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    孟良崮戰役介紹

     禹杰 2016-10-25
    孟良崮戰役介紹
    一、戰役基本情況: 
            一九四七年五月,中國人民解放軍華東野戰軍進行的軍史上著名的孟良崮戰役,全殲了國民黨軍隊“五大主力”之首的整編七十四師。這是三年解放戰爭中最為經典、精彩的戰役,通過這場戰役打破敵人對山東解放區重點進攻,擺脫了華東戰局的危機。也是解放戰爭以來華東野戰軍第一次從正面擺開陣勢同強敵進行大規模較量,打得最有氣勢的一戰。這一戰役從敵重兵陣線中央割殲其進攻主力的范例,被陳毅譽為“百萬軍中取上將首級”的硬仗。這次戰役既反映了我軍英勇頑強、不怕犧牲、善打硬戰惡戰的特點,也表明了我軍的戰斗力已達到可以殲滅國民黨軍隊任何精銳之師的水平。可以說,戰爭不單是物質力量的競爭,也是指揮藝術和士氣的競賽。 回憶這場發生在七十年前的戰役,我們可以從戰役的組織指揮中體察到作為統帥的毛澤東和陳毅粟裕等戰役指揮員在對全國戰略局勢的理解、戰場動態的把握、保持戰略定力、尋找有利戰機、果敢定下決心、周密進行兵力部署及戰役實施等戰役組織指揮上諸多的啟示。 

    二、戰役背景: 
           全國形勢:47年3月,解放戰爭進行了九個月,國民黨軍進攻解放區,占領了105座城市,但也付出了71萬人的代價。直接用于一線作戰的兵力由117個旅銳減到85個旅。面對這種形勢,敵我雙方對下一步戰略行動都進行了研討。共產黨根據戰爭的發展,適時提出由戰略防御轉為戰略反攻,將戰爭引向國民黨區域,打破國民黨軍隊的重點進攻。制定了三軍挺進,經略中原的戰略部署。 蔣介石則改變了戰略方針,由對我解放區實行全面進攻改變為重點進攻。即集中兵力對我解放區的兩翼——陜北和山東實行重點進攻。而對其它解放區采取守勢。陜北作為重點很好理解,陜北是中國革命的中心,解放區的心臟,那是共產黨的首府,民主的象征,那里的形勢關系全局,蔣介石認為攻占了延安其政治影響和國際影響很大,;再看山東,在蔣介石看來,華東解放區直接威脅國民黨的政治、經濟中心南京和上海,并扼守著連接東北的海上通道,華東野戰軍又是當時解放軍最大的主力兵團,九個月中殲敵24個旅,是他的心腹大患,被視為當前一個最大的威脅。東北雖然也有重兵,但遠離南京國民黨的中心,還感受不到威脅。正是國民黨這個重點進攻的戰略部署,使山東解放區的局勢驟然緊張起來了。 
            山東戰區形勢:國民黨為實施重點進攻計劃,做了三個方面的準備。一是進行黃河改道,以限制晉冀魯豫野戰軍的活動,切斷它與華東野戰軍的聯系;二是調整指揮機構,撤銷徐州、鄭州兩個司令部,組成徐州指揮部,任命當時的參謀總長顧祝同擔任司令,統一節制山東戰場的國民黨軍隊;三是從其它戰區調集兵力加入山東戰場,在山東戰場上集中了約24個整編師(相當于軍的編制)、60個旅(相當于師的編制)約45萬人。占國民黨進攻解放區總兵力的27%,重點進攻兵力的66%。蔣介石的如意計劃是:第一步完全占領魯南解放區,第二步實現其占領整個山東解放區的目的。3月下旬,國民黨軍開始向山東解放區發起進攻,到4月上旬完成了第一步計劃,在我軍有計劃撤退的情況下,占領了魯南。隨即穩步向魯中山區推進。它吸取了內戰以來被我軍各個殲滅的慘痛教訓,提出了“集中兵力、穩扎穩打、齊頭并進、避免突出”的作戰方針,并為此將兵力編組為三個兵團,形成密集隊形,滾動推進,它的部署是,每個集團都有一個頭狼來帶領,做為集團的骨干。分別是國民黨軍隊五大主力的三支,整編七十四師、整編十一師和第五軍。在進攻戰法上,提出“密集靠攏、加強維系、穩扎穩打、逐步推進”的方針,妄圖通過兵力密集抱團,成縱深梯次部署,作弧形一線式推進,使我軍無法對其實施分割和各個擊破,而陷我于戰略、戰役布勢上的被動。 

