推薦|一番 有沒(méi)有注意到,我們?cè)谛∥锛线B幾毛幾分錢都會(huì)計(jì)較,而在大物件上卻揮金如土。或者另外一個(gè):拿時(shí)間去換錢。 這篇文章,并非說(shuō)教,而是用一種較為理性的方式來(lái)分析“窮人思維”本身,希望對(duì)各位有幫助。 “窮人思維”不是“窮人”的思維,而是“曾經(jīng)是窮人”的思維。 窮人思維對(duì)我們的第一個(gè)影響,就是喜歡用時(shí)間換錢。 窮人思維的特點(diǎn)是量入為出,富人思維特點(diǎn)是目標(biāo)導(dǎo)向。 窮人思維最可怕的一點(diǎn),它會(huì)消耗我們有限的自控力。 富人在重大的決策中,也常常會(huì)陷入“窮人思維”中。 最后是擺脫“窮人思維”的幾點(diǎn)建議。 一 有人問(wèn):貧窮會(huì)對(duì)一個(gè)人的思維方式造成多大的影響? 我想,不是小氣,窮人的人不一定小氣;也不是見(jiàn)識(shí)少,見(jiàn)識(shí)與一個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)更有關(guān)系。 想要回答這個(gè)問(wèn)題,首先要搞清楚,窮人的問(wèn)題在哪兒? 二 窮人嘛,就是缺錢的人。沒(méi)錯(cuò),所以呢? 多和少都是相對(duì)的,窮人缺錢,但窮人和富人擁有的時(shí)間完全一樣,所以,窮人就是那種錢“絕對(duì)”少,但時(shí)間相對(duì)“多”的人。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講,你缺什么,就會(huì)把什么看得特別重,不缺什么,就會(huì)把這個(gè)樣?xùn)|西的價(jià)值看得特別輕。 有一次我在知乎上推薦了一本書(shū),有人問(wèn)我有沒(méi)有電子書(shū)資源——沒(méi)好意思說(shuō)出來(lái)的話,我?guī)退a(bǔ)充了:免費(fèi)的。 過(guò)了幾天,他留言,在各大網(wǎng)站、網(wǎng)盤、資源站找遍了,都沒(méi)有。意思好像說(shuō),沒(méi)有免費(fèi)資源的書(shū),你推薦個(gè)屁啊。 拜托,這是一本幫你提高思維能力的書(shū),當(dāng)當(dāng)京東上都有,也就 40 多塊,而且書(shū)的內(nèi)容我也介紹了,你既然想看,說(shuō)明不會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間。 免費(fèi)的東西不一定真免費(fèi)。難道你找的時(shí)間,就不值這 40 多塊錢? 這本書(shū)的名字,就是我們今天要談的話題:《稀缺——我們是如何陷入貧窮與忙碌的》,這本書(shū)解釋了“窮人為什么這么窮,富人為什么這么忙”。 在說(shuō)“窮人思維”之前,我得補(bǔ)充一句,“窮人思維”不是“窮人”的思維,而是“曾經(jīng)是窮人”的思維。 比如說(shuō),我們就算完全買得起一本書(shū)、看得起一部電影,我們還是先習(xí)慣性地想到找一找有沒(méi)有免費(fèi)資源。不管是 70、80、90 后,我們大部分人都是在資源相對(duì)不足的環(huán)境中成長(zhǎng),多多少少有點(diǎn)“窮人思維”。 三 窮人思維對(duì)我們的第一個(gè)影響,就是喜歡用時(shí)間換錢。 最近有一部超級(jí)爛片《熱血雷鋒俠之激情營(yíng)救》,豆瓣上 95.7% 的人打一星,但根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),再爛的片子,中途退場(chǎng)的人也不會(huì)超過(guò) 30% ,就是說(shuō),在 65% 的人看來(lái), 90 分鐘的時(shí)間價(jià)值不會(huì)超過(guò) 30 元的票價(jià)。 