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    BRIGHT干貨分享|簡歷撰寫(準備篇) | 李相爵 | LinkedIn

     AND_AL 2016-06-13

    BRIGHT干貨分享|簡歷撰寫(準備篇)

    一、求職環境分析

    眾所周知,自2015年下半年至今,實體經濟形勢嚴峻,企業倒閉與外資撤資新聞源源不斷(典型:蘇州希捷,昆山泰科),雖然近期實體經濟有所回暖,但很多企業仍然凍結招聘,縮減人力成本。這也催生了近期流行的三類職位,即銷售及客戶管理相關(account management, sales, BD, CQE …),成本控制相關(IE, finance controlling, cost analysis …),自動化相關(PLC / Automation Engineering)。因此,在競爭日益激烈的求職環境脫穎而出是我們每個求職者需要思考與準備的方向。

    二、從獵頭角度分析求職者現狀

    獵頭里面流傳著一個故事:IBM裁員當天,外面站滿了in-house HR與獵頭,很多員工還未開始準備找工作已經被offer了。當然,是否有那么夸張,我們不去糾結,該反思的是出現此類現狀的原因 – IBM的branding證實了他們的員工素質與能力都是很有競爭力的。但是,大多是求職者在中小型的企業工作,可能在行業內也不是那么的知名,如果不能很成功地表現自己,將會失去很多工作的機會

    我們與很多汽車制造與機械制造的候選人交流,發現了兩個突出的現狀:

    A. 簡歷沒有太多亮點,面試時卻鋒芒畢露,職業規劃也十分清晰

    B. 吸引眼球的簡歷,但面試時卻無法展現最優秀的一面,溝通能力較弱

    A類候選人,海投簡歷,面試卻杳無音信,最后在客觀的情況下暫時找了份工作,卻不知可能會因為這一舉動而大大影響到個人的職業發展規范。

    B類候選人,得到了很多面試機會,卻每次都成為綠葉,且個人的信心也被持續打擊,從而對求職越發不自信,也放棄了更多提升自己的機會。

    因此,為了讓更多的人能夠提高個人的求職競爭力,幫助候選人規劃個人的職場發展。自2015年年初至今,我們的CEO與我已經在太倉,昆山,蘇州做了10多場簡歷撰寫及職業規劃相關的公益演講。

    三、 求職準備四部曲

    1. 求職渠道的運用于開拓

    在互聯網發達的時代,求職渠道也越來越廣,傳統的人才市場實地招聘也越來越少,尤其是辦公室人員與技術研發人員,更多的還是依靠51job,智聯,獵聘等網絡招聘平臺得到企業的招聘信息。其實,不可否認互聯網招聘方便了企業招聘,但也造成了很多優秀有潛力的候選人失去了參與面試的機會。因為投簡歷對求職者來說十分便捷,因而海投簡歷,從總經理投到門衛的情況也十分常見。每天被求職者簡歷塞爆郵箱的HR,已經無力一份份地去過濾簡歷。因此,主動開拓求職渠道是我們求職者今后能夠迅速找到事宜個人職業發展方向的必經之路。Linkedin社交平臺可以幫助我們去認識更多行業相關的人才,行業分享活動或各類職場分享活動的參與可以提升自己的人脈圈,職場相關微信公眾號的加入可以提升個人的求職素質,與HR和獵頭為友也成為第一時間獲得職位機會的捷徑。

    2. 求職方向

    無論是企業還是獵頭,我們更關注的人選還是相對穩定與職業發展清晰的候選人。有些人可能簡歷一更新就收到多名獵頭與HR的電話,有些人甚至沒有簡歷都有獵頭去搜尋并說服他們看新機會,但大多數人還是迷失在網站里無人問津。我們遇到很多候選人,更換工作頻繁,卻不以為然,還私信我們說“這有什么問題,我是有能力的”等。其實等他們真正發現自己一步步走偏,開始無人問津,也沒有發展平臺的時候,后起之秀也已將本屬于他們的職位慢慢填滿。一家公司那么多工程師,為什么只有一個經理,甚至有些事空降兵,不要去吐槽自己的公司不給平臺,而應該想想自己的工作履歷是否已經對個人的發展造成了傷害,應該怎么去彌補。因此,我們歷來建議候選人找工作時先找相關行業的企業,再關心該類企業是否有跟個人相匹配的職位。千萬不要因為小小的利益或與上層領導的矛盾情緒化地離開,改行改業,5年,相似行業職場規劃好的與不好的薪資可以差3-5倍,10年,差距可以拉到10倍。這也就是為什么同樣本科畢業在企業打拼,有些人35歲已經是人力資源總監,薪水過百萬,有些人35歲還在看人事行政助理或前臺的職位,薪水還在4000-5000浮動。

    3. JD分析

    太多的候選人寫簡歷時所站的角度是表達自己的觀點,卻往往忽視了企業在網站上發布的職位JD。下面我以一個實際案例來分析JD的重要性:

    很多候選人在投人事專員的簡歷時,不會仔細分析該廣告JD所闡述的信息,所以大多數所投入的簡歷都把人力資源各大模塊介紹了一遍,而導出的結果就是連面試的機會都沒有得到,即便是獲得機會的,大多數候選人也是因為自己所在企業的背景有優勢,所以HR會預判該候選人的能力與抗壓能力。但對于有心的候選人,他們會先分析這個JD所需的人才模型,了解該職位所需的核心技能是招聘與員工關系的處理,所以就會提煉個人在HR工作中招聘與員工關系相關的職責與成就,其他可以一筆帶過,再投該公司的職位。一方面職位的匹配度會很高,另一方面也體現了現在企業最關心的項目 – 求職意愿(motivation)

    4. 簡歷命名與郵件發送

    現在很多企業(尤其對人才高要求的500強企業)會要求候選人通過發送簡歷至郵箱的方式來投遞簡歷,防止網站海投現象。如果將簡歷發送給HR,給簡歷命名也是很重要的一個準備。我們教導很多候選人,站在HR的角度,減少HR的工作量,那你可能是下一個面試者。每天,HR和獵頭會收到很多簡歷,90%的簡歷命名是“個人簡歷”或“個人簡歷 - XXX”,唯有少數會寫“個人簡歷 – XXX – 人事專員”,將所應聘崗位寫上,還可加上日期,一方面可以減少HR需要打開簡歷才知道你所投的崗位,另一方面如果該崗位在HR的招聘項目屬于最緊急崗位,他們肯定會打開你的簡歷瀏覽一遍,也增加了你被面試的可能性。

    郵件發送也是求職意愿的表現,有些候選人只是發來簡歷,或者以“請查收”,“FYI”,“這是我的簡歷,謝謝”等簡單的語句發送給HR,卻沒想過這份郵件很有可能是增加你面試機會至關重要的元素。以下是我們對郵件編輯的一些建議,希望有需要的候選人可以采用。

     下一章節,BRIGHT將繼續為您講解簡歷撰寫,詳細介紹在撰寫個人介紹、工作經歷、教育經歷、技能特長等簡歷基本模塊時,如何避免大多數候選人容易“犯的錯”,以及如何有效地將展示與職位相匹配的能力與亮點。

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