    三、華東野戰軍與戰區指揮員基本情況: 
              我軍情況:華東野戰軍是由原蘇中野戰軍和山東野戰軍合并在一起的,經過近一年的解放戰爭考驗,已經迅速成長為一支解放軍勁旅,已經組成九個縱隊和一個特種縱隊的正規軍,約三十萬人。兩大野戰軍經過取得了蘇中七戰七捷和萊蕪戰役等勝利,在孟良崮戰役之前,已經從思想、行動和作戰風格上徹底完成合并,(其實也經歷了磨合期,對企業指導很有意義。)建立健全了指揮機構,特別是野戰軍指揮員指揮藝術的日趨成熟、指揮權威的建立和分工配合默契,成為我軍取勝的重要因素。 
              野戰軍司令員兼政委——陳毅。優勢是:資格老,威望高,有權威,說話有人聽。在堅持三年游擊戰爭、組建新四軍和華中抗戰中發揮了關鍵作用。做為一個戰略大區的指揮員,對于穩定軍心、鼓舞士氣和增強信心是無人可以替代的。陳毅具有長遠的戰略眼光。在各個斗爭時期中,均表現出他與生俱來的大局觀;他那種高屋建瓴、統攬全局、勢如破竹的智商和才華,決定著戰役戰斗的方向、進程與結局。特別是在解放戰爭中所迸發出來的的膽識和氣概,是與長期革命戰爭實踐的礪練分不開的。敢于擔當責任也是陳毅在軍事指揮上的一大特色。是一個老板的材料。他雖有時沒有坐在前敵指揮部,但他重在戰略指導,關注戰爭全局,善于運用綜合手段處置戰事,調動一切有利因素為戰役服務。這次孟良崮戰役定下決心時,當時陳毅認真聽了粟裕的戰役設想和利弊分析后,僅在個別關鍵之處作了強調和補充,便十分肯定的說“好,我們就是要有從百萬軍中取上將首級的氣概。”然后把帽子摘下來住桌子上一摔說,不走了。立即定下了戰役決心。不僅如此,在整個戰役中,他坐鎮中軍帳,擔負起鼓勁,督促和協調的巨大作用,每當某一個方向出現危機,他就把電話打到那個方向的縱隊指揮員那里,講清戰場形勢,要求部隊咬緊牙關,堅持勝利。每當縱隊指揮員對部隊傷亡太大,對處在前線戰役指揮的副司令員粟裕發牢騷講怪話時,他明確表態,粟司令員的意見就是我的意見,由于以他在長期戰爭中形成的權威,以及在華野巨大的影響力和感召力,使粟裕能夠在前線順利的實施指揮。 
              被毛澤東明確分工負責戰役指揮的副司令員粟裕的優勢是:軍事指揮上是強項,是會打仗的行家里手,是我軍著名的戰神,常勝將軍,他指揮藝術高明,擅長打殲滅戰、大規模的運動戰、攻堅戰。他指揮的特點:一是具有戰略頭腦,用兵如神的;二是指揮若定,善于系統地運籌分析;三是不斷出奇創新,確保了在指揮上屢戰屢勝;四是大勇若怯,精勤慎重,總是能勝敵一籌。陳毅對粟裕近距離接觸最多,感觸最深。他對粟裕的軍事才華有這樣的評價,“粟裕將軍的戰役指導一貫保持其常勝紀錄,愈出愈奇,愈打愈妙。”“我認為我黨廿多年來創造杰出軍事家并不多。最近粟裕、陳賡等脫穎而出,前程遠大,將與彭(德懷)、劉(伯承)、林(彪)并肩前進。”這些都是他發自內心的感嘆和贊美。應該說是一個合格的職業經理人。 
            華野在整個解放戰爭中戰績最大,能與四野比肩,與陳毅和粟裕的密切配合分不開的,他們兩一個抓面一個抓點,一個通盤協調一個具體指導,一個拿方案做計劃一個善決策敢拍板,一個沖鋒在前一個坐帳中軍,一個頂住壓力堅韌頑強一個全力支持敢于負責。一對兒女親家一對正副搭檔。  
                
