 “本身是什么”,是尋求一條向前發(fā)展的路,而不是爭論誰對(duì)誰錯(cuò)。運(yùn)用德博諾的六頂思考帽,將會(huì)使混亂的思考變得更清晰,使團(tuán)體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造,使每個(gè)人變得富有創(chuàng)造性。

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    6、《改變:問題形成和解決的原則》


         本書三位作者是美國斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院精神病與行為科學(xué)系臨床教授,帕洛阿爾托心理研究院精簡治療中心的創(chuàng)始人和研究人員,他們共同發(fā)展了當(dāng)今心理治療領(lǐng)域深具影響力的精簡治療理論和模式。本書作者根據(jù)自己長期的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入探討了人們面對(duì)難題時(shí)的“變”與“不變”的態(tài)度.以及問題是如何形成、為何會(huì)持續(xù)存在、如何又被突破解決的過程。

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    7、《為什么大猩猩比專家高明:如何讓大腦幫你做出正確的選擇》


           主要內(nèi)容包括:數(shù)學(xué)很差勁的明星四分衛(wèi)、從柏拉圖到弗洛伊德的錯(cuò)誤、沒有情緒我們做不出任何決定、人類的沖動(dòng)比任何動(dòng)物多得多、理清喜悅和失望的線索、情緒體驗(yàn)與買股票、表揚(yáng)孩子不能說“你很聰明”、投資成功的算法秘訣、彌補(bǔ)1句批評(píng)的惡劣影響需要5旬贊美、信用卡的實(shí)質(zhì)是讓你感覺不到花錢的痛苦、恐慌讓人只關(guān)注本能、良好的品質(zhì)就是會(huì)管理自己的情緒等。

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    8、《邏輯的引擎》


           本書講述的是我們的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)所基于的那些基本概念和發(fā)展出這些概念的人。計(jì)算機(jī)從二十世紀(jì)五十年代的塞滿整個(gè)房間的龐然大物,逐漸演變成今天輕巧而強(qiáng)大的能夠完成各種任務(wù)的機(jī)器,在這整個(gè)過程中,其背后的邏輯始終保持如一。這些邏輯概念是幾個(gè)世紀(jì)以來數(shù)位天才思想家一步步發(fā)展出來的。在本書中,我將講述這些人的生活故事,并解釋他們的部分思想。這些故事本身是引人入勝的,我希望讀者們不僅能夠喜歡它們,而且在讀完之后能夠更加了解計(jì)算機(jī)內(nèi)部的秘密,同時(shí)對(duì)抽象思想的價(jià)值多一份敬意。

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    9、《策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭》


          介紹了耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作,用許多活生生的例子,向沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了博弈論策略思維的道理。本書以講故事取勝。它的學(xué)術(shù)根源,是迪克西特教授在普林斯頓大學(xué)公共與國際事務(wù)學(xué)院開設(shè)的“策略博弈”課程。簡而言之,這是關(guān)于了解對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你,然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場網(wǎng)球,少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù),為什么要“喜愛”你最討厭的對(duì)手等等,都在討論之列。

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    10、《簡捷啟發(fā)式:讓我們更精明》


           各章在一定程度上敘說了我們探險(xiǎn)的故事,這些故事反映了我們?cè)陂L途的艱難跋涉過程中所體驗(yàn)到的情感和所經(jīng)歷的激動(dòng)人心的時(shí)刻。在漫長而痛苦的困惑不解和失敗的推測之后,我們常常為多種簡捷啟發(fā)式的令人驚奇的作用以及隱含在其背后的原因而躊躇迷茫。我們甚至開始懷疑我們研究結(jié)果的真實(shí)性(我們的許多同事很快就產(chǎn)生了這種思想情緒,而且比我們放棄得要晚!),只是到了最后才認(rèn)識(shí)到我們有充分理由相信這些發(fā)現(xiàn)是千真萬確的。為了反映我們從迷惘懷疑到確信不疑的進(jìn)步過程,本書前面的有關(guān)章節(jié)將報(bào)告我們當(dāng)初的一些令人迷惑不解的發(fā)現(xiàn),而后面的有關(guān)章節(jié)將把這些零散發(fā)現(xiàn)綜合在一起形成一幅完整畫面。

                                                   10本書資源下載
    序號(hào)書名關(guān)鍵字
    1《思考,快與慢》思考
    2《思考的技術(shù)》技術(shù)
    3《麥肯錫入職第一課:讓職場新人一生受用的邏輯思考力》暫無資源
    4《金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問題的邏輯》金字塔
    5《六頂思考帽:迅速搭建智力資本擴(kuò)張的平臺(tái)》思考帽
    6《改變:問題形成和解決的原則》改變
    7《為什么大猩猩比專家高明:如何讓大腦幫你做出正確的選擇》猩猩
    8《邏輯的引擎》引擎
    9《策略思維:商界、政界及日常生活中的策略競爭》策略
    10《簡捷啟發(fā)式:讓我們更精明》簡捷
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