民營醫療2017，要么建平臺，要么被淘汰！

理由之一：移動醫療平臺的戰略性擠壓下，不得不建平臺

移動醫療平臺持續擴張，其向下侵蝕民營醫療發展空間已成必然。據春雨醫生對外披露的數據顯示，目前春雨診所在2016年已經有154家線下診所在運轉，丁香園、微醫等紛紛在拓展線下診所，平安集團主投下的“牙醫管家”口腔管理系統（基于SaaS）主打“口腔診所 互聯網”，其已經覆蓋34個省市自治區，400多城市，30000 口腔診所，保有量行業遙遙領先；各移動醫療平臺正在力圖打通醫療服務的線上線下，移動醫療平臺對線下診所的戰略性擴張在所難免。

移動醫療平臺載體功能強勁，霸主意識強烈。移動醫療平臺經過多年發展，其在資本驅動下已經開始尋找自己的盈利模式，單純的醫患在線溝通、出具第二意見、私人醫生服務等已經無法提供有效的患者價值，為了更好的創造患者體驗，為了更好的解除患者病痛，移動醫療平臺攜患者流量優勢和醫生專業優勢向下拓展，已成2017年行業競爭重點，移動醫療O2O全面聯通聯動已成定局。

理由之二：用戶移動醫療需求持續提升，不能不建平臺

患者線上線下一體化診療需求突出。對于患者而言，線上咨詢也好，線下實體就診也罷，其解除病痛、恢復健康的需求是不變的，其需要線下診療服務，更需要在線咨詢、網絡交流和提前的醫患溝通，這就需要民營醫療在關注線下診療服務的同時，還要強化線上移動醫療平臺的建設，將二者打通聯動，以滿足患者的一體化診療需求。

“患者”醫療服務主動權提升。醫療是一項專業化的工作，醫療服務更是一項專業化的服務，以往醫療服務都是醫生主導的，而患者往往“久病成醫”，感冒、發燒等常見病患者可以自行解決，高血壓、高血糖等慢性病患者自己已經明白適用藥方，病友間的交流、社區內的活動都讓患者對醫療服務的選擇權提升，其對移動醫療的服務需求自然“水漲船高”，民營醫療不建平臺能行嗎？！

理由之三：民營醫療的商業模式轉型，不可不建平臺

原有的賺錢模式已經是“明日黃花”，日漸式微。長期以來，民營醫療依靠強大的電視傳播、軟文小報投放、搜索引擎關鍵詞投放等吸引患者到院就診，通過高額的醫藥銷售價差、高額的醫療檢查費用等盈利，而移動醫療平臺驅動下的醫療服務評價已經透明、醫療服務體驗大肆傳播的情況下，此種賺錢模式已經無法持續了，非改不可！

線下醫療服務升級迫在眉睫。回望民營醫療的線下醫療服務模式，其目前仍是以增加不必要的檢查、提供高昂的藥費等為主的，此種服務模式無法持續，更不可能長久，不得不改，隨著患者對醫療服務的評價主導權日益提升，患者間口碑傳播越來越便利，民營醫療提供高價值的醫療服務才是行業正道，創造優質的醫療服務體驗才是其成長法門！

平臺價值之一：充當患者、醫院、醫生及關聯醫療服務主體的連接器。

對于醫營醫療而言，平臺不是一個簡單的醫院微信服務號，不是一個APP醫療平臺服務程序，不是一個自以為創新的在線直播營銷、醫生音頻頻道、微信小程序等，而是一個可以連接患者、醫院、醫生、醫藥、醫療器械等醫療服務各方的“連接器”，微信號、APP、微信小程序等只是載體，參與各方的黏性、活躍度等才是平臺發展的關鍵指標，也是平臺建設的核心所在。

平臺價值之二：成為線下醫療升級改造、線上線下融合的催化劑。

對于廣大民營醫療機構來說，移動醫療平臺的價值在于提升線下醫療服務質量，強化線下醫療服務的升級改造，讓用戶親身體驗到醫患在線交流的便利度，讓患者感受到醫生的專業化、高價值服務，不再過度檢查，不再過度醫療。

平臺價值之三：鑄造民營醫療擺脫競爭困境的最強競爭利器。

我們已經進入了移動醫療時代，廣大的民營醫療機構，或是開設了天貓醫療服務網店，或是進駐了各移動醫療平臺，或是構建了自有品牌的“醫患社群”，無論何種操作，其都在探索自己我醫療平臺的創建形式，也在尋找自己的競爭利器；這些形式可以引流，可以促進醫患互動，而構建真正屬于自己的優秀移動醫療平臺，才是其快速成長的關鍵所在！

怎樣建設優秀的醫療平臺？如何做呢？！

我們已經講了很多構建移動醫療平臺的必要性和重要性，對于廣大民營醫療機構來說，首先，我們要清醒的認識到，21世紀是移動醫療的時代，不再是大刀長矛、廣種薄收的傳統醫療年代，我們需要的是創新的移動醫療服務模式，我們需要的是構建優秀的移動醫療平臺，猶豫不得，徘徨不得，銳志前行融入移動醫療的大時代方是民營醫療的正道！

其次，我們還要明晰建設優秀移動醫療平臺的核心所在，即以“創造優質患者醫療服務體驗”為導向，融通線上線下，連接醫藥器械及醫療服務，搭建醫療商品、醫療服務等多功能立體平臺。

最后，移動醫療平臺的構建非一日之事，更非一日之功，其不是簡單的做一個微信公眾服務號、一個APP、一個微信小程序，更不是簡單的進駐移動醫療平臺與虎謀皮，其是民營醫療對現有盈利模式的一次徹底顛覆，對線下醫院醫療服務的一次全面升級，變革更加深入，創新更加徹底，民營醫療機構可以借助專業策劃機構共同謀劃實施！