Google辦公環境設計的背后思路

做為FUTUREWORK的首篇文章，我們毅然決然給了Google，因為Google對整個辦公行業的貢獻，以及所產生的影響，遠遠超過任何一家從事辦公的組織或企業。

今天google在任何一個地方開設新辦公點，無論空間大小，所到之處，必將與眾不同。除了精心打造富有特色的空間環境，更有享之不盡的免費美食，讓所有人為之向往。

今天的案例照片是來自Google波士頓劍橋的辦公室，不過文字內容和照片并無直接關系。其實，全世界找不到兩個完全一樣的Google辦公室。但當看到他的照片時，人們總是會下意識的想到這是Google辦公室。在分布在全球的google辦公室中，經常會出現一些奇怪的玩意、如巢穴、纜車、船、樹屋等等。而這些東西也成為眾多企業模仿使用的道具，拿來裝點自己的辦公空間，卻鮮有人知Google使用的每一款道具背后都有其本土性的故事做為支撐。所以很多打造了所謂Google 式辦公室的企業，最后看起來其實一點都不Google。為何？因為他們并不具備Google辦公室的NDA。

從來沒人講過Google辦公室NDA，也許人們會想，我們要做一個怎么樣的辦公室才能有這樣的NDA呢？如果這樣想，可能永遠都做不到。因為Google在做辦公環境時第一件事想的并不是空間風格、空間模樣問題，而是首先會思考的是：如何做一個有啟發性辦公環境來促進協作、創新并能提升員工的幸福感？所以你會發現Google辦公室傳出來的照片中凡是有人地方都是在進行著溝通交流或者是滿面笑容傳達出強烈幸福感的信號。

我們知道，google成立于斯坦福的學生宿舍內，而在Google美國的總部，創始人也是試圖打造一個與大學相似的環境，整個Google園區內充滿各種福利設施：健身房、游泳池、排球場、攀巖墻，以及免費的餐飲，對于外人看來的奢侈，對于Google看來這是為努力工作的員工提供上好的物質福利，而這也是Google文化的一部分。對比那些有著超級豪華主管辦公室的企業來說，真正的奢侈是讓自己的員工感受到一種平等并樂于解決問題的自主性工作態度。而Google從來不缺少這樣的員工。很多Google的產品都是在其員工自發作業下完成并被轉化的。

我們經常會聽說，企業的文化就是老板的文化，看到這張照片上的Sergey Brin就可以判斷Google的文化基因是怎樣的吧。

其實，，任何一種企業文化都有其特定的時代意義，而一家公司文化形成，往往是因為創業初期就已經開始積淀，最終慢慢融合到企業內在的文化基因當中。而Google的這種文化基因恰巧代表了一種創新精神的文化符號，重視個人以及團隊的創造性，鼓勵與眾不同的設想并將其實現。

任何企業，包括google在內都希望企業能有可持續的高效能產出；商業的目的是為了獲得收益，回報股東利益。收益的商業驅動力則是來自效率、效能、品質、速度以及創新等影響因素。而影響這些效益因素的關鍵則是來自人才的產出，企業是否能吸引并留住好的人才，又是否能做到鼓勵并協助員工更好的執行。那么又是什么因素驅動人做更高的產出呢？找到好的人才不僅僅是HR責任，研究表明驅動人才更好產出的因素除了個人職業規劃與能力體現外，他們更對公司的文化、品牌形象、福利制度、幸福感、以及企業物理辦公環做為評估企業的重要參考指標。而一個企業的物理辦公環境恰恰乘載了企業文化、品牌形象、企業幸福感等眾多驅動因素。

在這方面Google深諳其道。

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