窮人的時(shí)間不值錢,所以愿意用時(shí)間換錢,這是一種“經(jīng)濟(jì)行為”。但當(dāng)你的口袋已走出窮困,卻仍然把自己的時(shí)間、別人的時(shí)間看得太不值錢的話,說(shuō)明你的腦袋依然停留在“窮人思維”中。 用經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō),“窮人思維”往往過(guò)于注重“沉沒(méi)成本”。 什么叫“沉沒(méi)成本”,就是你花了 30 塊錢看電影,無(wú)論電影好看不好看,這個(gè)錢都回不來(lái)了。 有一個(gè)有趣的“買鞋定理”。假設(shè)你在商場(chǎng)買了雙鞋,大小沒(méi)問(wèn)題,但真正穿時(shí)卻發(fā)現(xiàn)夾腳,退又退不掉,于是,你會(huì)經(jīng)歷下面的心理掙扎: 不甘心定理: 這雙鞋對(duì)你而言越貴(換句話說(shuō),你越窮),你嘗試穿一下的次數(shù)也就越多(受的罪越多); 僥幸定理: 你確定穿不了了,那么這雙鞋越貴,你放在家里占地方的時(shí)間越長(zhǎng); 絕望定理: 無(wú)論你放多長(zhǎng)時(shí)間,總有一天,你都會(huì)把它扔了,有多遠(yuǎn)扔多遠(yuǎn)。 世界清靜了。可早知今日,何必當(dāng)初? “富人思維”的則完全相反:花錢,要么是為了賺錢,要么是為了享受,兩樣都不搭的事,就不值得白白浪費(fèi)精力。 當(dāng)然,“時(shí)間不值錢”的窮人思維,往往只在人生過(guò)渡期對(duì)我們產(chǎn)生影響,但下一個(gè)思維慣性,就沒(méi)那么好擺脫了。 四 有一句話,平時(shí)說(shuō)出來(lái)會(huì)得罪人,但有了前面理論的鋪墊,我就不怕大家打死了我: 貴?怎么會(huì)是產(chǎn)品的缺點(diǎn)呢?難道不是你的缺點(diǎn)嗎? 我不是說(shuō)大家窮逼,而是說(shuō),在價(jià)值判斷上,“窮人思維”容易出問(wèn)題。 超市里的被子打折,有大、中、小三種規(guī)格,原價(jià)是 300、250、200 ,現(xiàn)價(jià)一律 150 。根據(jù)售貨員的經(jīng)驗(yàn):窮人更傾向于買大的——省錢,有錢人更傾向于需要的尺寸——自己的需求。 這就是“窮人思維”造成的第二個(gè)更重要影響,《稀缺》一書(shū)稱之為“管窺效應(yīng)”:指人們?cè)谫Y源匱乏的情況下會(huì)變得更為專注,但注意力過(guò)度聚焦會(huì)導(dǎo)致判斷力下降。 什么意思呢?因?yàn)椤案F人思維”讓我們過(guò)于關(guān)注于擁有的資源本身,所以常常忽略了另外一些更重要的東西,比如——你的目標(biāo)。 ▲插畫(huà)家Kambiz Derambakhsh作品 五 幾年前,我太太說(shuō)要買一套學(xué)區(qū)房。 我把家里的錢給她一算,特么連首付都不夠。我的建議是,等錢再攢多點(diǎn)吧。 當(dāng)然,胳膊擰不過(guò)大腿,最后被她七拼八湊,東挪西借,居然把首付給湊足了。窮人買房大多有這樣的感受,當(dāng)時(shí)認(rèn)為不可能的事情,只要下定決心,后來(lái)也就辦成了,想想也沒(méi)那么難。 論理財(cái)?shù)哪芰Γ医^對(duì)在她之上,我有十幾年的投資經(jīng)驗(yàn),市面上再?gòu)?fù)雜的金融工具,我也掌握得一清二楚,而她連買個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品還要問(wèn)人家保不保本。 但在這件事上,我卻從一開(kāi)始就陷入了“窮人思維”——不去思考學(xué)區(qū)房是不是一個(gè)必須而且合理的目標(biāo),而是首先考慮自己的錢夠不夠。 “窮人思維”的特點(diǎn)是量入為出,“富人思維”特點(diǎn)是目標(biāo)導(dǎo)向。 