2017年1月17日-20日,世界經(jīng)濟論壇2017年年會(又稱“達沃斯會議”)在瑞士達沃斯舉行,瑞士小鎮(zhèn)再次掀起“中國熱潮”。 亞投行主席金立群:亞投行一年貸款17億美元,投資風險可容忍 2016年亞投行全年共計為7個亞洲發(fā)展中國家的9個項目提供了17.27億美元貸款,撬動公共和私營部門資金125億美元。對于項目投放的重點領域,金立群表示這一年中亞投行主要抓住基礎設施的主題,例如公路、電力等。 而對于未來是否會投資于非亞洲國家的項目,金立群表示如果在非亞洲國家的投資有利于亞洲國家,我們也不排除這種可能性。 關(guān)于“亞投行對投資的風險容忍度有多高”的問題,他表示亞投行也會做非主權(quán)擔保項目,即私營部門項目,其意義重大,因為私營部門可以創(chuàng)造很多就業(yè),且不需要主權(quán)擔保,這使得主權(quán)國家的債務得到減輕,但對亞投行來說存在風險,但其實私營部門的唯一不確定性就是政治風險,如果政治上的延續(xù)性可以得到確保,那么投資風險就會大大降低。 證監(jiān)會副主席方星海:“IPO排隊不應該這么長” 證監(jiān)會副主席方星海在2017年瑞士達沃斯論壇上表示,目前A股市場還有600多家公司在排隊,一方面說明中國經(jīng)濟的發(fā)展給中國資本市場帶來的機會非常大,但同時也說明中國資本市場改革還是很不到位,如果改革夠好的話,IPO排隊不應該這么長,證監(jiān)會還面臨很多任務。 馬云:全球化需要向更加普惠的方向發(fā)展 而受到網(wǎng)友熱議的“為美國提供100萬就業(yè)崗位”問題,馬云表示將用不同方式創(chuàng)造100萬崗位,并非通過阿里巴巴直接雇傭來創(chuàng)造100萬崗位。 馬云還談及了假貨的問題,他指出,打假是同人性的貪婪作斗爭,一點都不容易,也不可能結(jié)束,但必須繼續(xù)戰(zhàn)斗。阿里每年投入2000名專職人員,每年投入10億元人民幣在打假中,不可能兩年內(nèi)結(jié)束戰(zhàn)爭。 在貿(mào)易保護主義抬頭背景下的全球化前景和國際貿(mào)易問題上,馬云表達了對全球化的堅定支持,同時他表示,全球化需要向更加普惠的方向發(fā)展,即升級現(xiàn)有為跨國巨頭服務的國際貿(mào)易規(guī)則,更好的支持全球2000萬家中小企業(yè)的進入國際貿(mào)易、分享全球化紅利。而這也是馬云所倡議的eWTP(全球電子商務平臺)的根本目的。 王健林回應萬達轉(zhuǎn)型:去地產(chǎn)化,做讓中國人健康、高興的事 談到萬達轉(zhuǎn)型原因時,王健林表示,第一個,不動產(chǎn)雖然很賺錢,但是不動產(chǎn)的現(xiàn)金流不持續(xù)、不穩(wěn)定,我們需要轉(zhuǎn)型。第二個方面,我發(fā)現(xiàn)在中國隨著經(jīng)濟發(fā)展,人們追求最重要的就是健康、娛樂,我做的娛樂就是高興的事情,做的體育就是健康的事情,所以我就往旅游、體育、娛樂這方面去發(fā)展。 談及中國是否能夠出現(xiàn)可以出口全球的影片?王健林拿出了自己旗下不久前推出的作品《長城》作為案例。 王健林稱,“我們這次《長城》就是做了第一個嘗試,傳奇電影1.5億美元拍的大片《長城》,就是中國電影走向世界的第一個嘗試。只用了一個美國演員,全部是中國演員,講的是中國的故事,發(fā)生在長城的故事。這是一個嘗試。這個片子如果在全球能夠收到4到5億美金就非常成功了,現(xiàn)在是2億美金左右。就說明中國故事和中國拍的電影也有可能在全球拿到好的票房,但是可能跟好萊塢比可能還差得遠,我們剛剛起步在試驗。” 談及體育行業(yè)是否真的能掙錢?王健林坦言:“俱樂部不會賺錢的,俱樂部是燒錢的。我進入體育真正在意的是搞體育賽事,國際足聯(lián)、國際男聯(lián),國際冰球等簽商業(yè)合作協(xié)議,在中國引進從來沒有過的新進賽事,比如說最近我們搞了一個足球比賽,很快2017年還會引進自行車世界巡回賽的,以前沒有這個級別。我的目標是這個,搞體育的目的還是為了賺錢,我是商人,賺錢是第一位的。” 王健林說,跟國際組織合作以后帶進去的賽事有唯一性,排他性,我搞了一個頂級自行車賽,別人就不能再搞了,我搞了頂級足球賽,別人也沒有。從這個角度,我對體育的熱愛應該是兩個方面。第一我是真的喜歡體育,原來我喜歡足球,第二是對體育里面賺錢的盈利,對金錢的熱愛。 除了房產(chǎn)、娛樂業(yè)和體育,王健林表示還對醫(yī)療行業(yè)有興趣。 “我們現(xiàn)在正在考慮在中國要做連鎖醫(yī)院的事情,因為中國的醫(yī)療過去是官方獨家。一年前對民營企業(yè)開放,允許民營企業(yè)搞綜合性醫(yī)院。第二,允許外國醫(yī)師到中國來執(zhí)業(yè)。幾個月前剛剛有一個規(guī)定,醫(yī)院的醫(yī)生也可以經(jīng)過自己私人出去批準,增加收入。這些都是很大的變化,為民營醫(yī)院發(fā)展提供了一個條件。而我們有最大的優(yōu)勢,就是在中國有幾百個這種大型的商業(yè)中心,或者建設的團隊,有這個能力。所以我們也在思考要不要進軍健康這個產(chǎn)業(yè)。” 關(guān)于萬達投資方向,王健林在論壇的間隙表示,投資的首選是美國,其次是歐洲。萬達每年固定有50-100億美元的對外投資,側(cè)重在娛樂和體育產(chǎn)業(yè),美國將對投資敞開大門。同時,萬達集團也在考慮一項非常大的澳洲旅游項目,因為澳洲是最受中國旅客青睞的目的地之一。 (如需轉(zhuǎn)載,請注明來源自 科技世界網(wǎng)) |
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