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誰說直播是90后的專利？最近就有一幫企業家們也開始試水玩起了直播。這不，前不久雷軍就一連舉辦了兩場發布會，只不過當中有一場著實有些別開生面，沒有舞臺和大屏，打開小米直播，雷軍就用閑聊的方式介紹開了小米的新產品，期間還時不時要粉絲鼓勵，求掌聲求鮮花，“主播”架勢十足。 雷軍前腳剛直播結束，一直很潮很愛玩的茵曼創始人方建華后腳也跟上了直播的步子，因為是一時的心血來潮，方建華直播完全沒有臺本，“每一秒都是現場直播”。方建華帶粉絲跟著他逛起了剛開業的生活在左的概念館，包括接待嘉賓和寒暄都被一一呈現，據說連手上的自拍桿都是問公司的員工借用的。不過，這絲毫沒有影響粉絲的熱情，送花比拼廝殺激烈。
5月10日，小米創始人雷軍化身為“拼命三郎”，下午舉行完小米發布會不說，晚上又馬不停蹄地化身“主播”，將“發布會”搬上直播，大聊小米MAX和MIUI8。盡管整場直播內容是將下午的發布會內容進行重復和亮點的再三強調，但是這場用兩個人的兩個小時和一臺小米MAX作為獎品的直播，在巔峰時段超過24萬人同時在線觀看。雖不是專業主播，雷軍的主播架勢可一點不差，畢竟今年4月的中國綠公司年會上，雷軍作為嘉賓出席了活動并在會上用小米直播App玩起了直播，也算是小試過牛刀，這次直播的雷軍顯得更加專業，時不時要“掌聲”，要“送花”。比如，雷軍會經常跟聽眾互動：“哎呀，為什么沒有掌聲，沒有掌聲，只能自己給自己掌聲。”馬上就有一群聽眾刷出一堆的“掌聲”、鮮花、還有“保時捷”......當然，敬業的“雷主播”也沒忘記一一感謝各路獻花友商。在短短兩個小時直播中雷軍獲得了70多萬星票打賞，已然超過小米直播平臺上第一人氣主播“大神”。
無獨有偶，5月12日下午，匯美集團CEO方建華在旗下高端“生活在左”概念館開館的日子也選擇了用直播的方式跟粉絲見面。跟雷軍一樣，方建華的直播前并未進行太多預熱，只是在朋友圈里“呼朋引伴”。在近兩個小時的直播時間中，其高峰期時段也達到了近4000人同時在線觀看。不過比起“雷主播”，“方主播”的第一次直播小狀況不斷，比如由于現場燈光的原因產生曝光，不斷晃動的鏡頭，時不時離開鏡頭去寒暄，各種嘉賓的亂入合影，還有一半時間都是橫屏，原來安排在直播中的重量級環節也因網絡不穩定沒能完美呈現，不過這并不影響方建華繼續玩直播的興致：“即使后面再玩直播也不會準備得一本正經，還是會抱著玩的目的出發”。 
直播結束后，兩位“主播”紛紛直呼“直播刺激又好玩”，不過也表示當主播真是非常辛苦，畢竟不論是誰舉兩小時的自拍桿，都得腰酸背痛。此外，兩位“主播”對于直播的前景看好，因為它提供了一種信息交互的形式，雷軍表示：“通過這種方式沒有什么是不能說的，也沒有什么是說不清楚的”。方建華也認為：“相對于文字而言，這種直面粉絲的方式展現的形象更加立體飽滿，比文字的傳遞更具有溫度”。
其實直播并非剛誕生的新概念，早在PC為主的年代，就已經有斗魚、戰旗等游戲直播平臺，但當時直播一直被應用在較為垂直的小眾范圍內。這兩年，由于移動互聯網、視頻以及社交媒體的迅速發展，視頻直播呈現了井噴式的爆發狀態，其真實性和現場感吸引著大幫年輕受眾，直播儼然已經成為網紅速成以及變現的新渠道之一。這種火爆的場景讓本身就擁有一票粉絲名人大咖們也蠢蠢欲動，紛紛放下身段，開始陸續來到直播平臺“刷臉”。早在今年 2 月的一次采訪中，Facebook創始人扎克伯格面對記者詢問時就直言“直播是目前最讓我感到激動的事”，并且他已經“被直播迷住了”。伴隨著他的言論，我們能看到 Facebook 一系列在視頻直播領域的動作。今年4月，新東方教育科技集團董事長俞敏洪同樣選擇了在線“24小時互動直播”的新傳播形式，以直播姿態開啟了新一輪的夢想之旅。這波企業家的直播之風只怕在往后的日子里只會愈演愈烈，但為何大佬們都愛直播？對于雷軍的直播，有業內人士開玩笑道，以后創始人都可以嘗試直播平臺發布新產品，順便還能賺點打賞錢。對于雷軍來說，利用自身效應進行直播，既用極低的成本完成了新產品的推廣，并為小米直播的抗壓能力做了一次免費測試，一次直播同時推廣了小米和小米直播可謂是一舉兩得，也“著實太拼了”。此外，網絡技術可以把傳播效應無線擴大，比如方建華此次生活在左的開館儀式，由于場地限制，現場至多只能容納300多人，但是通過直播可以將影響覆蓋人群超過十倍之多。知萌咨詢機構首席執行官肖明朝分析企業家本身作為一個被很多粉絲追趕的大IP，通過線上直播平臺不僅可以拓寬自己和所在公司的影響力和渠道，同時還可以反哺直播平臺實現更多元化的內容化的運營，在這樣的閉環之中，IP的價值會不斷被放大，最終形成碾壓式的馬太效應。移動互聯時代，人物超越產品成為一切信息流通溝通的節點，而粉絲圈又可能成為下一級的圈層核心，這樣的體系可以幫助企業建立互聯網時代的社群生態體系。直播的確為這些企業創始人們開辟了除去微博、微信之外，貼近粉絲、產生互動的渠道補充。不過，目前企業家們對于直播更多的還是趁著熱度的試玩階段，很多粉絲也是抱著新鮮好玩的心態在進行“圍觀”。如果企業想要圍繞企業家本身，打造一個企業高層或者主要人物參與的社群生態，借此創造新的品牌傳播模式或者在線化的商業模式，還有一段很長的路需要摸索。
畢竟，基于其本身打造出新的“社群生態”，體系化的運作以及內容上的創新創作顯得十分重要，如果每次都給粉絲“看廣告”，那么即使再深愛也很難愛的持久。不過，也許就像方建華所說：“有好玩的事情一定要自己去嘗試，才能更了解粉絲在想什么，至于后面事情就讓它順其自然”。
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