管理者如何建設(shè)團(tuán)隊（什么是團(tuán)隊）

我們期望的好團(tuán)隊是什么樣子呢？團(tuán)隊有哪些特征？或者說，具備什么樣特征的團(tuán)隊才是一個好的團(tuán)隊？

首先，我們要澄清一下關(guān)于團(tuán)隊的幾種誤解：

1.把組織等同于團(tuán)隊

在實(shí)際生活和企業(yè)工作中，人們經(jīng)常提到團(tuán)隊和團(tuán)隊精神，團(tuán)隊是把一群人集合到一個組織當(dāng)中，但如果組織只是一個框架，成員之間相互沒有關(guān)系，那么這個組織就不是團(tuán)隊。因此，團(tuán)隊不是組織，而是組織的一種表現(xiàn)。

2.把與團(tuán)隊的關(guān)系看成雇傭關(guān)系

個人與公司是聘用關(guān)系，但個人與團(tuán)隊之間卻不是聘用關(guān)系。團(tuán)隊成員是平等的、沒有組織意義上的上下級關(guān)系，所有的成員隸屬于一個團(tuán)隊，而且這種隸屬是一種自覺自愿的關(guān)系，沒有任何契約可以規(guī)定。

3.把與團(tuán)隊的關(guān)系看成依附關(guān)系

過去有句口頭禪：“有困難找組織”。長期受計劃經(jīng)濟(jì)的思想影響，使得個人對組織產(chǎn)生了依賴關(guān)系。但是可以看到，很多企業(yè)里看起來有人身的依附，但實(shí)際上人心渙散，所以這種依附關(guān)系與團(tuán)隊沒有關(guān)系。

4.狹隘的集體主義

團(tuán)隊精神與狹隘的集體主義根本不是一回事，有根本的區(qū)別：

（1）團(tuán)隊精神強(qiáng)調(diào)的是成員中人與人不一樣，這是現(xiàn)代團(tuán)隊精神重要的一個特點(diǎn)。狹隘集體主義中所有的人都是相同的角色，只是分工的不同。

（2）團(tuán)隊精神首先強(qiáng)調(diào)自己的利益，圍繞團(tuán)隊的目標(biāo)認(rèn)同個人的目標(biāo)和想法。狹隘集體主義中強(qiáng)調(diào)不能有自己的東西，都是組織的東西，個體的行為與思想都要統(tǒng)一起來。

團(tuán)隊精神和狹隘集體主義的對比