讓你輕松帶團隊的管理心理學

成功的管理=20%的管理技能+80%的心理學掌控。一個卓越的管理者必定是一個優(yōu)秀的心理學大師。

給你一個團隊，你要怎么帶？如何說員工才會聽，怎樣帶團隊才會跑？

不懂心理學，你就累到倒！8步管理心理學，讓你團隊管理中少走5年彎路，提高100倍效率。

管理要懂心理學——管人先管心，先帶人心后帶隊伍；

領導魅力心理學——做優(yōu)秀的精神領袖，讓隊伍跟著你跑；

員工激勵心理學——點燃員工激情，讓隊伍自動自發(fā)完成任務；

組織溝通心理學——掌握溝通“蜂舞”法則，帶隊伍如魚得水；

團隊管理心理學——把人心凝聚成一股繩，帶隊伍報團打天下；

識人用人心理學——以人為本知人善任，用活人才帶活隊伍；

留人心理學——人性管理凝聚人心，留住人才帶穩(wěn)隊伍；

培訓育人心理學——給員工輸送新鮮血液，讓隊伍從優(yōu)秀到卓越。

修煉個人影響力、號召力；強化組織溝通力、激勵力；提升團隊執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。營造能量場，凝聚眾人心。搭建心之橋，溝通無障礙。減少內(nèi)消耗，激活正能量。

一個好的管理者必須要懂心理、懂人性，站在員工的角度，按照心理學規(guī)律去管理，才能充分調(diào)動員工的積極性，使人盡其才、人盡其能，從而收到事半功倍的管理效果，全面提升實效，打造出一個強大而富有活力的團隊。

三流管理者學管理知識，二流管理者學管理技巧，一流管理者修煉管理心智。經(jīng)營人才，最重要的一點就是經(jīng)營人心。管理的核心是人，管人的核心是管心。