    四、對當前敵情的分析和孟良崮戰役前的作戰指導
            敵軍因在以住的幾次作戰中遭到慘敗,最怕被我軍分割包圍,所以采取重兵集結,滾動前進,每個集團都有一支蔣軍五大主力之一的“頭狼”為骨干,相互策應、相互支援。鑒于敵軍兵力過分密集,準備充分,行動謹慎,可抓住的有利戰機少之又少,所以,我軍的作戰方針仍然是“集中優勢兵力,各個殲滅敵人”,計劃創造戰機與敵人作幾次大的較量,徹底粉碎敵人的重點進攻。根據這個作戰方針,華野指揮部決定在敵軍進攻之始,采取持重待機的方針,審慎地觀察戰場形勢的細微變化,分析掌握敵軍的行動規律,能動地創造和捕捉有利戰機,條件具備了就堅決殲滅之;條件不具備就改變和放棄原定計劃,絕不急躁發起作戰。即以積極主動的作戰行動吸引、調動、疲憊、迷惑敵軍。為此,在戰役之前的3月下旬至5月上旬一個多月的時間里,我華東野戰軍在魯南、魯中地區主動出擊,實行高度機動回旋,力求調動敵人,捕捉戰機。共進行了四次積極主動的作戰行動:但是由于敵人保持高度警覺,采取密集平推、穩步前進、不輕易分兵的新戰法,除了4月下旬在泰安殲滅敵第72師主力外,其余大量殲敵的計劃均未實現。原因是敵人“接受了屢次被殲的教訓,改變了戰法,不輕易為我調動”。這四次行動分別是: 
            第一次行動:四月初我軍分路南下,主動出擊郯(談)城、新安鎮等地,擾敵側后,以尋殲敵第一兵團主力為目標,但敵立即調集部隊,加強防御,戰場形勢對我軍不利,即改變決心,北上另尋戰機; 
            第二次行動:四月二十日,從汶上、寧陽地區占領泰安的敵整編七十二師位于敵陣之左翼,較為孤立,我軍即定下圍泰打援的作戰決心,戰斗打響好,雖然泰安守敵呼救數日,鄰近泰安各路敵軍恐懼我軍的打援,始終按兵不動,我軍攻克泰安,殲滅守軍二萬四千人,但打援計劃沒有實現,也沒有對敵總體進攻態勢形成重大影響; 
            第三次行動“四月二十八日,敵一兵團進占垛莊、蒙陰等地,我軍以四個縱隊向其出擊,作戰行動擬分割敵一兵團,殲滅其一部,敵一經接觸即后縮,退守山區,猥集在一起,我軍只殲敵三千余人,也未達成作戰目的,又主動放棄繼續打擊圍殲該敵的計劃; 
            第四次行動:五月三日,進占新泰的敵三兵團骨干部隊整編十一師立足未穩,我軍以四個縱隊達成對新泰的包圍,敵三兵團其它主力急忙來援,根據當時情況,判斷打十一師不易取勝,我軍隨即又主動撤圍。 
            孟良崮戰役發起前這四次作戰行動,是一個創造戰機的過程,目的就是以積極主動的作戰行動吸引、調動、疲憊、迷惑敵軍,從而捕捉有利戰機。我軍處于主動,充分利用了在解放區腹地作戰的有利條件。用高度機動回旋的方法來調動和迷惑敵軍,在這個階段,我軍調引敵軍往返行程在一千公里以上,敵軍哀嘆進入山東一個月未與解放軍主力發生戰斗,只是每日行軍,陳毅同志形象的比喻是“耍龍燈”。這四次連續的作戰行動雖然沒有達成預定效果,而我軍則通過這些積極的行動,削弱、調動、迷惑了敵軍,尤其是進一步摸清了敵方指揮員的心理動向。分析掌握了敵軍指揮員作戰三大弱點。 
            一是蔣介石的戰略意圖是要與我決戰,但戰區指揮員的作戰指揮是盡量避免與我軍決戰,只是想依仗強大的兵力優勢驅趕我軍退到黃河以北或膠東一隅,行動的特點是一經與我軍接觸,立即龜縮和靠攏,但求自保,見死不救。這樣他們才能得以保存實力; 
            二是國民黨軍隊內部嫡系與非嫡系之間、中央軍非中央軍之間、上級與下級之間的矛盾更是不可克服;                