窮人思維買房,先考慮我有多少錢付首付,月收入多少還貸?再倒過(guò)來(lái)推算,自己該不該買房,買什么房。 富人思維買房,首先問(wèn),我要不要買房,想買什么房?然后再算,還差多少,怎么解決。 如果一項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)是合理的,那么我們就不能以“資源不足”為理由,去否定這個(gè)目標(biāo)。這就是有錢人告訴我們的,至關(guān)重要的一條做事原則。 六 “窮人思維”最可怕的一點(diǎn),它會(huì)消耗我們有限的自控力。 過(guò)去有一種看法,窮人的意志力會(huì)更強(qiáng),而事實(shí)完全相反。 行為經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)叫“決策疲勞”的概念,短時(shí)間內(nèi),你做出的決策越多,你的精力越疲憊,內(nèi)心越不愿意再一次權(quán)衡利弊,導(dǎo)致你的決策越來(lái)越隨意。 有經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)“決策疲勞”對(duì)窮人的影響最大。美國(guó)的窮人更喜歡買垃圾食品,不僅僅是因?yàn)楸阋耍乙驗(yàn)樗麄兞?xí)慣每買一樣?xùn)|西,都要反復(fù)比價(jià)。 一方面,這占用了他們的大量時(shí)間,沒(méi)有精力去提高自己的判斷能力;另一方面,那些頻繁的、無(wú)意義的決策,使他們的大腦疲勞,無(wú)法抵御那些垃圾食品的誘惑。 ▲插畫(huà)家Kambiz Derambakhsh作品 美國(guó)的例子無(wú)感?想想自己減肥的經(jīng)歷吧,在大量運(yùn)動(dòng)消耗了你的意志力之后,你是不是更抵擋不了冰激淋的誘惑了?總是想找機(jī)會(huì)“慰勞”自己一下,導(dǎo)致前功盡棄? 電影《華爾街之狼》講了一個(gè)專門騙窮人的股票經(jīng)紀(jì)人,他發(fā)現(xiàn)窮人在長(zhǎng)期的消費(fèi)決策中,形成了一種思維慣性——便宜的東西更有吸引力。當(dāng)他們把這種思維慣性帶到了投資中,就成為“垃圾股”的目標(biāo)客戶。 影片里有一句臺(tái)詞:“我們把垃圾賣給垃圾人,因?yàn)殄X在我們手里,總比在他們手里更能發(fā)揮價(jià)值。”這是天下騙子的心聲啊。 把“垃圾”賣給想發(fā)財(cái)?shù)母F人,這在中國(guó)也是最賺錢的生意。那些利率高得嚇?biāo)廊说睦?P2P ,那些根本不可能上市的“內(nèi)部原始股”,還有無(wú)數(shù)次崩盤又卷士重來(lái)的“ 3M 騙局”,都是抓住了“窮人思維”的致命弱點(diǎn)——既無(wú)判斷力,又無(wú)自制力。 那些富人是怎么投資的呢?在巴菲特的投資偏好中,既沒(méi)有房地產(chǎn),也沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),前者因?yàn)椴幌矚g,后者因?yàn)榭床欢?/span> 這就是自制力,如獵豹一般,集中自己的有限精力,長(zhǎng)時(shí)間地等待自己看得懂的機(jī)會(huì),最后全力一擊。 我們前面說(shuō)過(guò),“窮人思維”不是窮人的專利。事實(shí)上,富人在重大的決策中,也常常會(huì)陷入“窮人思維”中,哪怕是最不缺錢花的富人——皇帝。 七 清道光帝在歷代皇帝中,以“節(jié)儉”聞名。 他“摳門”到什么程度?皇后過(guò)生日,一人一碗打鹵面——吃完不準(zhǔn)添。 他在建自己的陵寢時(shí),因?yàn)榻o得銀子太少,產(chǎn)生了嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題,最后不得不返工,兩建一拆,耗資反而是清代帝陵中最多的。 