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    晚清外交改革與職業外交官的形成

     玉癡79 2017-01-12

    『生活需要讀書和新知』


    長期以來,晚清外交史與中國近代史一樣,無論在當時,或是后人眼中,得到的都是極為負面的評價。隨著外交檔案的挖掘,以及學者對政治力介入的反思與自覺遠離,事件研究得以深入展開,其理解也逐漸深刻與多樣。


    歷史學者李文杰研究專著《中國近代外交官群體的形成(1861-1911)》(三聯書店2017年1月刊行),嘗試從制度、人員、組織結構的視角,回答、解釋晚清到民國初年的外交表現,以及“外交官”這一群體的形成與變化。書中利用諸多的個案,用“定量分析”的方式,考察了晚清外交的執行機構——總理衙門、外務部與駐外使館的人員構成、人才選用、權責分配等諸多制度問題,重建外交人員從傳統的淡化專業的科舉選官制度到西式外交制度下,逐步發展的全過程。


    ▲ 1901年,光緒帝明發上諭,改組總理衙門為外務部


    文 | 李文杰


    長期以來,晚清外交史與中國近代史一樣,無論在當時,或是后人眼中,得到的都是極為負面的評價。進入緊隨而來的北洋時期,外交官獲得相對的自主性,雖國勢衰微、政局動蕩,卻能利用西式外交的語言和手段,盡量減少國家利益的損失;甚至不失時機地利用條件,修正不平等條約,挽回部分國權。對于晚清外交史的研究,學界集中于事件梳理,那段歷史的具體細節、國權喪失的經過,已有大致清晰的認識;在北洋外交史研究領域,隨著外交檔案的挖掘,以及學者對政治力介入的反思與自覺遠離,事件研究得以深入展開,其理解也逐漸深刻與多樣。




    一  兩類外交人員群體的分與合


    晚清的外交人員群體,始終分為界限分明的兩部分。一類是總理衙門章京與大臣,大致源出科舉正途,多受儒家義理熏陶及朝中清流制約;另一類是駐外公使及其下屬,他們經由大員保舉、請托等方式得以上任,多出自捐納等異途,其在外交涉的效果,因不同的個人而個體差異較大。


    傳統中國有著自己的天下與華夷觀,并據儒家經典衍生出處理對外事務的經驗,這些不外乎用懷柔羈縻的策略,使剿撫參用的手段,以達到華夷之間等差有序、和諧與平衡的秩序。清中期以后,國家受外力接連沖擊,遭遇千年未有之變局,不但在政治、軍事上,而且在經濟、文化上全面接受外來挑戰。歷經多次沖突與教訓,清朝的政治家已清醒地認識到自身面臨的外來壓力。這些壓力主要是來自北方的領土蠶食和來自海上的商業擴張,他們將前者比作肘腋之憂,后者比作肢體之患。于是在第二次鴉片戰爭后,清朝從形式上接受了近代西方的外交模式,成立總理衙門,以消弭上述隱患。中國近代的外交,從制度到形式、內容、方法,多為西來,是西力東漸的結果。無論是初具近代外交部性質的總理各國事務衙門,還是改組后西式的外務部,或是常駐各國使館,都是中國傳統所無,而拜西方列強之所教。


    然而,清朝對外人所教制度,并非得其精髓,予以復制。新式的外交機構從一開始,就是從傳統的母體中生長,此后逐漸改造、糾正,最后落地生根。



    ▲ 總理衙門正門


    • 出身于科舉正途的總理衙門章京與大臣


    表現之一在于,晚清的外交人員群體,始終分為界限分明的兩部分。作為中央機構組成部分的總理衙門,是因應第二次鴉片戰爭之后公使駐京的新形勢而建立的部門。受制于有限的財政規模,同時也為了保證辦事的高效與慎密,新成立的總理衙門只能仿照軍機處模式,以兼差的形式選用官員,并將其官員分為大臣與章京兩級。前者從大學士、軍機大臣、各部院尚書、侍郎等高層中選任,后者則從內閣中書、各部院郎中、員外郎、主事中考選。他們數量龐大,負責處理日常事務,最大的特點,就是產生于科舉選官制度之下,多半出身于科舉正途。