            三是最為關鍵,統帥部戰略上的速決與各部隊指揮上的猶豫和遲疑的矛盾是致命的。 
            這一段作戰行動是非常必須的,不能同孟良崮戰役割裂開來,孟良崮戰役戰機的出現是這一段作戰行動的結果, 
    為了進一步調動和分散敵軍,在四次作戰行動之后,我軍計劃以三個縱隊分別南下魯南和蘇北,以威脅敵人后方,吸引敵軍回師或分兵,以便于我在運動中殲敵,但野戰軍將此設想上報中央軍委后,毛澤東站在一個戰略家的眼光和格局,立即復電“敵軍密集不好打,忍耐待機,處置甚妥。”“惟(一)要有極大耐心;(二)要掌握最大兵力;(三)不要過早驚動敵人后方。” 事隔兩日,毛澤東又明確指示“目前形勢,敵方要急,我方并不要急。凡行動不可只估計一種可能性,而要會計兩種可能性。例如調動敵人,可能被調動,亦可能不被調動;可能大部被調動,亦可能部被調動。凡在局勢未定之時,我主力宜位于能應付兩種可能性之地點。“毛澤東的這些指示,肯定了這一段持重待機的方針,指示華野領導不要分兵,進一步誘敵深入,力爭集中兵力在解放區腹地打大規模的殲滅戰。同時也給了野戰軍指揮員更大的指揮余地。

    五、戰機的出現及果敢定下戰役決心
            根據中央指示,我華野主力實施迷惑敵人戰術,部隊退至蒙陰,新泰、萊蕪以東隱蔽集結,尋找戰機。這使蔣介石、顧祝同從心理上產生錯誤判斷,他們誤認為華野“攻勢疲憊”,可能繼續向東北方向的淄川、博山方向撤退。遂命令各部加快進攻,跟蹤追剿,以實現在魯中山區與華野主力決戰,或把華野主力驅趕到黃河以北之目的。這樣一來,就削弱了敵人的戒備心理,促使敵軍冒進。 尤其是南線的第一兵團司令官湯恩伯貿然改變以往穩扎穩打的戰法,不待第二、三兵團統一協調就開始行動了。即以整編74師為主,整編第25、第83師在左右兩翼配合,以沂蒙公路上華野指揮部所在地坦埠為主要目標,于5月11日自蒙陰東南的垛莊向北進犯。這樣,戰機就在五月中旬出現了。我軍就此拉開了孟良崮戰役的帷幕。啟示:戰機不是自然地出現,而是通過我軍的指揮部署得當,廣泛機動,誘使敵人頻繁調動創造出來的。創造戰機與出現戰機是因果關系,沒有前者則沒有后者,兩軍相爭,都在力爭主動,力避被動,以為有利戰機是“守株待兔”可以得來,那是違背戰爭指導的客觀規律。 
            我們來看一下孟良崮戰役華野指揮員定下決心的思考形成的過程。當我軍稍向東移,進入蒙新萊以東地區后,敵人就乘機前進,占領我軍退出的縣城,五月十日,敵第一兵團的七軍、整編四十八師,從河陽出動,向沂水方向進犯,這股敵軍位于一兵團的右翼,比較暴露,華野指揮部打算首先殲滅該敵并視機打援,(還是傳統的戰法)但分析敵人的這支部隊特點,知道該敵屬于桂系部隊,國民黨軍隊的雜牌軍有個很重要的特點,以保存實力為主,打仗很狡猾,又比較頑強,和這樣的敵人作戰經常要拼消耗,很難有較大的繳獲。可以說這不是一個很理想的打擊對象。但戰局到現在,也只能先抓住這個戰機打一仗。在定下作戰決心,各部隊準備戰斗的同時,華野指揮員仍然繼續密切關注整個戰場敵情的細微變化,尋找更合適的戰機。當情報得知,十一日敵整編七十四師由垛莊經孟良崮西麓向坦埠方向實施攻擊時,立即引起了指揮員的注意,經情報(包括延安總部的通報)收集匯總,得知敵一兵團以七十四師為主要突擊力量,形成攻擊集團中心,二十五師和八十三師分別為左右翼保障,向我野戰軍指揮所的坦埠實施向心攻擊,企圖通過“中央突破”,一舉攻占我野戰軍的指揮中心,陷我軍于混亂與四面包圍之中,便于其聚而殲之;或將我軍逼壓到膠東或趕過黃河。以此為標志,敵軍三個兵團將統一向我軍發起全線攻擊。