用《稀缺》里的一句話來(lái)說(shuō):“我們?cè)谛∥锛线B幾毛幾分錢都會(huì)計(jì)較,而在大物件上卻揮金如土。” 道光為什么會(huì)有如此嚴(yán)重的“窮人思維”,我認(rèn)為是“康乾盛世”的虛假繁榮,導(dǎo)致嘉慶一朝財(cái)政空虛,給當(dāng)時(shí)還是皇子的道光,留下了無(wú)法磨滅的可怕印象——窮怕了。 于是道光的“節(jié)儉”,到了“誤國(guó)”的程度。 道光挖空心思想節(jié)省開(kāi)支的辦法,居然把主意打到了駐守新疆的軍隊(duì)上,想撤了他們。 大臣想,這不是開(kāi)國(guó)際玩笑嗎?道光嘴一撇,不撤也行,反正我不給錢了,大家自己想辦法吧。 這一逼,果然逼出辦法,大臣把駐守其他要塞的軍隊(duì)平均撤掉一些,把節(jié)省下來(lái)的軍晌撥給新疆。 ▲道光皇帝畫(huà)像 到了十幾年后的鴉片戰(zhàn)爭(zhēng),他們才發(fā)現(xiàn),英國(guó)軍艦可以在十幾天內(nèi),把大批士兵從廣州運(yùn)到天津。而清軍分散在全國(guó)各地,一次兵力的集結(jié),往往要幾個(gè)月——仗都打完了,十幾萬(wàn)軍隊(duì)還在半路上東奔西跑。 這就是“窮人思維”的核心,如果你只關(guān)注錢,你往往是在浪費(fèi)錢;如果你只關(guān)注眼前的利益,很可能,你贏了一場(chǎng)戰(zhàn)役,卻輸?shù)袅苏麄€(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。 八 馮小剛的《1942》里,張國(guó)立演的地主在逃荒路上說(shuō)了一句話:“我知道咋從一個(gè)窮人變成財(cái)主,不出十年,你大爺我還是東家,那時(shí)候咱再回來(lái)!” 怎么讓窮人變成財(cái)主,我不知道,但我認(rèn)為首先要擺脫“窮人思維”,以下給大家?guī)c(diǎn)建議: 1、建立“時(shí)間價(jià)值”的概念:減少做那些“時(shí)間花得多收益少”的事情; 2、牢記“沉沒(méi)成本”不可追:錢已經(jīng)花錯(cuò)了,再浪費(fèi)時(shí)間,就是錯(cuò)上加錯(cuò); 3、培養(yǎng)“目標(biāo)導(dǎo)向”的思維:好項(xiàng)目永遠(yuǎn)比錢少,只要目標(biāo)正確,錢總有辦法解決; 4、減少無(wú)意義的頻繁決策:節(jié)省寶貴的意志力。 比如說(shuō),我們可以在年初設(shè)立一個(gè)“享受一下”的基金,所有預(yù)算外消費(fèi)都在這里開(kāi)支,而不必每次反復(fù)權(quán)衡;比如說(shuō),以基金定投這種被動(dòng)的、不需要決策的投資品種,為主要的投資對(duì)象;再比如說(shuō),需要意志力的活動(dòng)(學(xué)外語(yǔ)、健身等等)只挑最重要的,多了會(huì)影響你重大決策時(shí)的判斷力; 5、拓展自己的視野:適當(dāng)做一些眼前“無(wú)用”的事,防止進(jìn)入只關(guān)注當(dāng)下的“管窺”狀態(tài),建立長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略意識(shí)。 以前,我媽每年年底大掃除扔?xùn)|西時(shí),總愛(ài)念叨一句話:“窮人才留破爛,越留越窮。” 其實(shí),“窮人思維”才是我們最應(yīng)扔掉的越留越窮的“破爛”。永遠(yuǎn)記住,窮的不是缺錢的人,而是在“窮人思維”的怪圈里走不出來(lái)的人。 *文章來(lái)源于人神共奮(ID:tongyipaocha),圖片來(lái)源于書(shū)單(ID:BookSelection),插坐學(xué)院經(jīng)授權(quán)發(fā)布。 |
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