    由于自幼浸潤于儒家經典,聆聽圣人訓誨,又經由總理衙門經義論題的考試選拔,他們普遍長于讀書作文,而拙于西式外交的思維和手段。不過,總理衙門所辦事務被劃入機密之列,因格外注重保密而接受軍機處與內閣模式,即摒棄胥吏,任用章京直接辦事。國家外交由此避免類似六部事務操諸胥吏之手的命運,科舉出身的章京也得以借此歷練,從修撰檔案、收發文書開始做起,而后分股辦事,起草各式文書,經過數年的歷練,交涉經驗逐漸從無到有,積少成多,也能成為一方面外交問題的專家。他們中間,產生出一批視野開闊、熟悉成例、辦事明練的外交人員。


    ▲ 總理衙門總辦章京致駐外公使函件


    章京之上的總理衙門大臣,是總理衙門的主管官員。與軍機大臣、六部堂官一樣,他們對本部門事務負集體責任,有品級之差,而無權責之別。分權帶來相互制約,也造成大臣群體的保守與因循。在中央與地方權力缺乏橫向切割的框架之下,總理衙門與督撫將軍在外交權力上并無上下轄治權。出于平衡關系的考慮,總理衙門大臣之位經常被安排給在外交上毫無思想,業務上也無聯系,甚至是敵視洋務的高官。這些都削弱了總理衙門大臣的作用。


    作為一個急需專門知識的團體,總理衙門官員更大的問題在于,該機構承續六部與軍機處的人事特點,大臣與章京品級相差懸殊,無法借由正常的升遷,由一般的辦事司官逐級晉升為本部門的主管堂官。這無疑阻礙了章京專注于外交的熱情,也減少了總理衙門主管官員中生成專家的幾率。


    總理衙門大臣與章京,是傳統士大夫的一部分,他們的日常工作、職業生涯,與京中同僚并無異質差別,并非自成體系。他們的舉動,受制于晚清的清議。一方面,他們熟讀經典,行事自覺受義理名教的約束;另一方面,在洋務這一飽受詬病的領域經營,他們須隨時防備來自清流言論的指摘與彈劾。由此使得總理衙門的行事,尚存一定的章法與規范。這一點也正是他們與駐外人員群體主要的不同之一。


    ▲ 總理衙門三大臣成林(章京升任)、文祥、寶鋆


    • 駐外使館的選任制度


    晚清駐外公使的派遣與使館建立,有著內外兩層促動因素。在19世紀中期,因國內人口過剩及全球勞工市場短缺,大量華人漂洋過海,外出謀生,備受欺凌。在外國領事與公使的提示和建議之下,清朝逐漸意識到保護僑民的必要性;同時,東鄰日本的迅速崛起與蠻橫挑釁,極大威脅著國家安全,在屢經討論之后,清朝向海外派出常駐使團,試圖通過這種西式的外交模式因應上述問題。然總理衙門并未儲備相應的外交專才,加之清流橫議,遣使一事阻力尚存,于是總理衙門采用了以南北洋大臣為主的督撫保舉、總理衙門推薦的公使選任方式。一大批對外部有所留心,或在洋務上有一技之長的督撫幕僚、部屬、同鄉被保舉為駐外公使,經軍機處、總理衙門斟酌推薦后成功上任。


    為便于使團運作的靈轉,總理衙門又讓公使自行挑選使團人員,并在資格上不予限制,駐外使團成為公使私人屬性較強的幕僚團隊。由于有借助勞績保獎升遷的好處,一些異途人員或通過賄買,或借助與公使的特殊關系,或經由朝中大員的請托,而進入駐外使團。他們被任命為駐外參贊、隨員,襄助公使辦理日常事務;或任命為領事官,獨立負責保護一方華僑。他們成長于國內環境,不通外語,也未經歷過職業訓練,毫無專業能力可言;同時,他們多未經歷過科舉考試,與儒家的道德信條保持較遠的距離;又因遠離國內,義理名教、清流言論對他們而言,少有約束作用。按照制度規定,公使在任以三年為一屆,任滿回國,使團人員亦如是。在此情形之下,清朝駐外使團的外交效果不難想象。公使在外可擁厚資,回國后提升本職,平日缺乏監督,缺乏擔當任事的動力,也缺乏足夠的辦事能力。而那些經由賄買或各種關系進入使團的人員,平時屬意的是期滿回國,借助勞績保獎而進身。品質惡劣者,更是向本應由其保護的華僑巧立名目,聚斂財富。


    ▲ 選任公使的依據——使才記名清單


    在駐外人員中,翻譯官有著其他人員不可取代的語言技能,因而多能在外連續任差,少數人甚至借此升任公使。他們是在外時間最長,接觸西方外交最多的一群人,也是最有可能在舊制度下成長為職業外交官的一群人。不過,由于他們主要成長于同文館這一并不合格的語言學校,其語言及交涉能力經常無法因應外交需要;同時,他們中的多數因出身及教育原因,仍渴望回國進入仕途主流,求得本職升遷。