華野指揮員經過全面分析了態勢后認為,盡管敵軍重兵壓境,來勢兇猛,但這一由靜變動的態勢也恰恰為我軍帶來了有利戰機。幾個月我軍苦苦尋找的戰機也許就近在眼前,因為在此前,敵軍密集靠攏,行動謹慎,一打就縮,很難捕捉戰機。現在,敵軍既已開始全線進攻,并采取中央突破,我軍是否可以用反突破來對付敵人的突破?,粟裕大膽提出戰役設想:迅速調整作戰部署,野戰軍主力以“猛虎掏心”的方法,從敵戰斗隊形的中央楔入,切斷對我威脅最大的中路先鋒七十四師與其友鄰的聯系,圍而殲之。這個戰役設想十分大膽,我們不能還原當時指揮部的場景,但所有在場參謀人員的吃驚程度是可以想象的。因為七十四師是王牌中的王牌,是敵軍中最精銳的部隊,關鍵是它處于敵人攻擊陣形的中間部位,我軍指揮員的戰役設想表面上看顯然違反了我軍打擊薄弱環節、孤立殲滅側翼之敵的基本作戰原則。那做為這個戰役方案主要提議者的粟裕是怎么分析判斷的。 
             指揮員的決心基于以下分析判斷: 
            一是殲滅七十四師,可立即挫敗敵人的這次作戰行動,迅速改變戰場態勢,獲得最有利的戰役效果。如繼續按原定計劃打七軍和四十八師,敵人很可能置該部于不顧,繼續實施中央突破,反使我陷入兩面作戰的境地。七十四師是國民黨頭號主力,也是我軍的死敵,開戰以來它多次當先鋒打頭陣,如果能把頭號主力圍殲之,其影響和對軍民的鼓舞是巨大的; 
            二是先打較為薄弱之敵或翼側、孤立之敵,是我軍的傳統戰法,但兵無常勢,要因勢而變,這次是在敵人充分準備、重兵集結又采取中央突破的情況下,打較為薄弱之敵或翼側、孤立之敵,顯然不能打破敵人的全線進攻,只有采取中央反突破的應對策略,針鋒相對,出其不意的打敵主力七十四師,才能直到攻其不備、取得明顯效果。 
            三是從兵力對比上分析,從全局看,敵人幾十萬人馬重兵壓境,密集布陣,在七十四師附近的敵軍,多數與它只有一至二日行程。敵軍占有很大的優勢。但是,七十四師擔負中央突破任務,已進入我主力集結位置的正面,而我華東野戰軍當時集中的是九個縱隊和一個特種縱隊,也有近二十五萬人。我軍部署不需作大的調整,即可在局部對該師形成五比一的絕對優勢。加之在山區作戰,我軍可以利用山區的地形采取穿插分割行動包圍該敵,還可以利用山區地形有效的阻擊增援之敵,所以,只要縝密部署,在戰役指揮上沒有失誤,實現圍殲這股頑敵的戰役意圖是有把握的。 
            四是強和弱是相對的。作戰中戰斗力的評判標準是由諸多因素共同作用的結果。七十四師是強敵,但也有其弱點。該敵是重裝部隊,進入山區,地形對其不利,機動受到限制,重火器不能發揮威力,甚至成為拖累。同時,該師對其它敵軍十分驕橫,相互矛盾很深,在我軍圍殲該敵,又堅決阻援的情況下,其它敵軍不會奮力救援的。與此同時,五月十一、十二日,中央軍委、毛澤東也兩次來電指示:“敵五軍、十一師、七十四師均已前進,你們必須聚精會神選擇比較好打之一路,不失時機發起殲擊,究打何路最好,由你們當機立斷,立付實行,我們不遙制。”這些指示,充分體現了中央軍委和毛澤東同志充分授權和對一線指揮員的信任。 
            基于上面的分析判斷,華野指揮員迅速定下了圍殲敵人七十四師的決心。 
            孟良崮戰役的決策是一個明顯從舍強取弱到舍弱取強。啟示是:在軍事歷史上,戰役指揮中由于情況變化而臨機改變決心并不少見,但是,孟良崮戰役的戰役決心調整堪稱經典,因為這次臨機改變決心,是在知情嚴重,時間緊迫,而且作戰對象的選擇由弱變強,作戰方法上由打孤立無援之敵到打預有準備的密集集團之敵。其實核心是什么?就是緊緊圍繞怎么樣改變戰場主動權這一主題。所以因勢利導,通盤權衡,得出正確的結論,定下正確的決心是一種領導者基本素質。 
    華野指揮員定下決心圍殲74師后,我們來了解一下這個對手。整編74師原為國民黨軍74軍。該師裝備精良,全系美械裝備,為甲種裝備師,全軍三萬余人。是蔣介石指定的典范部隊。王牌中的王牌。在抗日戰爭中得到多次實戰鍛煉,是國民黨少數對日作戰多有勝績的部隊。也是山東戰場國民黨三個兵團集群中為第一兵團的“頭狼“。充當內戰急先鋒。 
            我們再看師長張靈甫,他生于陜西一個普通農民家庭,有文采,善書法,畢業于黃埔軍校第4期,與林彪是一期的學員。在陸軍大學甲級將官班受過培訓,應該說是一個性格冷峻的職業軍人。此人性格上可用四個關鍵詞形容: 
            勇猛。抗日戰爭時期,曾被譽為模范軍人,帶隊參加國民黨對日作戰的幾次大會戰。如上海、武漢兩大會戰。繼而參加南昌、長沙、常德、衡陽等大的會戰和戰役,幾乎沒有落下。在湘西會戰中,又因戰功卓著而榮獲自由勛章,因此深受蔣介石青睞。在江西高安戰役中張靈甫一條腿被炸斷,送往香港治療后落下殘疾,右腿跛行。 
            驕橫。由于七十四師是王牌中的王牌,張靈甫自恃受蔣介石恩寵,從來不把其它部隊看在眼里,也引起他與其它部隊指揮官的矛盾不斷加深。 
            暴躁。他當中校團長時,只因聽說有人在西安看到夫人和別人看電影了,立即帶槍從部隊趕回家里,進家稱要吃餃子,當夫人到菜地蹲下來割韭菜的時候,直接向夫人后腦勺開了一槍,夫人陳尸家中,他自己徑直返回部隊。此人的暴躁可見一斑。 
            狡詐。張靈甫打仗是一把好手,內戰暴發以來,他也確實讓華東野戰軍吃了不少苦頭,打鏈水讓六縱損失非常大。 
    所以這次重點進攻中,它仗著蔣介石的器重和部隊的裝備精良,驕橫異常,出發前口吐狂言:“把陳毅趕進東海里喂魚去!”正是這種性格造就了張靈甫,也造成了七十四師在孟良崮的慘敗。 

    六、戰役部署及展開 
            決心迅速確定并立即報批后,下面的進程就取決于指揮員的指揮能力和各部隊的作戰行動了。也就是我們常說的執行力。 
            華野指揮員的指揮部署是按以下四個步驟實施的。 
           一是立即停止對敵七軍和四十八師的圍殲行動,參戰部隊就地停止待命。據當時老首長回憶,指揮部參謀用盡各種辦法通知已經行動的各部隊停止待命。 
           二是立即召開參戰各縱隊首長作戰會議,接受新的作戰任務,統一高級領導的思想,進行任務部署。 
           三是具體組織戰役 
           第一階段任務:隱蔽我軍意圖,達成對敵合圍。穿插分割包圍七十四師。具體的部署可以用一個“挖”來形容。以一、八縱利用地形掩護,從七十四師的左右兩翼迂回穿插,割裂七十四師與兩翼二十五師、八十三師的聯系;啟動安插在敵背后的一支奇兵——六縱迅速北上,限時攻占七十四師的退路要點和補給站垛莊,斷敵后路,封閉合圍口。各部隊都出色的完成了任務。 