    由此形成了晚清外交人員的兩分:一類是總理衙門章京與大臣,大致源出科舉正途,熟讀儒家經典,依靠科舉考試獲得入仕資格,受儒家義理熏陶及朝中清流制約;另一類是駐外公使及其下屬,他們經由大員保舉、請托等方式得以上任,多出自捐納等異途,有一些善于任事的能員干吏,少幾分綱常名教的束縛,加之遠在海外,避免了清流掣肘,其在外交涉的效果,因不同的個人而個體差異較大。


    • 兩類外交人員的合流


    外務部的改制及駐外使館的改革,其中一項重大內容就是糅合以上兩類群體,使得外交官可得以內外互用,外務部相應品級的官員與駐外公使、參贊、領事互相調任,形成一個獨立的職業外交官培養系統。


    外務部丞參在此之后加入到駐外公使的候選群體之中。盡管由于主管大臣的原因,外交界彌漫政以賄成的風氣,然駐外公使畢竟有了更合理的選擇范圍。公使之下的參贊、領事人員,除調用部分外務部司員之外,更多的是任用有著豐富經歷的舊參贊、領事人員。而先前部分翻譯人才的留任,使得這一批專任外交人員得以長期在外交界立足,并借此成長為清末民初第一批職業外交官。


    ▲ 外務部丞參與司官辦理外交文書


    外務部在選人方面,先是沿用經由總理衙門章京考試而選拔的舊人。到 1906年后,改用奏調之法。從此進入外務部的新人,在結構上發生重大變化,他們不再是科舉正途出身,而更多是從駐外群體、外語人才中調用。不過,直到清朝覆亡為止,外務部實缺官員的主體,仍是此前的總理衙門章京,他們的改革思想,推動著制度的完善以及外交官結構的悄然變化,他們的自律也保證著該部門的運作不至偏離基本道德與規則的約束。




    二 外交人員長時期的“差使”屬性


    總理衙門章京借助(差使的)勞績保獎,仕途上升的同時,經濟情況也得緩解。于是,一批又一批的京官滿懷希望地進來,獲得保獎后,又如愿以償地出去。但與此同時,清朝的外交專家卻并不因此而增多,交涉局面也并未因此而改觀。而他們在總理衙門積累的辦事經驗,也無法由此而得以傳承。


    總理衙門與駐外使館自始即帶有濃厚的傳統官制的色彩。其中,對外交人員群體發展影響最大的,莫過于長時期作為“差使”的屬性,以及附屬于差使的“勞績保獎”。


    總理衙門本是仿軍機處模式建立的臨時機構,后因事務漸繁、領域漸廣而成常設機構。其中官員皆從他處選任,總理衙門只是其職事之外的差使。差無法獨立存在,總理衙門官員各有本職,所以他們須首先顧及本職事務,這勢必分散其精力與時間;差沒有自帶的品級,官員無法在差的系統內升遷,因此,總理衙門章京的仕進,必須落實于本職品級的上升。不過差屬于額外勞績,有相應的“勞績保獎”作為酬庸。城下之盟下建立的總理衙門曾飽受國內攻擊之聲,為鼓勵士人加入其中,其勞績保獎超越軍機處,成為中下層京官補缺、上升最有力的助推器。在晚清官場壅滯、京官經濟困窘的背景之下,越來越多的正途官員敢于沖破清流藩籬,進入總理衙門任差。事實結果,也正如其所愿。總理衙門章京借助勞績保獎,或補缺升職,由候補中書、主事而任實缺,然后繼續上升,外放道府,仕途上升的同時,經濟情況也得緩解。于是,一批又一批的京官滿懷希望地進來,獲得保獎后,又如愿以償地出去,身致榮顯,風光榮耀。但與此同時,清朝的外交專家卻并不因此而增多,交涉局面也并未因此而改觀。而他們在總理衙門積累的辦事經驗,也無法由此而得以傳承。