            尤其是六縱,動用隱伏在魯南的六縱迅速攻占垛莊斷敵退路是組織戰役關鍵的一著。垛莊是七十四師的后方補給站,也是占據交通要道,七十四師只要撤退到這里,就算是安全了,所以完成對七十四師的閉合包圍,必須攻占垛莊。我的老部隊六縱是5月12日16時接到陳粟的電報,命令六縱晝夜兼程,北上參戰,以48小時120公里的急行軍,搶占沂蒙公路上的垛莊,切斷七十四師的退路,參加圍殲七十四師的戰斗。一聽說要打這個老對手,全縱隊二萬多人飛兵疾進,一路向北,先頭部隊比要求提前八小時到達垛莊并迅速攻占之,徹底斷了七十四師的后路,逼迫敵人丟棄重型裝備,固守孟良崮。這里面,將六縱部署在敵后的魯南,適時啟用北上,擔任堵截敵人的后路,可以看出指揮員在戰役指揮中對設想可能出現的情況,走一步時就要預想到第二步,有時要巧妙地預留伏筆。是靈活用兵的重要一著。此次戰役我軍誘敵深入,而又預伏六縱在魯南待機,命令他們不再以牽制敵人為主要任務,不采取積極行動,只是要求六縱隱伏,就起到了奇效。同時六縱的執行力,復仇心理,無比堅定的革命意志也發揮了巨大的作用。 
            第二階段任務,組織四個縱隊阻擊敵援兵。中央反突破的關鍵是能否阻隔住與七十四師僅隔一至二日路的各路援兵。孟良崮戰役的勝利是野戰軍各部隊通力協作的勝利,沒有四個縱隊的頑強阻擊,是不可能從百萬軍中奪上將首級的。 
            四是迅速圍殲七十四師。在我軍以住的戰役中,一般只要對敵人達成了戰役合圍,勝利就算基本有了把握。但是,這次戰役并不是這樣的,因為這次戰場態勢特殊,對手特殊,是王牌軍,戰役目的特殊,雙方都已尋找對方主力決戰為目的,驅趕撤離的現象是不會發生的,以孟良崮為中心,敵我雙方的幾十萬部隊都在向心機動和作戰。 
            縱觀整個戰役的發展,我認為張靈甫的指揮并無大錯,他沒有聽從參謀長的提醒,“此乃孤山,為兵家大忌,不易固守。”并不是不知道固守孟良崮及附近的幾座光禿禿的山岡是無法取勝的,也沒有按其它敵軍一旦被圍就組織部隊倉惶突圍,他的如意算盤,一是軍人打仗就是要冒風險的,也就是現在常說的“風險與機遇同在”,國軍進入山東以來不就是要尋找戰機與共軍決戰,這叫天賜良機;二是他的確有點自信,七十四師尊為五大主力之首,不是浪得虛名,戰斗力相當強,戰斗意志也是相當頑強,加之退守的孟良崮及其周邊山地,山峰陡峭,相對高度都在百米以上,部隊攻擊是仰攻,易守難攻,從指揮角度分析,他自恃建制完整,又有空中支援,憑借七十四師的實力,我軍根本啃不動,下決心堅守孟良崮,只要能用頑強的防御把我軍牢牢地吸引住,四周的友軍立即合圍,就能為與我軍在山東決戰創造出一個最佳時機。他的設想顯然與蔣介石的判斷和想法高度一致。隨即蔣介石要求七十四師吸引我軍主力,嚴令周邊的部隊迅速向孟良崮攻擊靠攏,與我軍決戰。 
             再看敵軍外圍,得知74師被圍,蔣介石急令各部齊頭并進,拼死也要解張靈甫之圍。遂一方面命令張靈甫堅守陣地,吸引共軍主力,另一方面嚴令孟良崮周圍的10個整編師,特別是敵25和83師的部隊也是拼出全力增援74師,以期內外夾擊,聚殲共軍于孟良崮地區。盡管敵人的部隊之間素有矛盾,但在蔣介石的嚴令督促下,各路人馬不敢怠慢,向孟良崮方向馳援。 
    于是,孟良崮戰場陡然顯出驚人的戰役格局,我軍五個主力縱隊雖然包圍了七十四師,用四個縱隊阻擊增援之敵,但敵軍卻以十個軍的大兵團對我軍又實施了反包圍,以孟良崮這座小山頭為中心,在七十四師外圍是我軍的包圍圈,在我軍的外圍敵軍又形成了一個更大包圍圈,狹窄的地域內聚集著數十萬大軍,交戰雙方的戰斗距離如此接近,敵中有我,我中有敵,層層交錯,扭成一團,有時打炮都能超越敵方戰斗隊形打到自己的陣地上。 

    七、戰役實施
            從我軍看,取得戰役勝利有兩個關鍵因素。一是圍殲七十四師的戰斗能否迅速完成,為此,野戰軍領導做出幾個動作, 
            首先,把前進指揮所向前推進,靠近孟良崮,近距離觀察和指揮部隊作戰; 