    ▲ 總理衙門章京日常分班辦公名單


    駐外使館從公使以下所有成員,同樣擺脫不開“差”的屬性,也同樣賦予勞績保獎的酬庸。公使、參贊、隨員,本皆依靠捐納、軍功而獲得道、府、州、縣頭銜的候補官員,國內補缺困難,他們因此請托或行賄進入使團,經營駐外之差。最大的促動力量,便是靜待三年差滿,得一勞績保獎,換得在國內本職的提升。駐外之差,不過是其暫時棲身、借以攀爬的工具。在這一背景之下,也就經常出現不待事務料理完畢,先行回國的參贊。他們服從的是給予保獎的三年之限,而非職業本身。一批批參贊、領事、隨員出洋任差,三年期滿回國,或由此贏得出仕機會,或在原職上官升一級,他們得到自己想要的結果,但對于國家而言,在外交涉少有進展,出使在外的官員,仍是一批批新的面孔。


    外交人員“差使”的屬性連帶另一個后果:差無品級,因此較難在本系統內合理、依序升遷,他們的上升必須依據本職品級而進行。這一點,駐外人員因多為候補官吏,情況稍好,總理衙門問題最為顯著。本職為部院司員的總理衙門章京,級多不過五品,而作為堂官的總理衙門大臣,則多為二品官。品級的懸隔,導致多數人以外放各省海關道、知府為任差的歸依,不拘常規、以三四品京堂作為階梯最終出任總理衙門大臣的章京,寥寥無幾;大多數人的經驗與智慧,只能隨著外放而流失。




    三 外務部改革與外交官的職業化


    其最初思路是擴大外務部與駐外使館之間人員的互用,由此形成一個外交官訓練、升遷的獨立體系,推進職業外交官團隊的形成。此后在 1906年,由于科舉停廢,同時得益于一些頗具眼光的官員如張元濟、劉式訓、汪大的主張,改革得以深入進行。


    外務部的改制以及清季一系列的外交改革,絕不僅限于名字的改換,而確為制度上的重大變革。它改差為職,使得本部人員得以專任一職;廢除與差結合的勞績保獎,讓借此經營仕途者有所卻步。為解決此前總理衙門總辦章京的安置問題,它建立了獨特的丞與參議制度,賦予其三四品的級別,由此成為本部五品司員與二品侍郎之間銜接的橋梁,無意中為本部司員久任與上升提供了一條獨立的路徑。我們在后來歷史發展過程中看到,一群久經歷練、頗具進取思想的官員,由總理衙門章京改任主事,而后遇缺便升,由員外郎、郎中擢參議、丞,甚至最終成為外務部尚書、侍郎等主管官員。


    這一改革思路也由此延伸到駐外使館。駐外使館的改革,最先是因國內有識之士不滿駐外人員的素質,思考改革而逐漸促成。其最初思路是擴大外務部與駐外使館之間人員的互用,由此形成一個外交官訓練、升遷的獨立體系,推進職業外交官團隊的形成。外務部首先讓本部丞參加入駐外公使候選名單,部分丞參得以順利外任,資歷與經驗更加完整;公使之下的參贊、領事、隨員職位,因勞績保獎的限制以及士人內心對正途、異途的區隔,而鮮有外務部司員嘗試。此后在 1906年,由于科舉停廢,同時得益于一些頗具眼光的官員如張元濟、劉式訓、汪大夑的主張,駐外使館改革得以深入進行。


    ▲ 張元濟,前總理衙門章京,外務部候補員外郎,

    參與1906年外務部改革


    改革的核心內容,除強制規定內外互用的原則之外,還有由外務部收回駐外人員的任用之權,改駐外之差為職,并停止勞績保獎。外務部收回公使之下駐外人員的任用權,減少了公使任用私人、接受賄買職位的情況,也從制度上為內外互用原則的落實給予了相應的依托。駐外公使、參贊、領事改差為職,并賦予相應品級,則讓他們有可能在此領域專意用心,同時可依成績與能力循序上升。


    不過,上述制度盡管從設計上已顯得較為完善,然而從實際執行的效果來看,卻大有改變和提升的空間。從外務部官員群體來看,其主管官員越來越多來自循級而上的中下層司員,司員群體除原有的總理衙門章京、駐外參贊、新加入的留學生之外,也有經舉貢考試形式簽分入部的舊舉人、拔貢,出自譯學館中并不合格的語言學生。駐外人員的任用權盡管收歸外務部,然同時須照顧、協調公使的意見,因此仍有公使私人、部屬的摻入。較多的駐外參贊、領事、書記官則來自舊的駐外使館系統之內,他們雖富有任職經驗與資歷,然其素質、品格、能力原本就存在很大問題,他們未經甄別淘汰而繼續留用,也由此影響駐外人員的整體素質與外交效果。



    《中國近代外交官群體的形成(1861-1911)》

    李文杰   著

    生活·讀書·新知三聯書店 2017-1

    ISBN: 9787108056443  定價:59.00

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