            其次,向野戰軍全體將士發出“攻上孟良崮,活捉張靈甫”的口號;各級指揮員下到所屬部隊第一線督戰。我軍發揚英勇頑強的戰斗作風,逐次粉碎敵人的頑抗。
            第三,適時發起總攻。從十五日十三時發起總攻,到十六日十七時肅清最后殘敵,歷經二十七個小時的浴血奮戰,蔣介石精銳部隊七十四師三萬余人悉數被殲,張靈甫被擊斃,我軍取得了戰役全勝。 
            二是阻援力量能否擋住敵之援軍。阻援戰斗則是艱苦的陣地防御戰,我軍利用既設野戰工事進行頑強的阻擊。象一座座的堤壩,擋住了敵人一波又一波的沖擊。其中最靠近七十四師的二十五師、八十三師雖逼近我軍的包圍圈,最近時只距離七十四師不到五公里左右,已經對我阻擊部隊形成炮火交叉打擊了,但仍無濟于事,就是沖不過我軍鋼鐵防線。無論是蔣介石的“如有萎靡猶豫,猶豫不前或赴援不力、路途停頓,必以縱匪害國貽誤戰機論罪,決不寬容。”的嚴令,還是湯恩伯“七十四師孤軍苦戰,處境艱危,各部務須擊破共軍包圍,救胞澤于危困。”的乞求,在我阻援部隊的頑強抗擊下,都無法挽救七十四師被全殲的命運。 
    孟良崮戰役指揮的三個細節: 
            一、粟裕同志的意見就是我的意見! 激戰通宵。拂曉有人建議停止攻擊、整理部隊、隱蔽休息,晚上再打。但粟裕當即否定了這一建議,命令部隊趁天亮發起更猛烈的攻擊。這一有違我軍善夜戰常例的命令,使有的人不理解,專門打電話請示陳毅,陳毅接過電話只說了一句“粟裕同志的意見就是我的意見!” 
            二、堅持到底,堅強的意志,嚴明的戰場紀律; 
        孟良崮戰斗從5月13日打響的。經過兩天的激戰,我軍雖攻下了孟良崮的幾個小山頭,但張靈甫的主力尚在頑守主峰,戰斗仍進行得異常慘烈,進攻的我軍各縱隊的傷亡也相當大了,并且彈藥補充也出現了困難。加之,周邊敵軍在蔣介石嚴令下,也向孟良崮中心猛攻,我軍阻援部隊壓力非常大。因此,下屬一些指揮員提出:久攻不下,又是如此境況,是否忍痛從孟良崮撤退,以保我軍主力不落入周邊敵軍的包圍?在前線指揮所的粟裕承擔著巨大的壓力。他非常明白當前戰場的嚴峻形勢:全殲74師和被動撤退這兩種可能,都已接近了勝負概率的臨界線,此時,就是拼交戰雙方的頑強意志和部隊斗志,尤其是各級指揮員的必勝信心與行動決心。于是,粟裕下令:任何人不得言撤!(陳毅也宣布了追究失職者責任的“撤職、查辦、殺頭”的三大戰場紀律),并嚴令各縱隊務必不顧一切犧牲,限在24小時內攻上孟良崮,殲滅七十四師;各縱隊傷亡多少人,戰役結束后,保證給予補足建制;同時,打破解放軍歷來只在夜里攻擊的傳統,16日白天也繼續進攻,直至于16日下午三時完全攻占孟良崮主峰,擊斃張靈甫。 
        三、7000敵軍漏網之魚的全殲。 
        戰斗結束,我軍開始撤離戰場,突然又接到了命令:“迅速返回戰場”這是因為粟裕核查了各部隊報來的殲敵總數與他掌握的數字不符,竟少了七千余人。是擊斃了?還是漏網了?下了山的部隊接到命令立即返回。果然在孟良崮主峰的中間凹地,發現躲藏的74師7000余人,我軍立即發起進攻予以殲滅。原來仗打到最后,漫山遍野都是人,四面八方往上沖,誰也沒有注意這隱匿之敵。各部隊復查俘敵人數再次上報后,才與粟裕掌握的總數完全相符。 
        當七十年前孟良崮戰役的硝煙散去,追憶往昔,毛澤東和他的將領們創造的輝煌戰例細細數過,掩卷靜思,我們做為現代企業中擔負一定責任的高管,從中能體察出哪些啟示? 
        相信:每個人心中一定會有自己的答案 。

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